全てのファイルを合わせて50MBまでアップロードできます。
※.zip, .mp4などの一部の形式のファイルはアップロードできません。詳しくはアップロードできるファイル形式の一覧をご参照ください。
※スマートフォンやタブレットからは、iCloudやGoogleドライブ等のクラウドストレージ経由でファイルをアップロードできないことがあります。
チーム全体の成果ではなく、ご自身が担当・判断した範囲がわかるように記入してください。数値は概算でも構いません。
・時期/所属/立場
・商品名(伏せ字可)、カテゴリ、販売価格帯、販売チャネル
・企画の背景(どのようなニーズや課題をもとに企画したか)
・ご自身の役割(コンセプト・仕様・デザイン・価格のうち、ご自身で決めた範囲)
・成果(販売数、売上、粗利率など)
企画からサンプル、量産、納品までをどのように進め、管理したかを、具体的な事例をもとに記入してください(上記と同じ事例でも構いません)。
・企画開始から納品までの期間、生産ロット数、生産国・工場
・サンプルの修正回数と、主な修正内容(素材・縫製・色・サイズなど)
・品質面の問題とその対応(検品基準、不良率など)
・同時に管理していた案件数・SKU数と、管理方法・ツール
・遅延やトラブルが起きた(または起きかけた)ときの判断・対応と、その結果
既存の取引先を引き継いだケースではなく、ご自身で探して取引を始めた事例を優先して記入してください。
・探索の方法(展示会、紹介、Alibabaなどのプラットフォーム、直接アプローチなど)
・候補の数と、実際に取引を始めた社数
・選ぶときの判断基準(品質、MOQ、価格、対応力など)
・原価・ロット・納期などの交渉で、交渉前と交渉後に条件がどう変わったか(例:原価を10%削減、MOQを1,000→300)
・交渉で工夫したこと
例)月~木|9-16時、金|9-18時
活用実績なしの場合、「なし」とご記入ください