「プロダクトと組織はコインの裏と表」—— プロダクトの成長と一体となる組織づくりをリードいただきます。 採用から配属、組織構築、再配属、退職までのプロセスを仕組み化し、単なるKPI管理にとどまらず「人の介在」を組み合わせた運営・改善を推進していただきます。 経営陣と共に、次の成長フェーズにふさわしいHR体制を構築いただくポジションです。 ■業務内容 ・母集団形成（潜在層・顕在層）～面談・選考・クロージング・配属までのHR業務全般 ・1：Nの母集団形成アプローチ手法の企画・実行・改善 ・事業目標達成に向けた数値・KPI管理 ・HR部門の組織構築、運営改善 ・関連部門との連携および情報フィードバック ・メンバーマネジメント、チーム設計・育成 ※利用ツール：Salesforce、Google Slide、Google Spreadsheet、Google Docs 【事業・プロダクトについて】 ■事業の目的 日本の強みである産業＝ものづくりを起点に、歴史が変わるような偉業に挑戦する京都発のスタートアップ。 私たちの事業の目的は、「産業革命と呼ばれることをする」ことです。 日本が強みとするものづくり産業を起点に、日本の製造業を盛り立て、そして世界のものづくりを最適化することで人類がより良い方向に発展するような次の産業革命の実現を目指しています。 そのため、まずは日本のものづくりの根幹を支えている中小製造業の最適化に取り組んでいます。 ■事業概要 日本のものづくりの技術は”Japan as No1”と世界から高く評価されており、特に町工場の職人が持つ技術力は日本の産業を牽引する存在でした。 一方、近年、労働人口が減少し、どの業界においても深刻な人手不足が叫ばれる中、限られた人員で最適な利益を生み出すための業務効率化＝DX化が必要不可欠になっています。勿論、中小製造業も例外ではありません。 しかし、中小製造業の多くは、未だに紙とホワイトボードというアナログな管理をしています。業界の専門性の高さや複雑性からDX化の難易度が高く、アナログな管理をせざるを得ない会社が多く存在しています。結果、高い技術力をもってしても中小製造業は縮小傾向にあり、事実事業所数は年々減っています。 当社のSaaS「ものレボ」は、製造業出身のメンバーが自身の経験や知見をもとに開発したものです。 ものづくりの現場の視点をもって、中小製造業に特化することで、今までDX化を進めてこれなかった町工場の業務改善も可能となり、現在では100社以上のお客様に導入いただいています。 ■自社サービス 工場DXに特化したSaaS。 プロダクトサイト→https://monorevo.jp/ ■ものレボメンバーBlog https://blog.monorevo.jp/

・人事経験 3年以上 ・マネジメント経験 ・普通自動車免許（顧客訪問や出張時に必要）

・法人営業経験 2年以上 ・製造業に関する知識 ・SaaSもしくはソフトウェア関連ビジネスでの経験 ・Salesforce、Google Workspace、Slack、プロジェクト管理ツール等の利用経験

当社が大切にしている指針に共感いただける方 ・誠実 Be honest：相手の立場を尊重し、長期的な信頼関係を重視する ・感謝 Be thankful：協働への感謝を忘れず、先人への敬意と後世への責任を持つ ・技術 Be innovative：最先端を積極的に活用し、独創的な発想と改善を続ける ・勝気 Be victorious：勝ち続け、成果を通じて投資につなげる ・公平 Be fair：バイアスに囚われず、公平に評価し個性を尊重する