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NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 弊社クライアントのプロダクトについて、ユーザーの理解からUIとしての実装までを一貫してご担当いただきます。クライアントは、スタートアップや大手企業の新規事業が中心です。 - アプリケーション・WebサービスのUI/UXデザイン - ユーザーリサーチを踏まえた体験設計とプロトタイピング - FigmaでのUIデザイン、デザインシステムの構築・運用 - AIを使った高速な検証サイクルの実践 ご経験やご希望に応じて、ブランディングやコミュニケーションデザインに関わっていただくことも可能です。プロダクトのフェーズも領域も違う案件に並行で関わるため、事業を理解してから体験を設計する力が短期間で磨かれます。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 弊社クライアントのプロダクトについて、ユーザーの理解からUIとしての実装までを一貫してご担当いただきます。クライアントは、スタートアップや大手企業の新規事業が中心です。 - アプリケーション・WebサービスのUI/UXデザイン - ユーザーリサーチを踏まえた体験設計とプロトタイピング - FigmaでのUIデザイン、デザインシステムの構築・運用 - AIを使った高速な検証サイクルの実践 ご経験やご希望に応じて、ブランディングやコミュニケーションデザインに関わっていただくことも可能です。プロダクトのフェーズも領域も違う案件に並行で関わるため、事業を理解してから体験を設計する力が短期間で磨かれます。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 ユーザーリサーチ、体験設計、プロトタイピング、UIデザインといった、デザインプロセス全体に関与します。クライアントと密に連携し、ビジネス要件とユーザーニーズを最適な形でプロダクトに落とし込みます。また、デザイナーチームをリードし、プロジェクト全体のスケジュールや品質を管理し、プロジェクトを成功に導きます。 - プロジェクトにおける体験設計の方針策定と、その実現 - UXリサーチ・プロトタイピング・検証の設計と実行 - UIデザイン・デザインシステムの品質管理 - クライアントとの折衝と、提案の立案 - メンバーのレビューとメンタリング ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 ユーザーリサーチ、体験設計、プロトタイピング、UIデザインといった、デザインプロセス全体に関与します。クライアントと密に連携し、ビジネス要件とユーザーニーズを最適な形でプロダクトに落とし込みます。また、デザイナーチームをリードし、プロジェクト全体のスケジュールや品質を管理し、プロジェクトを成功に導きます。 - プロジェクトにおける体験設計の方針策定と、その実現 - UXリサーチ・プロトタイピング・検証の設計と実行 - UIデザイン・デザインシステムの品質管理 - クライアントとの折衝と、提案の立案 - メンバーのレビューとメンタリング ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 顧客接点の全体と、それを支える提供の仕組みまでを、一貫したサービス体験として設計していただきます。画面の内側だけでなく、事業の形そのものを扱う職種です。 - 事業・サービスコンセプトの設計 - カスタマージャーニーとサービスブループリントの設計 - UXリサーチの設計・実施と、インサイトの抽出 - プロトタイピングによる受容性検証 - デジタルプロダクトのUI/UXデザイン - サービスブランドの設計・ディレクション 体験設計を軸に置く弊社にとって、最も上流に位置する仕事です。プロセスを再現性のある形にしていくフェーズなので、ご自身の方法論を会社の方法論にしていくことができます。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

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NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 ブランド戦略の策定から、それを形にするクリエイティブ全体の統括までをご担当いただきます。何を伝えるべきかを定め、それをすべての接点で一貫させる仕事です。 - ブランド戦略の策定、ブランドアイデンティティの言語化 - CI・VI、ロゴ、ブランドガイドラインの開発 - コンセプトワークとネーミング・タグラインの開発 - クリエイティブ全体のディレクションと品質統括 - クライアント経営層への提案 創業期のスタートアップから、既存事業のリブランディングまで、ブランドのゼロイチに関われる機会があります。また、ブランディングの対象もコーポレートからサービス、採用まで幅広くご相談をいただいています。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 ブランド戦略の策定から、それを形にするクリエイティブ全体の統括までをご担当いただきます。何を伝えるべきかを定め、それをすべての接点で一貫させる仕事です。 - ブランド戦略の策定、ブランドアイデンティティの言語化 - CI・VI、ロゴ、ブランドガイドラインの開発 - コンセプトワークとネーミング・タグラインの開発 - クリエイティブ全体のディレクションと品質統括 - クライアント経営層への提案 創業期のスタートアップから、既存事業のリブランディングまで、ブランドのゼロイチに関われる機会があります。また、ブランディングの対象もコーポレートからサービス、採用まで幅広くご相談をいただいています。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 ブランド・コミュニケーション領域における、アウトプットの品質を統括していただきます。複数の制作物を横断して、見た目と体験の一貫性に責任を持つ役割です。 - Web・グラフィック制作物のアートディレクション - デザインの方向性策定と、デザイナーへのディレクション - 制作物のレビューと品質管理 - 撮影・イラスト・映像など、外部の協力会社・クリエイターとの連携 - クライアントへのプレゼンテーション コーポレートサイトや採用サイト、LP、営業資料まで、クライアントの事業成長に必要なクリエイティブを領域横断で伴走するのが特徴です。業種もフェーズも異なるクライアントに並行して関わるため、一貫性を担保する力と、表現の幅の両方を広げていけます。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

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NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 弊社クライアントのWebサイト（コーポレートサイト、採用サイト、LPなど）やクリエイティブ、資料（会社紹介資料、採用資料、ホワイトペーパー）をはじめとした、マーケティング領域のクリエイティブ制作を中心にご担当いただきます。クライアントは、スタートアップや大手企業の新規事業が中心です。 - コーポレートサイト・採用サイト・LPのデザイン - 営業資料・サービス資料などのクリエイティブ制作 - ブランドガイドラインに沿ったグラフィック制作 - オフラインを含む各種クリエイティブの制作と改善 ご経験やご希望に応じて、ブランディングやUI/UXデザインに関わっていただくことも可能です。単発の制作で終わらず、ブランド基盤の設計からマーケティング施策の成果までを見ながら進められるのがこの仕事の特徴です。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 弊社クライアントのWebサイト（コーポレートサイト、採用サイト、LPなど）やクリエイティブ、資料（会社紹介資料、採用資料、ホワイトペーパー）をはじめとした、マーケティング領域のクリエイティブ制作を中心にご担当いただきます。クライアントは、スタートアップや大手企業の新規事業が中心です。 - コーポレートサイト・採用サイト・LPのデザイン - 営業資料・サービス資料などのクリエイティブ制作 - ブランドガイドラインに沿ったグラフィック制作 - オフラインを含む各種クリエイティブの制作と改善 ご経験やご希望に応じて、ブランディングやUI/UXデザインに関わっていただくことも可能です。単発の制作で終わらず、ブランド基盤の設計からマーケティング施策の成果までを見ながら進められるのがこの仕事の特徴です。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 弊社クライアントのプロダクトについて、プロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメントをご担当いただきます。何をつくるべきかを決め、つくれる状態にする仕事です。 - 要件定義から仕様策定までのリード - ビジネスニーズとユーザーニーズの分析 - 開発優先順位の決定 - ステークホルダー間の合意形成 - デザイナー・エンジニアとの連携 支援型の立場でありながら、クライアントの事業に深く入り込んで意思決定に関わります。複数の事業・フェーズを短期間で経験できるのは、事業会社のPdMとは違うこの仕事ならではです。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 複数プロジェクトの進行・品質・採算を管理していただきます。デザイナーが設計と制作に集中できる体制を整えることが、この職種の価値です。 - プロジェクトの計画立案、進行管理、リスク管理 - クライアントとのコミュニケーションと合意形成 - チームのアサイン調整と工数管理 - 見積・採算管理、契約の更新対応 - プロジェクト進行の仕組みづくり - 外部パートナーやベンダーとの調整・マネジメント 支援する領域もフェーズも違うプロジェクトを並行で見るため、進め方の型をつくること自体が仕事になります。第二創業期のいま、ファームのオペレーションそのものを設計する側に回れます。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 複数プロジェクトの進行・品質・採算を管理していただきます。デザイナーが設計と制作に集中できる体制を整えることが、この職種の価値です。 - プロジェクトの計画立案、進行管理、リスク管理 - クライアントとのコミュニケーションと合意形成 - チームのアサイン調整と工数管理 - 見積・採算管理、契約の更新対応 - プロジェクト進行の仕組みづくり - 外部パートナーやベンダーとの調整・マネジメント 支援する領域もフェーズも違うプロジェクトを並行で見るため、進め方の型をつくること自体が仕事になります。第二創業期のいま、ファームのオペレーションそのものを設計する側に回れます。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 デザイナーとエンジニアの橋渡しとなり、設計した体験を実装まで成立させていただきます。デザインシステムの整備と、優れた体験を実現するためのフロントエンド開発が中心の役割です。 - デザインシステムの設計、コンポーネント実装・運用 - 優れた体験を実現するためのUI・インタラクションの実装 - プロトタイプの設計・実装とユーザー検証 - デザイナーとエンジニアの間の仕様・実装方針の翻訳と調整 - 開発パートナー企業のエンジニアとの技術連携・仕様調整 - AIを活用したデザイン・実装プロセスの整備 体験設計を軸に置くチームの中で、デザイン案をつくるだけでも、仕様を受け取って実装するだけでもなく、何をどのようにつくるかの議論から関わります。デザインと技術を行き来しながら、検証可能な形まで一貫して推進できます。クライアントの開発チームやパートナー企業のエンジニアとも直接やり取りしながら、設計の意図が実装まで届く状態をつくる仕事です。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 デザイナーとエンジニアの橋渡しとなり、設計した体験を実装まで成立させていただきます。デザインシステムの整備と、優れた体験を実現するためのフロントエンド開発が中心の役割です。 - デザインシステムの設計、コンポーネント実装・運用 - 優れた体験を実現するためのUI・インタラクションの実装 - プロトタイプの設計・実装とユーザー検証 - デザイナーとエンジニアの間の仕様・実装方針の翻訳と調整 - 開発パートナー企業のエンジニアとの技術連携・仕様調整 - AIを活用したデザイン・実装プロセスの整備 体験設計を軸に置くチームの中で、デザイン案をつくるだけでも、仕様を受け取って実装するだけでもなく、何をどのようにつくるかの議論から関わります。デザインと技術を行き来しながら、検証可能な形まで一貫して推進できます。クライアントの開発チームやパートナー企業のエンジニアとも直接やり取りしながら、設計の意図が実装まで届く状態をつくる仕事です。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 クライアントのデジタルプロダクトやWebサイトについて、体験設計を実際に使えるプロダクトへと落とし込むフロントエンド開発をご担当いただきます。デザイナーやPdMと上流から連携し、品質と開発速度の両立を目指します。 - Webアプリケーションのフロントエンド設計・開発 - コーポレートサイト・採用サイト・LPの実装 - デザインシステムのコンポーネント設計・実装・運用 - パフォーマンス、アクセシビリティ、保守性を考慮した品質改善 - AIを活用した開発・テスト・レビュー工程の整備 仕様を受け取って実装するだけではなく、要件整理や技術選定の段階からプロジェクトに関わります。体験の意図を理解したうえで、技術的な実現可能性や持続的な運用を踏まえ、最適な実装を提案できます。 ▼チーム体制 1プロジェクトあたり平均3〜4名が参画します。10名前後の大規模なプロジェクトもあります。一人あたり平均2〜3プロジェクトを並行して担当します。 ▼プロジェクト期間 3ヶ月程度のプロジェクト型の案件から、1年以上継続する伴走型の案件まで様々です。

NOROSHIは、体験設計を軸に置いたデザインコンサルティングファームです。スタートアップと、大手企業の新規事業を中心に、累計100以上のプロジェクトを支援してきました。 つくることのコストが下がり続ける時代に、それでも残るのは体験の価値だと考えています。ユーザーを深く理解して体験を設計する力を、再現性のあるプロセスに落とし込むことを事業の軸にしています。デザイン制作会社として言われたものをつくるのでもなく、コンサルティングとして提言だけをして離れるのでもなく、体験の設計から実装までを事業の当事者として伴走します。 いまは、AIによってプロダクト開発の前提が大きく変わる中で、ファームの形そのものをつくり直す第二創業期です。デザインプロセス、評価、育成のあり方はこれから形にしていく段階で、決められたルールの中で働くのではなく、ルールを決める側に回れるタイミングです。 ▼サービスサイト https://noroshi.design/ ▼プロジェクト事例 https://noroshi.design/works ▼仕事内容 見込み顧客からの新規のご相談を受け、クライアントの課題を理解して支援の形を提案していただきます。受注後もアカウントとして関係を継続し、長く伴走できる状態をつくる役割です。 - 新規ご相談への対応と、課題ヒアリング - 支援プランの設計と提案、見積作成 - 提案内容に関するデリバリーメンバーとの調整（リソース調整・提案内容の共有・プランニング） - 受注後のアカウントマネジメントと追加提案 - 紹介・リピートを生み出す関係づくり - 営業プロセスの仕組み化 弊社では、案件数を追うだけでなく、一社ごとの提供価値を高めて関係を長く続けていくことを大切にしています。支援の内容は一社ごとに設計するため、課題を深く理解するヒアリングと提案の質が、そのままプロジェクトの成果につながります。