■ 業務内容 話し方トレーニングサービス「kaeka」の企業研修で、受注後の引き継ぎから研修の設計・進行、研修後の振り返り・継続提案までを担当します。 社内では「TD（トレーニングディレクター）」と呼んでいます。 ・営業からの案件引き継ぎ、クライアント企業の事前リサーチ ・クライアントとの事前打ち合わせ（キックオフ）の設計と進行 ・研修スケジュール、連絡、受講者アンケートなどの進行管理 ・担当トレーナーと相談しながらの研修内容（単元）の設計・最終決定 ・研修当日の運営と、メイントレーナーのサポート ・研修後の振り返り面談の準備・実施、継続・他部署展開の提案（営業と連携） ・スピーチトレーナーとしての受講者対応 ■ 役割 TDの仕事は、次の3つで構成されています。 1. トレーニングの運営・進行（スケジュール管理、クライアント窓口、社内連携） 2. トレーニングの品質担保（研修の設計、単元の最終決定） 3. 継続・拡張提案（研修成果の言語化、営業と連携した継続・横展開の提案） もともとは進行管理を担う「PM」という役割でしたが、研修の品質と継続まで責任を持つ職種として、2026年春に「トレーニングディレクター」に名称を変更しました。 ■ 仕事の流れ ・企業からの依頼は「営業チームにコミュニケーション研修をしたい」といった粒度のものが中心です ・営業からの引き継ぎ後、約1週間でクライアントと打ち合わせを行い、研修の目的とゴールをすり合わせます ・アサインから研修開始までは平均約1ヶ月です ・研修の種類：営業のプレゼン研修、マネージャーのリーダーシップ研修、幹部層の育成、記者会見・ピッチに向けた対策など ■ 入社後の流れ ・入社後はまずスピーチトレーナーとして立ち上がります（目安は約2ヶ月） ・その期間中から、企業研修の打ち合わせ・設計・研修当日にTDとして同行し、OJTで業務を覚えます ・TDの成長段階は社内マニュアルで3段階に定義しています 　ジュニアTD：クライアントとのやり取りを自分で回せる 　ミドルTD：メイントレーナーと相談しながら、満足度の取れる研修を設計できる 　シニアTD：クライアントの組織状況を踏まえて継続提案を獲得できる

■ ビジネスでの進行管理の経験（小規模なプロジェクトでも可。社内外の関係者とスケジュールを引き、期日どおりに物事を進めた経験） ■ お客様と直接やり取りをした経験 ■ Google suite / slack / zoom など基礎的なITリテラシー

■ 広告代理店、制作会社、コンサルティングファーム、受託開発などで、クライアントワークのプロジェクトを推進した経験（3年以上の方は、早期から研修設計をお任せします） ■ ブライダル、人材などで、お客様の課題を聞いて提案した経験 ■ 法人営業、キャリアアドバイザーなど、顧客の課題に向き合う仕事の経験 ■ 大手企業の案件で、複数の関係者・決裁者を巻き込んで進めた経験 ■ 研修、人材開発、組織開発、イベント運営に関わった経験

■ 進めるだけでなく、その先で人がどう変わったかまで見届けたい方 ■ 相手の言葉をそのまま受け取らず、「なぜ今それが必要なのか」を確かめられる方 ■ 担当企業の成功に責任を持ち、社内外のメンバーを巻き込んでチームで成果を出せる方 ■ 困ったときに一人で抱え込まず、トレーナーや営業、クライアントの力を借りられる方