不動産開発（用地取得・行政協議）

NOT A HOTELの新規プロジェクト拡大に伴い、用地取得から開発許可の取得、その先の事業推進までを担う開発担当を募集します。その土地に可能性があるか、開発できるかといった事業の最上流の判断を、社内のデザイナー・PMなどと協働しながら進めていただきます。 プロジェクトの初期段階における、造成工事や新規DDの進捗をリードしていくポジションです。 ◆主な業務 用地取得・開発を軸に、案件のフェーズに応じて事業企画・推進まで踏み込んでいただきます。 どちらか一方に軸足を置く関わり方も歓迎です。 ＃用地取得・開発 ━━━━━━━━━━━━━━ - 新規用地のデューデリジェンス（土地利用変更に伴う開発規制の整理・事業可否判断） - 造成・施設計画および設計など、各法律に基づく開発許可の取得業務 - 行政協議・開発協議のフロント対応、協議資料の作成 - 宅地造成・新規開発時の法令整理 - 初期段階での仮設計画・造成工事の検討 ＃事業企画・推進 ━━━━━━━━━━━━━━ - 新規開発案件の事業企画推進 - 事業計画・収支計画／戦略の策定 - 自治体・地権者・パートナーなど社内外ステークホルダーとの折衝・調整 - 開発プロジェクトのマネジメント ◆本ポジションの魅力 不動産開発では、どの土地を取得するかという事業の最上流の意思決定から携わります。 自ら発掘し、可能性を見出した土地が、やがてNOT A HOTELとして世の中に生まれる。そのダイナミックな事業創造のプロセスを牽引できることが、この仕事ならではの醍醐味です。 日本各地には、まだ知られていない絶景や、魅力を引き出しきれていない土地が数多く眠っています。 地方に点在するそうした土地と出会い、自ら足を使って発掘し、法令や開発規制という制約の中でスキームを描きながら、一つの事業として成立させていきます。 NOT A HOTELが宮崎・青島で、長く活用されてこなかった土地に新たな価値を吹き込み、開業後に県内No.1の地価上昇につながったように、一つの開発が土地そのものの価値を、ひいてはその地域の価値を引き上げていきます。 「日本の価値を上げる」というミッションを、まさに最前線で体現できる役割です。 社内のデザイナーやPMとも距離が近く、「上流から竣工まで」を一気通貫で担えるのもこの仕事ならではです。 用地の発掘から造成・開発許可、そしてその地域の価値向上まで。これまで分業されてきた開発のプロセスを社内で一つにつなぎ、用地取得・DDを起点に事業企画・推進全体へと関与を広げていく。 NOT A HOTELの開発を次のステージへ進め、まだ見ぬ風景を生み出していく、その挑戦の中心となるポジションです。 ◆参考記事 - 代表・濵渦が明かす、これからのNOT A HOTELが目指すこと https://note.com/notahotel_inc/n/n754c55ffed7d - 事業の責任者として建築を見つめる――独立を決めていた設計者がNOT A HOTELを選んだわけ https://note.com/notahotel_inc/n/n96ec1ad25088 - NOT A HOTEL ARCHITECTS——その実行力と創造性 https://designing.jp/not-a-hotel-architects - 【特設ページ】NOT A HOTEL ARCHITECTS https://notahotel.com/careers/job/architects - 長編記事：NOT A HOTEL ARCHITECTSの全貌 https://note.com/notahotel_inc/n/nd620c8a52fe2

下記のいずれかに該当する方 - 行政協議・開発協議をフロントで進めた経験 - 不動産開発における用地取得／デューデリジェンスの経験 - 宅地造成・開発許可の取得、開発関連法令の調査・整理の経験 - 不動産・開発領域における事業企画経験

- デベロッパーでの用地開発経験 - 土木コンサル／施工者との折衝経験 - 造成図・簡易的なボリュームスタディ図面の作成

- 事業の最上流から関わり、「この土地で事業が成立するか」を自ら考え抜き、形にするまでやり切れる方 - 法令・開発規制という制約を、できない理由ではなく「どうすれば成立するか」の視点で扱える方 - 行政・土木コンサル・設計・社内PMなど、多様なステークホルダーと円滑に協議を進められる方 - 領域を限定せず、用地取得から事業企画・初期検討まで手を伸ばしていきたい方