41476【コーポレートデベロップメント本部】ストラクチャリング デベロップメント

コーポレートデベロップメント本部ストラクチャリング デベロップメント グループの専門家集団として、M&Aディールの最上流からPMI、グループ再編、キャピタルアロケーションの策定まで、会計・税務・ファイナンスを軸とした戦略立案と実行を担います 。 「守りの管理」ではなく、事業成長のために専門知識をどう「武器」として使うかを考え抜き、複雑な課題に対してクリエイティブなスキームを提示することが求められます。 【業務内容】 ・M&A・投資スキームの構築: 税務効率や法的制約、会計インパクトを踏まえた、国内外のディール構造の最適化。 ・キャピタルアロケーションの定量支援: WACCの算定、ROIC・ROEのシミュレーション、投資枠（Bet Map）の設計に関わる計数面でのリード。 ・高度なクロスボーダー案件へのアドバイザリー: 海外子会社のCFO等と連携した、現地特有の税務・財務イシューの整理と解決策の実行。 グループ内組織再編の推進: 事業ポートフォリオの進化に伴う、グループ会社の合併・分割等のストラクチャー設計と実行。 ・DD（デュー・デリジェンス）の陣頭指揮: 外部専門家をコントロールし、リスクの特定に留まらず「どうすればディールが成立するか」の解決策（ソリューション）提示。

◆公認会計士、税理士、またはMBA（ファイナンス専攻）等の高度な専門知識。 ◆税理士法人、FAS（財務アドバイザリー）、投資銀行、または事業会社でのM&A実務・構造設計経験。

◆AIを前提とした業務環境において、各種生成AIツールを活用しながら生産性高くプロジェクトを推進できる方。

◆「できない理由（リスク）」を挙げるのではなく、「どうすればできるか（攻め）」を考え抜ける方。 ◆専門領域に閉じず、事業側の想いや組織力学を理解しようとする好奇心 。 ◆AIを単なる効率化ツールとしてではなく、自身の専門性を拡張する手段として捉え、課題設定・検証・意思決定をリードできるマインドセットを有する方。