■mov について

株式会社movは、「日本のポテンシャルを最大化する」を使命に、インバウンド領域において多事業展開をしています。

・インバウンド支援事業：業界最大級のインバウンドビジネスメディア『訪日ラボ』の運営やインバウンド専門のコンサルティングサービスの提供を通じて、企業や自治体の取り組みを支援しています。

・店舗支援事業：店舗向け集客一元化プラットフォーム『口コミコム』により、MEO対策の提供だけでなくインバウンドの豊富な知見を活かし、海外媒体を含む多言語での店舗情報管理や口コミ分析にも対応しております。

・メーカー支援事業：外国人インフルエンサー向けセルフサンプリングサービス『trial JAPAN』を提供しています。拡散力のある在日外国人インフルエンサーに実際に商品を立替購入・使用いただき、商品体験を生み出すことで、インバウンドプロモーションの促進を行っていくプラットフォームです。

movはこれまで培ってきたインバウンド領域における実績やノウハウ・事業をベースに、データとテクノロジーを活用してこれからも新規事業を展開し、様々なクライアントの成長に貢献してまいります

■インバウンドのマーケットと、movの立ち位置について

バブル崩壊以降、日本は「失われた30年」と呼ばれる長期停滞に陥りました。1989年には世界時価総額ランキングトップ50社中32社が日本企業も、現在はトヨタ1社のみ。かつて世界を席巻した日本の製造業やテクノロジー企業は、グローバル市場での存在感を大幅に失いました。

日本は人口減少という構造的課題により、内需だけでの経済維持が難しい状況で、着目されているのはインバウンド市場。政府が掲げる訪日外国人6000万人および消費額15兆円という2030年の目標は、インバウンドへの期待・市場規模が大きいことを表します。実際、2025年は過去最高の9.5兆円の消費金額を記録。日本の政策として位置づけられた持続的成長市場であることがわかります。

注目すべきは、この巨大市場にまだ明確なリーディングカンパニーが存在しないということ。成長トレンドを受けて新規参入は増えていますが、「インバウンドといえばこの会社」という圧倒的なポジションを確立した企業はありません。

インバウンドマーケティングは、国内マーケティングの延長では通用しない、変数が多く高度な戦略が必要な領域。多様な国籍・言語・文化的背景への深い理解、複雑な流入経路の把握、政治・経済変動への対応力—これらすべてが求められる高難度ビジネスだからこそ、一度確立したノウハウは強固な競争優位性となります。

movは10年間この分野で実績を積み重ね、トレンドが来る前から市場を開拓してきた先駆者として、今まさに市場をリードするポジションにいます。

私たちが目指すのは、この成長市場で「インバウンドならやっぱり、mov」という不動の地位を確立すること。市場拡大のタイミングと、豊富な経験という2つのアドバンテージを活かし、インバウンド市場でナンバーワンポジションを築きます。

■お任せするミッション

「COOが担うべき意思決定に集中できる状態をつくる」

COOの業務（経営、インバウンド支援事業、エンタープライズ営業、HR、イベント企画など）は多岐にわたります。
その全体像を把握し、状況に応じて自ら動き、壁打ち・交通整理・推進までを担うポジションです。
単なるアシスタントではなく、経営と事業の両面で動ける“戦略実行パートナー”として、全社横断の課題に向き合っていただきます。

■業務イメージ

COO業務の全体把握と推進サポート

•インバウンド事業、営業、HR、社内プロジェクト等の状況把握と課題整理
•抽出した課題のプロジェクト化／関係者アサインと進行管理
•COOのアイデアや方向性をもとに、戦略仮説やアクションプランの提案・実行

会議運営とドキュメントマネジメント

•会議体の設計・運用支援、同席して情報のハブとなる
•議事録作成／To-Do・決定事項の即時ドキュメント化と実行フォロー
•各マネージャーとの認識合わせ・課題整理をサポート

対外活動・コミュニケーション支援

•経営会議資料・外部向けプレゼン・社内報告などの資料作成
•商談・登壇・会食など対外活動の準備（事前情報の整理や同席など）
•各関係者との一次連絡対応（日程調整・情報共有など）

■期待役割イメージ

・単なる「なんでも屋」ではなく、経営視点で物事を捉え、実行に落とし込める“参謀型”のポジションです
・COOの判断スピードと意思決定の質を高めるために、必要な情報・環境を整え、実行を支援する役割を担います
・定型業務にとらわれず、「今、組織や事業のボトルネックとなっているところ」に柔軟に入り込み、推進する姿勢が求められます

■キャリアの魅力

・COOの近くで動く中で、経営・事業・組織に関わる判断や課題に触れながら、実行力・推進力を磨けるポジションです
・インバウンド支援事業、エンタープライズ営業、HR、人事制度、社内外イベントの企画運営など、幅広いテーマに横断的に関わる経験ができます
・特定の職種・役職に縛られず、「事業を前に進める」ために柔軟に動くことで、自分の市場価値を大きく引き上げられる環境です
・専門領域を超えて、ビジネスリーダーとしての総合力を鍛えたい方、将来的にCxO・起業を目指す方には最適なステップです

■働き方

・ハイブリッド勤務

■配属先とCOO菊池について

配属：COO直下

本ポジションの主なサポート対象となるのは、事業と組織の両面からmovをリードするCOO菊池です。
経営と現場の双方に深く携わる立場であり、会社の成長に直結する意思決定やプロジェクト推進を日々担っています。

【経歴概要】
・新卒でコンサルティング企業に勤務後、福岡の老舗調味料メーカーへ転職
・ブランドショップの店長、西日本エリアマネージャーとして現場経験を積んだ後、2015年にはアメリカ現地法人の立ち上げ・運営を担当
・2018年に株式会社movへジョイン
・2020年 常務取締役に就任
・現在は専務取締役として、各事業の管掌に加え、採用や組織づくりなど経営基盤を支える役割も担っています

現場から海外法人の立ち上げまでを経験しており、経営と現場の双方に精通しています。日々スピードと思考力が求められる環境ですが、経営と近い距離で連携しながら、自身の成長につなげていけるポジションです。

■movへの期待が高まっています

・2023年5月　観光庁が選ぶ「インバウンドベンチャー」選定
・2024年2月　Google for Startups「AI スタートアップ プログラム」採択
・2024年9月　Z Venture Capitalからの資金調達を実施。これにより、日本初の大手通信キャリア・IT系4社（NTTドコモ、KDDI、楽天グループ、ソフトバンクグループのLINEヤフーのCVC）からの同時出資を実現
・2025年1月　シリーズBを総額30億円でクローズ、累計調達額が50億円を突破
・2025年2月　株式会社PatheeをM＆Aによりグループ会社化
・2025年8月　インバウンドカンファレンス「THE INBOUND DAY2025」を開催
・2025年10月 グループ会社の株式会社PatheeをPMIを経て企業結合により経営統合
・2026年1月　日本経済新聞社「NEXTユニコーン」選出

クライアントの業績向上にコミットするサービス・姿勢と、それが故に辿り着いた、”ありそうでなかった”プロダクト/マーケットの着眼点、そして何よりそれを着実に形にしていくメンバーの強さに期待をいただいています。

movは今まさにグロースするフェーズにあります。
これまでにコンサルティングで培ってきた本質的なマーケティング活動支援を、より多くの事業者に展開すべく、プロダクト/ビジネスサイドともに加速度的な成長フェーズにしてまいります。

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▼このポジションの仕事内容やカルチャーをより深く理解していただくための参考情報として、実際の現場や担当者の声に迫った記事をご紹介します。▼

専務取締役 COO 兼 インバウンド支援事業本部長　菊池惟親のインタビュー▼

「日本のポテンシャルを最大化する」mov専務取締役COOが語る、事業への責任と覚悟
https://note.com/mov_pr/n/n50f23298389a

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・以下いずれかの実務経験（3年以上）
 └ 戦略コンサルティング／大手銀行における法人営業／事業開発／プロジェクトマネジメント
・タスク・プロジェクトを自走できる進行管理スキル、および高いドキュメンテーション力
・不規則なスケジュールや多様な業務に柔軟に対応できるフットワークの軽さ

・スタートアップ企業におけるCoS／BizDev／経営企画いずれかの実務経験
・PL／BSを活用した事業計数管理の経験
・新規／既存事業のグロースに関わった経験

・考えながら動ける人：曖昧な状況でも手を動かしながら、状況を整理し、自分で判断して前に進められる方
・変化を前向きに捉えられる人：不確実性の高い環境でも、柔軟に適応しながら前向きに取り組める方
・相手に合わせて話せる人：経営陣〜現場メンバーまで、相手の立場や温度感を汲み取りながら丁寧に対話できる方
・本質を見抜ける人：目の前の課題に振り回されず、構造や本質を見抜いて、仕組みや仕掛けをつくれる方
・誠実にやり切れる人：重要な情報やプロジェクトを任される立場として、責任感と信頼を大切にできる方