5102　インターナルコミュニケーション／カルチャー推進

株式会社mov

仕事概要

■movについて

株式会社movは、「日本のポテンシャルを最大化する」を使命に、インバウンド領域において多事業展開をしています。

・インバウンド支援事業：業界最大級のインバウンドビジネスメディア『訪日ラボ』の運営やインバウンド専門のコンサルティングサービスの提供を通じて、企業や自治体の取り組みを支援しています。

・店舗支援事業：店舗向け集客一元化プラットフォーム『口コミコム』により、MEO対策の提供だけでなくインバウンドの豊富な知見を活かし、海外媒体を含む多言語での店舗情報管理や口コミ分析にも対応しております。

・メーカー支援事業：外国人インフルエンサー向けセルフサンプリングサービス『trial JAPAN』を提供しています。拡散力のある在日外国人インフルエンサーに実際に商品を立替購入・使用いただき、商品体験を生み出すことで、インバウンドプロモーションの促進を行っていくプラットフォームです。

movはこれまで培ってきたインバウンド領域における実績やノウハウ・事業をベースに、データとテクノロジーを活用してこれからも新規事業を展開し、様々なクライアントの成長に貢献してまいります

■インバウンドのマーケットと、movの立ち位置について

バブル崩壊以降、日本は「失われた30年」と呼ばれる長期停滞に陥りました。1989年には世界時価総額ランキングトップ50社中32社が日本企業も、現在はトヨタ1社のみ。かつて世界を席巻した日本の製造業やテクノロジー企業は、グローバル市場での存在感を大幅に失いました。

日本は人口減少という構造的課題により、内需だけでの経済維持が難しい状況で、着目されているのはインバウンド市場。政府が掲げる訪日外国人6000万人および消費額15兆円という2030年の目標は、インバウンドへの期待・市場規模が大きいことを表します。実際、2025年は過去最高の9.5兆円の消費金額を記録。日本の政策として位置づけられた持続的成長市場であることがわかります。

注目すべきは、この巨大市場にまだ明確なリーディングカンパニーが存在しないということ。成長トレンドを受けて新規参入は増えていますが、「インバウンドといえばこの会社」という圧倒的なポジションを確立した企業はありません。

インバウンドマーケティングは、国内マーケティングの延長では通用しない、変数が多く高度な戦略が必要な領域。多様な国籍・言語・文化的背景への深い理解、複雑な流入経路の把握、政治・経済変動への対応力—これらすべてが求められる高難度ビジネスだからこそ、一度確立したノウハウは強固な競争優位性となります。

movは10年間この分野で実績を積み重ね、トレンドが来る前から市場を開拓してきた先駆者として、今まさに市場をリードするポジションにいます。

私たちが目指すのは、この成長市場で「インバウンドならやっぱり、mov」という不動の地位を確立すること。市場拡大のタイミングと、豊富な経験という2つのアドバンテージを活かし、インバウンド市場でナンバーワンポジションを築きます。

■募集背景

社員数はこの2年で50名から150名へと拡大しました。
事業も組織も第二創業フェーズに入り、次の成長ステージへ進もうとしています。

組織が急拡大する今、
一体感やmovらしさを“自然発生”に任せるのではなく、
戦略的に設計していく必要があると考えています。

150名規模は、カルチャーとコミュニケーションの設計次第で、
300名規模への進化スピードが大きく変わる重要なタイミング。

そこで今回、単なるイベント運営ではなく、
事業成長を支える組織基盤を設計するポジションを募集します。

■お任せするミッション

【急成長組織の「一体感」を設計すること】

本ポジションは、インターナルコミュニケーション／カルチャー推進を主軸に、
組織体験を設計する役割です。

あわせてHRチームの一員として採用や制度運用にも関わり、
現場の課題や温度感を理解した上で、実効性のある施策を生み出していただきます。

表面的な盛り上がりではなく、
事業成長に効く“組織の状態”をつくることがミッションです。

■業務イメージ

【メイン業務】インターナルコミュニケーション／カルチャー推進

・半期総会／締め会など全社イベントの企画設計・運営
・部署横断の交流施策／表彰設計
・経営メッセージ浸透施策の設計・編集
・エンゲージメントサーベイ結果を踏まえた改善施策立案
・オンボーディング体験の設計・アップデート
・社内コミュニケーション施策（コンテンツ／仕組み）の企画

【サブ業務】その他HR業務（採用・人事制度運用 ※状況に応じてアサイン）

・中途採用業務
・採用イベント連動施策の企画・実行
・制度運用サポート／人事施策の企画補助
・HR横断プロジェクトへの参画
など

※業務割合は時期により変動します（例：大型イベント準備期間はメイン比重が高まります）

■キャリアイメージ

［入社直後〜3ヶ月］

“運営”を通じてmovの文脈を掴むフェーズ

・半期総会／締め会など既存イベントの運営サポート
・企画書作成／台本設計／当日オペレーション設計
・過去施策の振り返り／サーベイ結果の読み込み
・経営メッセージや行動指針の理解
・Slack／Notionなど社内ツールへの習熟

ここではまず、
movの温度感・スピード・カルチャーを体感することが目的です。

［3ヶ月〜1年］

“設計”に踏み込むフェーズ

・総会／キックオフのコンセプト設計を主担当として実施
・エンゲージメントサーベイ結果をもとに施策立案
・部署横断イベントの企画オーナー
・オンボーディング体験の改善提案
・社内コミュニケーション施策の新規立案

ここからは
「なぜやるのか？」を起点に設計できる状態を目指します。
単なるイベント実行者ではなく、
「組織の課題 → 体験設計」までを一気通貫で担っていただきます。

［1年〜2年］

“構造化・仕組み化”フェーズ

・エンゲージメント向上の中期ロードマップ策定
・総会や表彰制度の型化
・行動指針浸透プログラムの設計
・組織横断プロジェクトの推進
・HRBPと連携した組織課題解決

この段階で、「イベント」ではなく「組織戦略」の一部を担います。

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［その先のキャリア］

志向に応じてキャリア形成が可能です。

① 組織開発スペシャリスト
・カルチャー浸透の専門家
・エンゲージメント設計の責任者

② HRBP
・事業部付きで組織課題解決を担う
・人材戦略・育成・評価制度に関与

③ People Experience責任者
・社員体験全体を設計するポジション

■得られるキャリア

movでは、特定の役割にとどまらず、個人の志向や強みに応じてキャリアの幅を広げていける環境があります。
実務から始めて、ゆくゆくは以下のようなキャリアパスに進んでいただくことが可能です。

・採用領域に特化したスペシャリスト

　└ スカウト設計・選考設計・アトラクト戦略・データ分析など、上流から一気通貫で採用を設計・運用できる存在へ

・人事企画／制度設計などに関わるジェネラリスト

　└ 採用領域での経験をベースに、人事制度や育成・エンゲージメントなど、HR全体を横断して支えるポジションへ

・チームの運営・育成を担うマネジメント

　└ 若手メンバーのOJTや進行体制の整備、ナレッジの体系化など、HRチームの基盤づくりにも携わる

“採用の実務から”スタートし、自分らしいキャリアを広く深く築いていけるポジションです。

■部署について

所属：コーポレート本部　HR部

現在のHR部は3名体制で、それぞれの強みを活かしながら、採用・制度設計・育成・社内カルチャーづくりなど、幅広いHR業務に取り組んでいます。

メンバーの経歴は以下の通りです：
・コンサルファーム出身
・大手人材企業出身
・ベンチャーでの人事立ち上げ経験者

■働き方

・試用期間中は原則出社。業務に慣れ次第、状況に応じてリモート勤務も可能です。

■movへの期待が高まっています

・2023年5月　観光庁が選ぶ「インバウンドベンチャー」選定
・2024年2月　Google for Startups「AI スタートアッププログラム」採択
・2024年9月　Z Venture Capitalからの資金調達を実施。これにより、日本初の大手通信キャリア・IT系4社（NTTドコモ、KDDI、楽天グループ、ソフトバンクグループのLINEヤフーのCVC）からの同時出資を実現
・2025年1月　シリーズBを総額30億円でクローズ、累計調達額が50億円を突破
・2025年2月　株式会社PatheeをM＆Aによりグループ会社化
・2025年8月　インバウンドカンファレンス「THE INBOUND DAY2025」を開催
・2025年10月グループ会社の株式会社PatheeをPMIを経て企業結合により経営統合
・2026年1月　日本経済新聞社「NEXTユニコーン」選出

クライアントの業績向上にコミットするサービス・姿勢と、それが故に辿り着いた、”ありそうでなかった”プロダクト/マーケットの着眼点、そして何よりそれを着実に形にしていくメンバーの強さに期待をいただいています。

movは今まさにグロースするフェーズにあります。
これまでにコンサルティングで培ってきた本質的なマーケティング活動支援を、より多くの事業者に展開すべく、プロダクト/ビジネスサイドともに加速度的な成長フェーズにしてまいります。

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このポジションの仕事内容やカルチャーをより深く理解していただくための参考情報として、実際の現場や担当者の声に迫った記事をご紹介します。

取締役 CFO 兼コーポレート本部長　諸見里卓のインタビュー▼

「背中を預けられる、盤石な攻守を実現する。」取締役CFO諸見里が語るmovの“コーポレート本部像”とは
https://note.com/mov_pr/n/n691f19777cd7

コーポレート本部 HR部マネージャー瀧川文のインタビュー▼
「3倍も濃密な経験ができる環境」HR視点から見る、拡大フェーズのmovの魅力とは
https://note.com/mov_pr/n/nd34452db210e