組立メンバー

「“未来のあたりまえ”を、自分の手で組み上げる。」
KGモーターズが開発するのは、一人乗りの小型モビリティロボット。これまでにない“新しい乗り物”を、まさにゼロからつくり上げるフェーズです。

本ポジションでは、自動車整備の経験や知識を活かしながら、
「どうすれば安全かつ効率的に組み立てられるか」を現場で考え、手を動かし、試行錯誤する役割を担っていただきます。
単なる作業者ではなく、業務フローそのものを設計・改善していく存在として、仲間と協調しながら取り組んでいただくことを期待しています。
将来的には、構築したフローをベースに自動化が進み、少人数での量産体制が実現するフェーズへ。
その際には、全体を見渡しながら生産性と物流効率の向上・品質管理活動など、現場のチームリーダーになっていただく予定です。
現場を知り、仕組みを作れる人にしかできない価値ある挑戦。
自らの手で「次の車づくりの常識」を形にしたい方をお待ちしています。

【本ポジションのミッション】

KGモーターズが目指す世界の「誰もが、安全に、快適に、手頃な価格で自由に移動できる世界」を実現するため、

• 「誰もが」　　　：幅広い顧客層が自社の車両を利用できるように
• 「安全に」　　　：さまざまな環境でも安全に動くために
• 「手頃な価格で」：無駄のない低コストの組み立てプロセスを構築する
  というミッションを持っているポジションです。

そのため以下の様な活動が求められます。

• 図面や仕様に基づいた正確な組立作業を自らの手で実行し、品質と再現性を両立
• 「やって終わり」ではなく、組立作業の中で見つけた課題・改善余地を現場から吸い上げ、チームで改善点の整理し、実行する。

業務内容

【入社3ヶ月以内の業務】
月産数台から100台規模までの量産車の組立に実作業者として関わり、mibotの構造・組立工程・部品仕様を現場で理解し、実機に触れながら、量産における作業のムラや不安定要素を把握していきます
・量産組立の中で感じた“やりづらさ・改善余地”を記録・共有し、製造責任者へフィードバックし、改善を推進
　現場からの改善提案が、組立品質の安定化や作業時間短縮に直結します
・月産台数の増加に合わせ、作業手順の整理や効率化の検討（治具・配置・工程分割）を製造責任者と連携して実施
　- 「どうやったらもっと早く・確実に作れるか？」を現場目線で発案
・組立作業だけでなく、部品配置・完成車の搬送・在庫整理など、量産に付随する現場業務にも柔軟に対応し、全体最適の視点で改善
【入社6ヶ月以内の業務】
・月産数台から100台規模までの量産組立を通じて、mibotの構造および組立手順を確実に理解し、安定した品質とスピードで再現性高く1人称で作業できている
・量産組立の中で発生する作業のムラや負荷を把握し、作業時間短縮・負荷軽減に向けた改善案（治具・配置・手順など）を現場目線で提案できている
・製造責任者・生産技術と連携しながら、月産台数の増加に応じた量産体制の安定化に貢献し、現場起点で品質・生産性の維持向上に関わる動きができている

【その後の業務内容】
・量産組立を安定して継続し、組立精度・再現性を維持しながら現場の中心戦力として稼働
　→ 指示がなくても正しく・早く・安全に組める人材として、将来的な新人教育のベースとなる内容の制作着手
・実作業を通じて感じる“組みにくさ・不安定さ”を継続的に拾い、治具・工程分割・部品改善の種として製造責任者・生産技術にフィードバック
　→ 「現場の声」から次の改善サイクルを自然に生み出す役割を担う。
・新しく加わる組立スタッフへの作業レクチャー・声かけ・標準化支援に関与
マネジメントや教育係ではないが、“横にいて伝える”現場の中堅ポジションとして機能。
・2027年の3,000台スケールに向けた省力化の視点を持ち、作業工数の見える化・負荷軽減のための改善

・3級以上の自動車整備士の資格、または業務での自動車組立作業経験有り
・基本的な工具・設備の扱いに慣れていること（ハンドツール、電動工具、トルクレンチ、端子圧着、配線加工など）
・構造や作業内容を理解しながら、正確かつ丁寧に手を動かせる作業スキル

・自動車メーカーの製造ラインでチームリーダー経験
・モビリティの構造・部品仕様・工程手順への理解
・改善提案や効率化に意欲的で、新しいことにチャレンジできる方
・作業効率・品質・負荷に配慮した“工程改善視点”の持ち、他部門との連携、協業体制を作ることができる方

・“自分の手で作ること”に喜びを感じる、ものづくりマインドのある人
　- このポジションは「考える人」や「管理する人」ではなく、構造を理解しながら、実際に“つくれる”ことが前提。指示通り動くのではなく、「つくって気づく」「気づいて動ける」人が理想です。
・決まっていないことを“責める”のではなく、“整えていく”姿勢を持てる人
　- 立ち上げフェーズのため、完璧なマニュアルや工程はまだありません。不備にイライラするのではなく、「こうしたらいいかも」を見つけて共有できる、ポジティブな現場思考が強く求められます。