08_02経営戦略 事業パートナー

MOTAは「世界中にもっとフェアトレードを」をミッションに、人生の選択をより公正で公平なものに変革するプロダクトを提供しています。現在、業界最大規模の車買取サービス「MOTA車買取」に加え、不動産サービスを2024年12月にローンチ。今後は人材サービスの拡大も予定しています。※2025年1月に事前査定方式の一括査定サービスで特許取得（特許番号：第7614593号） 直近3年の売上成長率はCAGR55％を超え、事業は急拡大フェーズにあります。2030年に1000億円規模の事業体を目指す「第2創業期」において、全領域での事業成長に向けた戦略推進が急務となっており、デジタルを軸に経営・事業の成長を牽引できる方を募集しています。 【募集背景】 M&Aの活用、既存事業の進化、デジタル活用による経営基盤の強化など、攻めと守り両面の戦略実行が求められています。一方、経営層・事業部横断で戦略を描き、データドリブンに意思決定を推進できるリソースが不足している状況です。特にデジタル領域での経験を活かし、事業の解像度を高めながら推進いただける方を求めています。 【仕事内容】 経営戦略室長および事業本部長の右腕として、短期・中長期の事業戦略構築、データドリブンなKPI設計、仮説検証、会議体運営などを通じて組織全体の戦略執行をリードいただきます。 【業務詳細】 ■経営戦略の策定・実行サポート ・市場環境や競争状況を踏まえた経営／事業戦略の立案 ・事業部ごとの成長戦略に基づく実行計画策定、モニタリング ・定量・定性データによる課題抽出、改善施策提案 ・KPI設計および経営管理の高度化 ■事業全体のKPI・財務データの可視化 ・主要指標ダッシュボードの設計、運用 ・データ基盤／BIツールを用いたモニタリング体制の構築 ■経営層・事業部長向けの会議体設計 ・経営会議／事業部会議のアジェンダ設計、ファシリテーション ・経営会議／取締役会資料の作成 ・経営課題の特定と施策立案 ■業務プロセスの改善・オペレーション構築 ・事業部と連携した課題特定と改善施策検討 ・優先順位付け、実行計画、進捗管理 ・全社横断でのオペレーション設計、標準化 ■経営陣との連携による事業推進 ・事業部課題の把握と横断調整 ・経営層への報告資料作成、意思決定支援 ■PMI（M&A後の統合） ・PMI戦略の立案、統合プロセスの推進 ・パートナー企業との連携強化、課題抽出と改善 ・デジタル観点での統合推進リード 【本ポジションの魅力】 ・CAGR55％超の成長企業で経営戦略を担える ・事業戦略、計数管理、オペレーション改善など幅広い領域を経験可能 ・将来的にCSO／CFO／事業責任者（本部長・CXO）へのキャリアパス ・経営判断に直結するポジションで、多大な影響力を発揮できる 【組織体制】 経営企画部に数名在籍しています、レポートラインは経営戦略室長。

・デジタルビジネス領域でのご経験をお持ちの方 また、以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・事業企画・経営企画の実務経験（3年以上） ・IT業界での企画職経験（経営企画・事業企画など）（3年以上） ・戦略系または総合系コンサルティングファームでのプロジェクトマネジメント経験（3年以上）

・スタートアップ業界における業務経験 ・100人以上の組織における事業企画、経営戦略を自ら率先垂範した経験 ・業務変革、業務推進のプロジェクト経験 ・新たなビジネスモデルを0→1、1→10へ進化、成長した経験 ・事業を俯瞰的、且つ構造的にとらえ、スピーディな事業運営を自らリードした経験

・部門長や経営層と関係を築きながら、提案やフィードバックを行える方 ・論理的な思考力とともに、チームのダイナミズムを理解し、円滑なコミュニケーションをとれる方 ・課題に対して真因や解決策の仮説を持ち、自ら手を動かしながら社内外のステークホルダーを能動的に巻き込んで解決に向けた取り組みを推進できる方