株式会社キノリン 採用情報

当社について

■ 眠れる遊休地を、地域の社会インフラへ。地域にクリーンで安い電気を。

キノリンは「眠れる遊休地を、地域の社会インフラへ。地域にクリーンで安い電気を。」をビジョンに掲げるGX（再生可能エネルギー）企業です。全国の遊休地を系統用蓄電池（BESS）・太陽光発電所として生まれ変わらせ、用地取得から運用開始までを一気通貫で手がけています。

日本各地には、林業や農業として採算が取れず、管理されないまま放置されている山林や遊休地が数多く存在します。こうした土地は、経済的価値を生まないだけでなく、国土保全や防災の観点からも課題となっている存在です。

私たちは、調査・買取・法務・測量・許認可・整備・運営までを一貫して担い、遊休地を再び人の管理下に戻します。各事業所で地域人材を採用し、仕事と雇用を地域に残す体制を構築。そのうえで、太陽光発電や蓄電池など、燃料費に依存しないエネルギーを活用し、経済性と公共性を両立させた土地活用を行っています。

キノリンは、補助金や国民負担に依存せず、市場に選ばれる形で成立する事業のみを展開しています。
「環境」「地域」「企業」「投資」の四つの軸が同時に成立する形で、土地と経済の循環を実装する企業です。

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■ なぜ今、蓄電なのか

2050年のカーボンニュートラル実現に向けて再生可能エネルギーの導入が進む一方、暮らし・産業・データセンター・EVの普及などで電力需要は増え続けています。推計では、2050年の国内電力需要229GWに対して供給は140GWにとどまり、89GWもの電力が不足するとされています。

その鍵を握るのが、再生可能エネルギーで生み出した電気を「ためて、必要なときに使う」蓄電の仕組みです。

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■ 数字で見るキノリン

• 土地調査数：13万件
• 確保した空き容量：200MW以上（発電所・蓄電所を送電網につなぐための接続枠。太陽光発電に換算すると、一般家庭約5〜6万世帯分の年間使用量に相当します）
• 拠点：全国8拠点（宮崎本社／東京・大阪・名古屋・福岡・郡山・岡山・柏）
• 従業員数：164名（2026年7月時点）
• 目標：2030年IPO、2035年1GW、2050年時価総額1兆円

2020年の創業から、2023年に東京、2024年に大阪・名古屋、2025年に福岡・郡山と拠点を広げ、短期間で全国をカバーする体制へ成長してきました。

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■ デジタル推進部について

キノリンの事業の中心は、候補地の調査から地権者との契約、役所への申請まで、全国の拠点で推進する「人の仕事」です。デジタル推進部のミッションは、この人の仕事をITの力で何倍にも引き上げること。業務の効率化にとどまらず、事業開発のスピードと精度を上げ、より多くの案件を速く形にできる仕組みをつくっています。

【これまでの取り組み】

• 現場の確認作業を、数秒で終わるシステムに
  土地の条件を複数の地図サイトで一つずつ調べていた作業を、クリックひとつで判定し、収益の試算まで完了する社内システムに置き換えました。現場の業務を横で見るところから始め、約4週間で本番展開。同じ人数で検討できる案件が増え、売上の入口そのものに効いています。
• 現場と一緒に作り、改善を回す
  現場からの相談を受けて機能を足し、要望を翌日に反映することもあります。部署をまたいで日常的に使われるツールが生まれています。
• 業務担当が、自分でツールを作る
  書類作成などの定型業務を、担当者自身がClaude Codeで自動化しています。エンジニアは設計のレビューに回ります。

【チーム】

• デジタル推進部：6名（うち情報システムチーム2名）
• 技術投資の判断が早い、エンジニア出身の取締役が管掌
• ベンチャー経験のあるソフトウェアエンジニアが在籍

【技術スタック】

• 生成AI：Claude／開発：Claude Code（AIを前提とした開発スタイル）
• インフラ：AWS（ECS Fargate、Lambda、Step Functions ほか）、一部 Google Cloud
• IaC・CI：Terraform、AWS SAM、GitHub Actions
• データベース：PostgreSQL（Amazon Aurora）
• 社内基盤：Google Workspace、Slack
• 業務システム：内製システムへ移行中（AWS上で開発）

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■ 働く環境としての魅力

【「電気」というリアルアセットで、地球規模の課題に向き合える】

IT企業ではプロダクトの多くが画面の中で完結しますが、キノリンが扱うのは発電所・蓄電所というリアルアセットです。これまで培った技術を、脱炭素という地球規模の課題に直結する領域で活かせます。将来的には、蓄電池を束ねて制御するアグリゲーションなど、エネルギー×ITの新規システム開発も視野に入っています。

【IPO準備フェーズの土台を、自らの手で設計できる】

2030年のIPOを見据え、システム基盤の一元化をはじめとするIT基盤づくりが本格的に動き出したところです。既存の仕組みにとらわれず、これからの成長に耐えうる構成を裁量を持って設計・実装でき、経営に近い立場で全社の変革に関われます。

【オンとオフのメリハリをつけて働ける】

「1日8時間で生産性を高める」ことを重視しています。

• 年間休日128日（完全週休二日制：土日祝）
• 平均残業時間 月15時間、20時以降の残業は禁止
• 時差出勤制度（7時〜11時の間で30分単位で選択可能）

【成果で報われる仕組み】

• 年2回の昇給機会
• 半期ごとの表彰制度（最も貢献度の高い支店を表彰する「キノリン・ゴールデン・オフィス」、部署ごとの「最優秀社員賞」）
• 受賞者が使えるワーケーション制度（最大5日間・旅費は規定により会社負担。旅先でも1日3時間働けば出勤扱い）

【オープンな情報共有】

Slackのオープンチャンネルで仕事の過程を共有し、全社員が閲覧可能です。会社の業績も毎月社内に公開しており、自分の仕事が会社の成果にどうつながっているかを実感できます。生成AI活用勉強会などの社内勉強会も開催しています。

【「仕事・家族・遊び」すべてを大切に】

• 社長主催の、家族も参加できる会社負担の食事会
• 全社員が集まるオフサイト研修（2025年は下呂温泉、2026年は沖縄）

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■ KINORIN WAY

Making Money「喜ばれて、稼ごう」
利益は、顧客の満足から生まれる。最小の資本と人で、最大の経済効果をあげる。

All for One「すべては成功のために」
仕事とは、他者に価値を届けること。個人の都合ではなく、会社全体の成功を優先する。

Be a Professional「プロフェッショナルであれ」
高い業績を上げる強い意欲と情熱を持つ。

Do the Hard Work「汗をかく」
照準を合わせ、集中して、泥臭い実務をやり切る。

Think Long Term「長期視点で考える」
短期の効率だけで判断せず、長期で信頼と成果が残る行動を選ぶ。

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■ 参考情報

• コーポレートサイト：https://www.kinorin.jp
• 採用サイト：https://kinorin.jp/recruit/