007. 経理（シニアスペシャリスト）

【全てはミッションの達成のために】 -自然との共生をドライブする- Natureは、テクノロジーの力で人と自然が調和する社会の実現を目指し、挑戦を続けています。 再生可能エネルギーが主力電源となる時代、社会全体を支える鍵は“家庭”にあります。 太陽光や蓄電池、EVなど、家庭内のエネルギー機器をつなぎ、賢く運用することで、 暮らしの中に眠るエネルギーを社会全体のバランス調整に生かすことができます。 その一つひとつの家庭の最適化が、やがて大きな調整力となり、再エネが安定的に活用される世界を後押しします。 また、政府によるGX（グリーントランスフォーメーション）推進や需給調整市場の整備など、 脱炭素化を後押しする制度の追い風も、Natureの挑戦をさらに加速させています。 個人の行動が社会を動かす。そんな新しいエネルギーの循環を、Natureは日本の家庭から実現しようとしています。 家庭の電力を社会の力に変える仕組みを通じて、再エネが“当たり前に選ばれる未来”をつくる。 私たちと一緒に、“自然との共生をドライブする”挑戦をしませんか？ 【業務内容】 事業成長に伴う管理体制の強化に向けて、経理実務の中核を担っていただける方を募集します。 日々の経理業務や決算対応に加え、既存業務の見直しや経理プロセスの整備など、今後の事業成長を支える経理体制づくりにも携わっていただくポジションです。 入社後は、まず月次・年次決算をはじめとする経理実務を引き継ぎ、安定的に運用できる体制を整えていただきます。その後は、事業や組織の成長に応じて、経理プロセスの標準化・効率化、新規事業における会計処理や業務フローの整備などにも、担当領域を広げていただくことを想定しています。 具体的な業務 ・月次決算、四半期決算、年次決算の取りまとめ ・日次経理業務の管理および実務対応 ・伝票起票、債権債務管理、固定資産管理 ・資金管理および支払業務 ・経営管理に必要な会計数値や資料の作成 ・監査法人、税理士等の外部専門家との連携 ・経理業務フローの見直し、改善および仕組み化 ・ 会計システムや各種ツールを活用した業務効率化 ・内部統制や管理体制の整備 ・将来的な開示業務や上場準備を見据えた体制構築 ・その他、経理・財務および管理部門に付随する業務 【ポジションのミッション／魅力】 ・日次経理から決算、資金管理、監査法人対応、業務改善まで、会社全体の経理業務を一気通貫で担当できます。 ・既存業務を引き継ぐだけではなく、業務の標準化や属人化の解消、システム・AIを活用した効率化など、経理体制の改善を主体的に進められます。 【使用ツール】 ・Slack, Notion, Google Workspace, freeeなど 【参考記事】 - Culture Deck：https://speakerdeck.com/naturepr/company-information - ミッション：https://nature.global/mission/ - インタビュー：https://nature.global/careers/interview/ - note：https://note.com/nature_global

・事業会社における経理実務経験5年以上 ・月次決算から年次決算までを主体的に取りまとめた経験 ・決算業務全体のスケジュールや関係者を管理し、完遂した経験 ・日商簿記2級以上、または同等の会計知識 ・部門を横断して関係者と連携し、業務を推進できるコミュニケーション力 ・課題を自ら発見し、改善策の検討から実行まで主体的に進めた経験

・上場企業または上場準備企業における経理・会計業務の経験 ・開示書類の作成経験 ・監査法人対応の経験 ・内部統制の構築または運用経験 ・税務申告や税理士対応の経験 ・資金繰りや財務業務の経験 ・会計システムの導入、リプレイスまたは運用改善の経験 ・経理業務の改善について、構想立案から定着までを完遂した経験 ・スタートアップや成長企業など、変化の大きい環境で、経理実務と業務改善を幅広く担った経験

以下のNatureのValuesに共感し、体現できる仲間を求めています。 1.For nature Natureは「自然との共生をテクノロジーでドライブする」というミッションをビジネスの力で実現するために存在している。 全てのメンバーが一丸となりそのミッションの実現を最優先して行動する。 2.Creativity "自然との共生"というのは、人類にとって重要で大きなテーマだ。 好奇心とハングリー精神を持って学び続け、創造的な思考と行動をもって、前例のない革新的なアプローチでその大きな課題に粘り強く挑む。 3.Liberty (and responsibility) 管理より自由を、ルールより文脈を。我々は、メンバーを信用し、裁量や情報を十分に与えることで、オーナーシップが芽生え、 大きなミッションの実現に必要な成果に繋がると信じている。