株式会社NTQコンサルティングジャパン の全ての求人一覧

①チームマネジメント：30～100名規模のチームを統括し、NTQ外のパートナーも含めた協力体制を構築・維持します。 ②タスク・スケジュール管理：進捗把握とスケジュール調整、納期管理を行い、効率的な業務遂行を支援します。 ③コスト管理：プロジェクトのコスト管理を担当し、予算内での運営を確保します。 ④顧客折衝：顧客との直接的なやり取りを通じて、ニーズの把握とプロジェクト進行状況の報告を行います。 また、顧客との良好な関係構築と信頼関係の維持を図り、同アカウントの売上拡大に向けて様々な働きかけを実行していただきます。 ⑤別ベンダーとの折衝： パートナー企業以外のベンダーとも交渉し、プロジェクトに必要な協力体制を確立。 プロジェクトの進捗に影響する課題の解決や交渉業務を担当します。

◆職務概要 ・複数のモダナイゼーション案件（基幹システム刷新／クラウド移行／UI再構築など）のプロジェクトマネジメントを担当いただきます。 ・日越混成体制の中で、品質・コスト・スケジュールを統括する役割です。 ◆職務内容： ・PJ全体のQCD／リスク管理、進捗モニタリング ・顧客・ベンダー・オフショア間の調整および報告 ・スケジュール策定、課題管理、体制構築 ・提案段階での見積・計画策定支援 ・品質管理・テスト工程管理 ※オフショア開発の実行管理はDM／BrSEが担当。PMは全体推進・リスク統括に専念できます。 ◆ポジションの魅力 ・大規模モダナイゼーションPJの全体統括を担う ・“細かい管理”ではなく、戦略・品質・進行統括に集中できる ・グローバル体制の中で新しい価値を創出できるポジション

◆職務概要 大手企業の基幹系システム刷新プロジェクト（COBOL／VB／Flash／クライアントサーバ等のレガシー環境から最新技術への移行）における上流工程をリードいただきます。 顧客業務の理解と課題整理を通じて、最適な移行方針を提案・策定するポジションです。 ◆職務内容： ・現行業務フロー・システム構成の調査・As-Is分析 ・マイグレーション／モダナイゼーション方針（リホスト、リプラットフォーム、リファクタリング、リビルド）の立案 ・業務課題の抽出およびTo-Beモデル設計 ・移行計画書、スコープ、リスク・コスト見積書の作成 ・顧客との要件定義、提案活動支援※オフショア開発の詳細フォローは、日本在住のベトナム人DM／BrSEが担当し、日本側は上流設計・品質統括に集中できる体制です。 ◆ポジションの魅力 ・実際に進行中の大規模モダナイゼーションPJに参画可能 ・顧客と直接対話し、上流工程・構想策定から関与 ・日本側メンバーは上流・品質統括中心の“考える仕事”に集中できる

①部門管理：戦略的な運営とチームメンバーの育成を行い、高いパフォーマンスを引き出します。 ②新規顧客獲得と案件創出：市場分析を通じて新しいビジネスチャンスを特定し、顧客を開拓します。 ③プロジェクトの推進：重要プロジェクトの立ち上げ、進捗管理、リスク管理を行い、クライアントの期待に応えます。 ④予算管理：部門の予算を策定し、経費管理やコスト削減提案を行います。 ⑤ステークホルダーとのコミュニケーション：社内外の関係者と連携し、効果的な情報共有を推進します。 ⑥ビジョン・ミッションの実現：会社のビジョンに沿った戦略を策定し、持続的な発展を目指します。 ⑦人材育成とチームビルディング：メンバーのキャリア開発を支援し、協力的な職場環境を築きます。