JP-14. 広報・政策渉外 の求人一覧 - 京都フュージョニアリング株式会社

ミッションコミュニケーション活動を通じて、京都フュージョニアリング（KF）およびそのプロダクト／ソリューションの認知拡大と信頼醸成を主導しつつ、KFグループ全体の一体感を高めること。業務内容１．「コミュニケーション」チームの構築・運営コミュニケーションチームは、「メディアリレーションズ」「社内広報」「ブランディング＆マーケティング」「コンテンツ＆イベント」の4機能で構成されており、現在2名が在籍しています。事業目標に基づき、チーム全体の計画策定、必要なリソースの調達・配置、他部門との連携体制の構築・運営を担っていただきます。また、設定したKPIに対して効果を測定・報告し、継続的な改善につなげていただきます。２．ステークホルダー・エグゼクティブコミュニケーション• 経営チームのコミュニケーションアドバイザーとして、対外メッセージや立ち位置、外部との関わり方について提言を行う。• 事業部・経営企画・法務・HR・IRなど各部門と連携し、対外コミュニケーションの内容と方向性を組織全体で整合させる。• 経営幹部の対外露出を高めるためのプログラム（登壇、メディア対応、情報発信など）を企画・実施する。ポジションの魅力コミュニケーションのプロフェッショナルとして、即戦力での活躍を期待しています。かつてSFの世界の話だった技術が、今まさに現実になろうとしている。その技術を社会に正しく伝え、信頼を築くのが、このポジションの役割です。京都フュージョニアリングは、世界屈指の研究者とエンジニアが集うプロ集団。経営に近い立場でコミュニケーション戦略を担いながら、将来はチームを率いるリーダーとしての役割も期待しています。世界規模のエネルギー転換を、「伝える力」で加速させたい方をお待ちしています。応募に関する補足事項再評価に必要な期間を確保する観点（ご経歴・採用ニーズ双方の変化を踏まえるため） から、前回応募より 6 か月以内の同一ポジションへの再応募はご遠慮いただいております。

ミッション京都フュージョニアリング（以下、KF）のミッションは「フュージョンエネルギーという新たな産業を、世界の仲間とともに創る」こと。核融合という、これまで実験室の中の理論だった技術を、実際に電気を生み出すプラントへと変えていく仕事です。 KFのコミュニケーションチームは「メディアリレーションズ」「社内広報」「ブランディング＆マーケティング」「コンテンツ＆イベント」の4つの機能を持ち、Head of Communicationsのもとで会社全体の発信を担っています。今回はその実務を担うメンバーの募集です。仕事内容日本拠点の広報チームの一員として、メディアリレーションズ・社内広報・ブランディング＆マーケティング・コンテンツ＆イベントの各領域を担当します。チームリーダー（Head of Communications）およびメンバーと連携しながら、プレスリリース作成、メディア対応、社内外向けコンテンツ制作、イベント運営などを通じて、KFの認知拡大と信頼醸成に貢献していただきます。• メディアリレーションズ：プレスリリースの作成、メディア対応、メディアリストの管理・更新 • コンテンツ制作・発信：ウェブサイト、SNS、社内報等のコンテンツ制作・更新 • イベント企画・運営：記者発表会をはじめとする社内外イベントの企画・運営 • 社内広報：社内向け情報発信、Get Together（社内ミーティング）等の企画・運営 • 外部パートナーとの連携：制作会社・PR代理店等との調整・進行管理 • 効果測定・レポーティング：メディア掲載状況やSNSエンゲージメント等のモニタリング・分析・レポーティングポジションの魅力「実験室の理論を、世界初の発電プラントに変える現場に立つ。」その挑戦を、コミュニケーションの力で社会につなげていくポジションです。 資金調達や海外機関との連携など、大きな発表では英語でのプレスリリース作成や海外メディア対応にも携わります。一方、日々はメディア対応、社内報やSNSでの情報発信、イベントに向けた経営陣・他部門との調整など、幅広い広報実務を担います。 世界屈指の研究者やエンジニアが生み出す技術・事業の価値を社会に伝えながら、これから生まれる産業の認知と信頼をつくっていけることが、このポジションならではの魅力です。Head of Communicationsとともに広報チームの基盤づくりにも携わり、将来的にはグローバルに活躍する広報として専門性を高めていくことができます。応募に関する補足事項再評価に必要な期間を確保する観点（ご経歴・採用ニーズ双方の変化を踏まえるため） から、前回応募より 6 か月以内の同一ポジションへの再応募はご遠慮いただいております。

ミッションフュージョンエネルギーの早期実現を目指すため、京都フュージョニアリングの事業戦略と政策優先事項の交点を見極め、新たな公的資金プログラムを設計・創出することがこのポジションの核心的な役割です。既存の補助金・助成金スキームを管理・運用するだけでなく、当社の事業戦略と整合した新しい制度の枠組みを政府・機関に対して能動的に提案し、国内外の公的資金ポートフォリオを戦略的に構築します。Public Affairs & Communicationsチームの一員として、政策形成・公的資金獲得・ステークホルダー連携の三つを一体的に推進していただきます。仕事内容① 資金動向のインテリジェンス収集・分析 内閣府、文科省、経産省、防衛省などの日本の関係省庁、および英国・米国・EUの関連機関やITER機関など、国内外の主要資金プログラムを継続的にモニタリングし、当社の事業戦略との接点を分析。予算サイクルや政策転換を先読みし、社内意思決定者への定期的な情報提供と戦略提言を行います。② 新規プログラムの創出・政策形成への関与現行の制度では対応できていない当社のニーズと政策優先事項の重なりを特定し、新たな資金スキームの設計・提案を主導します。資料作成、有識者会議・パブリックコメントへの参加、J-Fusionをはじめとする業界団体や学術機関との連携を通じて、当社の提言が実際の制度設計に反映されるよう働きかけます。③ 補助金・助成金の申請・ポートフォリオ管理案件の発掘・優先順位付けから始まり、提案書の構成・取りまとめ（R&D・エンジニアリング・財務・法務との社内調整を含む）、採択後の実績管理・報告・精算・監査対応まで、他部署の担当者と連携しながら、補助金ライフサイクル全体をエンドツーエンドで担います。管理システムや社内ワークフローの整備も担当します。④ ステークホルダーエンゲージメント・パートナーシップ構築関係省庁・機関の政策担当者との関係を構築・維持します。当社のグローバル拠点（米・英・加・独）と連携し、国際的な共同資金調達の機会を最大化するとともに、競争的資金の獲得力を高める産学連携・研究機関とのパートナーシップを推進します。⑤ コンプライアンス・リスク管理 ファイナンス・ガバナンスチームと連携し、補助金に関わる法令（補助金適正化法等）・契約条件・輸出管理規制への適合を確保し、監査対応を含むガバナンス体制を整備します。プロジェクトリードや財務担当者への社内啓発を行い、コンプライアンスリスクを早期に特定・解消します。ポジションの魅力政策渉外のプロフェッショナルとして、即戦力での活躍を期待しています。かつて夢のエネルギーと呼ばれたフュージョンエネルギーが、今まさに現実になろうとしている。その実現を政策の側面から加速させるのが、このポジションの役割です。京都フュージョニアリングは、世界屈指の研究者とエンジニアが集うプロ集団。政府・国際機関との高度な連携を担いながら、将来はチームを率いるリーダーとしての役割も期待しています。世界規模のエネルギー転換に、政策の側面から挑みたい方をお待ちしています。応募に関する補足事項再評価に必要な期間を確保する観点（ご経歴・採用ニーズ双方の変化を踏まえるため） から、前回応募より 6 か月以内の同一ポジションへの再応募はご遠慮いただいております。

ミッションフュージョンエネルギーの早期実現を目指すため、京都フュージョニアリングの事業戦略と政策優先事項の交点を見極め、新たな公的資金プログラムを設計・創出することがこのポジションの核心的な役割です。既存の補助金・助成金スキームを管理・運用するだけでなく、当社の事業戦略と整合した新しい制度の枠組みを政府・機関に対して能動的に提案し、国内外の公的資金ポートフォリオを戦略的に構築します。Public Affairs & Communicationsチームの一員として、政策形成・公的資金獲得・ステークホルダー連携の三つを一体的に推進していただきます。仕事内容① 資金動向のインテリジェンス収集・分析内閣府、文科省、経産省、防衛省などの日本の関係省庁、および英国・米国・EUの関連機関やITER機関など、国内外の主要資金プログラムを継続的にモニタリングし、当社の事業戦略との接点を分析。予算サイクルや政策転換を先読みし、社内意思決定者への定期的な情報提供と戦略提言を行います。② 新規プログラムの創出・政策形成への関与 現行の制度では対応できていない当社のニーズと政策優先事項の重なりを特定し、新たな資金スキームの設計・提案を主導します。資料作成、有識者会議・パブリックコメントへの参加、J-Fusionをはじめとする業界団体や学術機関との連携を通じて、当社の提言が実際の制度設計に反映されるよう働きかけます。③ 補助金・助成金の申請・ポートフォリオ管理案件の発掘・優先順位付けから始まり、提案書の構成・取りまとめ（R&D・エンジニアリング・財務・法務との社内調整を含む）、採択後の実績管理・報告・精算・監査対応まで、他部署の担当者と連携しながら、補助金ライフサイクル全体をエンドツーエンドで担います。管理システムや社内ワークフローの整備も担当します。④ ステークホルダーエンゲージメント・パートナーシップ構築 関係省庁・機関の政策担当者との関係を構築・維持します。当社のグローバル拠点（米・英・加・独）と連携し、国際的な共同資金調達の機会を最大化するとともに、競争的資金の獲得力を高める産学連携・研究機関とのパートナーシップを推進します。⑤ コンプライアンス・リスク管理ファイナンス・ガバナンスチームと連携し、補助金に関わる法令（補助金適正化法等）・契約条件・輸出管理規制への適合を確保し、監査対応を含むガバナンス体制を整備します。プロジェクトリードや財務担当者への社内啓発を行い、コンプライアンスリスクを早期に特定・解消します。⑥ 組織運営と人材育成 管理監督者または管理監督者候補として統括する部署の運営方針の策定（経営層との方針すり合わせ含む）、業務計画の立案と遂行、ピープルマネジメントと人材育成を担います。応募に関する補足事項再評価に必要な期間を確保する観点（ご経歴・採用ニーズ双方の変化を踏まえるため） から、前回応募より 6 か月以内の同一ポジションへの再応募はご遠慮いただいております。