リーガル Ops マネージャー

■ 募集背景
当社はいま法規制の厳しい事業ドメインでありながら、プロダクト開発・提携・新規施策など、意思決定の頻度とスピードが上がるフェーズにあります。この局面で重要になるのは安全優先に倒してスピードを落とすことではなく、リスクを制御したうえで前に進むことです。

本ポジションは、単なる体制強化ではありません。事業をスケールさせるためのガバナンスを、組織の“型”として実装する役割です。成長のブレーキではなく、1線と2線を滑らかに接続するプロトコルを整備し、事業の意思決定を前に進めるために参画いただきたいと考えています。

■ 業務内容
(雇入れ時)

法務の専門性を『属人的な回答』で終わらせず、事業が自律的に加速するための『組織のOS』へと昇華させるのがあなたのミッションです。相談のたびにブレーキを踏むのではなく、誰もが迷わず最短距離でリスクを制御できる『型（プロトコル）』を設計し、カンムの成長速度を引き上げる役割を担っていただきたいと考えています

• リーガルチームのマネジメント
• 1線（事業）↔2線（法務・コンプラ）のプロトコル設計・運用（入口、判断者、SLA、エスカレーション、記録、正式回答の定義）
• 相談・確認依頼のトリアージ設計、テンプレート整備、差戻し基準整備
• その他当社指定業務

(変更の範囲)
・なし

■ PR ポイント
私たちが求めているのは、法務コンプラの専門家ではありません。法律を武器に、事業の不確実性を計算可能なリスクへと翻訳し、組織全体の判断基準（Discipline）を書き換えられる人です。余白のある環境でプロトコルを完成させる経験は、次世代の金融を創るリーダーとしての強力な自己資本になるはずです。

• 規制産業下で、事業のスピードと統制を両立させる「難易度の高い本丸」に挑める
• 重要案件の論点整理・合意形成を通じて、経営と現場の結節点で介在価値を出せる
• 金融DXの最前線で、ガバナンスをエンジニアリングするという経験が積めます

• 複数部署の利害を調整し、業務プロセスを設計・定着させた経験
• ピープルマネジメント経験
• 「非専門家」として「専門家」を巻き込み、動かした経験
• 複数ステークホルダーを巻き込み、摩擦がある状況でも前に進めるリーダーシップ

• FinTech/金融（または規制産業）で、コンプライアンス／AML／リスク管理／内部統制 いずれかの運用を、設計〜執行まで担った経験（目安：5年以上）
• 規制産業での事業会社経験（リスク許容度に対する肌感）

• 規制産業で、現場のスピードと統制要件の板挟みを経験している

  • Fintech、決済、銀行、証券、保険、暗号資産など、規制・監査・説明責任が重い会社での経験
  • 「これはNGです」で止めず、どの条件なら進められるか、何を揃えれば判断できるか、どう記録を残せば説明責任に耐えうるかを整理してきた
  • 管理部門が「止める人」になりやすい環境で、現場が相談しやすい導線 / 論点整理 / 代替案提示の関係性を作ってきた

• 急成長スタートアップやスケールアップ企業で、属人的な運用を仕組みに変えてきた

  • スタートアップ、メガベンチャー、SaaS、Fintech等で、暗黙知・特定個人判断の状態を経験している
  • 相談テンプレ、FAQ、ワークフロー、チェックリスト、ログ設計、教育コンテンツに落とし込み、特定の人に依存しなくても回る状態を作ってきた

• B2B SaaS 企業のような多部門連携が多い会社で、部門間の認識差を埋める活動をしてきた

  • 事業、CS、プロダクト、マーケ、リスク、コンプラ、法務、経営企画など、複数部門が関わる意思決定が多い
  • 認識差を「誰が悪い」にせず、情報設計・会議体・相談導線・判断プロセスの問題として扱ってきた

• 監査・親会社・当局対応がある会社で、説明責任に耐える運用を作ってきた

  • 上場企業 / 上場準備 / 金融グループ傘下 / 大企業子会社など、外部説明が前提の環境を踏んでいる
  • 判断理由、承認履歴、相談ログ、エビデンス、例外処理を残す運用を設計してきた