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AI/DX企画コンサルタント(シニアコンサルタント)
AI/DX企画コンサルタント|シニアコンサルタント仕事概要当社では、AI/DX・業務改革・システム開発・BPR/BPO領域において、クライアントの事業課題・業務課題を起点に、構想策定からPoC、システム実装、運用定着までを一気通貫で支援しています。本ポジションでは、顧客の業務課題や現場課題を整理し、生成AI・RAG・業務自動化・データ活用・SaaS/API連携などを活用したAI/DXテーマに落とし込み、PoCや実装プロジェクトの企画・推進を担っていただきます。単にAIや生成AIの知識を提供する役割ではなく、顧客の業務を理解した上で、「どの業務にAI/DXを適用すべきか」「どのようなPoCを設計すべきか」「実装・運用定着までどのように進めるべきか」を具体化していく役割です。シニアコンサルタントとして、顧客ヒアリング、課題整理、AI/DX活用テーマの企画、検討資料・提案資料の作成、PoC設計、エンジニアとの連携、プロジェクトの一部推進までを自走して担っていただくことを期待しています。主な業務内容顧客への業務ヒアリング、課題整理業務フロー、課題一覧、論点整理資料の作成AI/DX活用テーマの企画・整理生成AI、RAG、業務自動化、SaaS/API連携などを活用した改善案の検討PoCテーマ、検証観点、効果測定指標の整理提案書、検討資料、報告資料の作成要件整理、実装方針の検討支援エンジニア、データ担当者、外部パートナーとの連携顧客向け会議での説明、ファシリテーションプロジェクトの一部領域におけるタスク推進AI/DX支援に関するナレッジ整理、サービスメニュー化への関与
AI/DX企画コンサルタント|マネージャー
AI/DX企画コンサルタント|マネージャー仕事概要当社では、AI/DX・業務改革・システム開発・BPR/BPO領域において、クライアントの事業課題・業務課題を起点に、構想策定からPoC、システム実装、運用定着までを一気通貫で支援しています。本ポジションでは、顧客の経営課題・業務課題を起点に、生成AI・RAG・業務自動化・データ活用・SaaS/API連携などを活用したAI/DXテーマを企画し、PoC計画・実装方針・支援スコープ・体制案の設計から、提案・合意形成・プロジェクト推進までをリードいただきます。単なるAI活用のアイデア出しや技術導入支援ではなく、「どの業務・課題にAI/DXを適用すべきか」「どのような順序でPoC・実装・運用定着を進めるべきか」「どのような体制・スコープで支援すべきか」を顧客と合意形成し、具体的なプロジェクトとして成立させる役割です。また、マネージャーとして、社内外のコンサルタント・エンジニア・外部パートナーを巻き込みながら、プロジェクト全体を推進いただきます。加えて、AI/DX支援メニューの型化、提案ナレッジの整理、メンバー育成、採用・組織づくりにも関与いただくことを期待しています。主な業務内容顧客へのヒアリング、経営課題・業務課題の整理AI/DX活用テーマの企画・設計生成AI、RAG、業務自動化、データ活用、SaaS/API連携などを活用した改善テーマの具体化PoC計画、検証観点、効果測定指標、実装方針の設計提案テーマ、支援スコープ、体制案、ロードマップの設計提案書、見積、プロジェクト計画、報告資料の作成・レビュー経営層・部長クラスとの折衝、提案、合意形成受注後のPoC、要件整理、実装支援、運用定着支援のリード社内外のコンサルタント、エンジニア、データ担当者、外部パートナーの巻き込みプロジェクトの進行管理、品質管理、課題管理、リスク管理AI/DX支援に関するサービスメニュー、営業資料、提案テンプレートの整備メンバー育成、レビュー、ナレッジ化、組織づくりへの関与
デリバリーコンサルタント|シニアコンサルタント
デリバリーコンサルタント|シニアコンサルタント仕事概要当社では、AI/DX・業務改革・システム開発・BPR/BPO領域において、クライアントの事業課題・業務課題を起点に、構想策定からPoC、システム実装、運用定着までを一気通貫で支援しています。本ポジションでは、受注後のプロジェクトにおいて、顧客折衝・課題整理・進行管理・成果物作成を担い、プロジェクトを安定的に推進いただきます。事業開発や新規提案の主担当というよりも、決まった支援テーマに対して、顧客との認識を揃え、論点を整理し、タスクを前に進め、成果物として形にする役割です。特に、業務改革、DX、PMO、要件定義、業務整理、ベンダー調整、AI/DX導入支援などのプロジェクトにおいて、シニアコンサルタントとして一部領域を自走し、顧客前に立って推進できる方を求めています。主な業務内容顧客との定例会議、ヒアリング、議事進行業務課題・論点・ToDoの整理業務フロー、課題一覧、要件整理資料の作成プロジェクト計画、進捗管理、課題管理の支援顧客向け報告資料、検討資料、提案補助資料の作成ベンダー、エンジニア、外部パートナーとの調整AI/DX・業務改革・システム開発プロジェクトにおけるデリバリー支援顧客との期待値調整、タスク推進プロジェクト成果物の作成・品質担保社内ナレッジ、テンプレート、ドキュメントの整理
デリバリーコンサルタント|マネージャー
デリバリー型コンサルタント|マネージャー仕事概要当社では、AI/DX・業務改革・システム開発・BPR/BPO領域において、クライアントの事業課題・業務課題を起点に、構想策定からPoC、システム実装、運用定着までを一気通貫で支援しています。本ポジションでは、受注後のプロジェクトにおいて、プロジェクト全体の推進、顧客折衝、進捗・課題・品質管理、メンバーや外部パートナーのマネジメントを担っていただきます。事業開発や新規案件創出の主担当というよりも、すでに決まった支援テーマを確実に成果へつなげるデリバリー責任者として、プロジェクトの設計・推進・品質担保をリードする役割です。特に、業務改革、DX、PMO、要件定義、業務整理、ベンダー調整、AI/DX導入支援などのプロジェクトにおいて、顧客の経営層・部長クラスと折衝しながら、社内外のコンサルタント・エンジニア・パートナーを巻き込み、安定したプロジェクト推進を実現できる方を求めています。主な業務内容受注後プロジェクトの立ち上げ、計画策定、推進顧客との定例会議、報告、期待値調整プロジェクト全体の進捗管理、課題管理、リスク管理、品質管理業務課題・論点・対応方針の整理業務フロー、要件整理資料、報告資料、検討資料のレビュー顧客の経営層・部長クラスとの折衝、合意形成社内外のコンサルタント、エンジニア、外部パートナーのマネジメントベンダー調整、開発チーム・実装チームとの連携AI/DX・業務改革・システム開発プロジェクトのデリバリーリードプロジェクト成果物の品質担保メンバー育成、レビュー、ナレッジ化、プロジェクト運営の型化
事業開発コンサルタント(シニアコンサルタント)
事業開発型コンサルタント仕事概要当社では、AI/DX・業務改革・システム開発・BPR/BPO領域において、クライアントの事業課題・業務課題を起点に、構想策定からPoC、システム実装、運用定着までを一気通貫で支援しています。本ポジションでは、顧客の曖昧な相談や課題感を起点に、提案テーマを設計し、案件化し、受注後の初期デリバリーまで推進いただきます。単なる提案書作成やPMO支援にとどまらず、顧客課題を構造化し、AI/DX・業務改革・システム開発・BPR/BPOなどの支援テーマに落とし込み、社内外のコンサルタント・エンジニアと連携しながらプロジェクトを前に進める役割です。現在、当社は特定の事業領域に閉じず、AI/DXを軸に複数の事業テーマを探索・案件化しているフェーズです。そのため、決まったサービスを売るだけではなく、顧客との対話を通じて新しい支援テーマを作り、事業そのものを形にしていける方を求めています。主な業務内容顧客へのヒアリング、課題整理経営課題・業務課題の構造化AI/DX・業務改革・BPR/BPO・システム開発テーマの企画提案仮説の設計、提案書作成見積、スコープ、体制案の整理PoC・初期プロジェクトの設計受注後のプロジェクト立ち上げ支援顧客折衝、会議ファシリテーション、論点整理社内外のコンサルタント・エンジニアとの連携サービスメニューや提案ナレッジの整理
事業開発コンサルタント(ディレクター、マネージャー)
## 仕事概要
PolariStoneは、AI/DX・業務改革・システム開発・BPR/BPO領域において、クライアントの事業課題・業務課題を起点に、構想策定からPoC、システム実装、運用定着までを一気通貫で支援しています。
本ポジションでは、顧客の曖昧な課題や相談を起点に、提案テーマ・支援スコープ・体制案を設計し、案件化から受注後のプロジェクト推進までをリードいただきます。
単なるプロジェクトマネジメントやPMOにとどまらず、顧客課題を構造化し、AI/DX・業務改革・システム開発・BPR/BPOなどの支援テーマに落とし込み、社内外のコンサルタント・エンジニア・パートナーを巻き込みながら、プロジェクトを成果につなげる役割です。
また、当社は現在、AI/DXを軸に複数の事業テーマを探索・案件化しているフェーズです。そのため、既存案件のデリバリーだけでなく、新たなサービスメニューの立ち上げ、提案ナレッジの整理、メンバー育成、採用・組織づくりにも関与いただくことを期待しています。
### 主な業務内容
- 顧客へのヒアリング、経営課題・業務課題の整理
- AI/DX・業務改革・BPR/BPO・システム開発テーマの企画
- 提案テーマ、支援スコープ、体制案、進め方の設計
- 提案書、見積、プロジェクト計画、ロードマップの作成
- 経営層・部長クラスとの折衝、提案、合意形成
- 受注後のプロジェクト立ち上げ、推進、品質管理
- 社内外のコンサルタント、エンジニア、パートナーの巻き込み
- 顧客との期待値調整、課題管理、リスク管理
- サービスメニュー、営業資料、提案テンプレートの整備
- メンバー育成、レビュー、ナレッジ化、組織づくりへの関与