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【ビジネス職】カジュアル面談

*ビジネス職（プラットフォーム事業本部）の求人をご検討中で、カジュアル面談をご希望される方はこちらよりエントリーください。*

*※新卒・テック・コーポレートは別窓口となります*
*※希望職種を応募時に記載していただけますと幸いです*

*タイミングによりご希望のポジションがクローズしている、もしくはマッチするポジションのご提案が難しい場合には、カジュアル面談の実施を見送らせていただくことがございます。あらかじめご理解いただけますと幸いです。*

### カジュアル面談について
- Hacobuって名前は聞いたことがあるけど、何をやっている会社かわからない
- 興味はあるものの、応募するか迷っている
- 応募したいが、面接前にもう少し会社のことを知っておきたい
- 転職活動を始めたところで、色々情報を仕入れたい
など、Hacobuについて色々知りたい方は是非こちらよりご応募ください。
カジュアル面談にてお話しさせていただきます。

### Hacobuの向き合う社会課題
物流プロセスは荷主、運送、倉庫などステークホルダーの多さと複雑さから、イノベーションが後回しにされてきました。個社最適は進むものの全体最適が進まない状況です。その状況は物流クライシスという社会課題となって表出してきており、日本も国家として取り組む重要なテーマとなっています。
Hacobuは「MOVO」の活用により個別領域の効率化を推進しつつ、様々な事業者が協調しながら全体最適を目指していく土台を提供することで、「運ぶ」の最適化を目指します。

### ビジネス職（プラットフォーム事業本部）について
全従業員のおよそ半数が所属する、社内最大規模の部署です。
以下の部署がございます。
- マーケティング・コミュニケーション統括部
  - ブランド・コミュニケーション部
  - セールス・マーケティング部
- 営業推進統括部
  - セールスディベロップメント部
  - ビジネスディベロップメント部
- 営業統括部
  - 1−3部
- カスタマーサクセス統括部
  - 1−4部
  - テクニカルサポート部
  - カスタマーサクセス・オペレーション部
- プロダクト企画統括部
- 事業推進部　※本部直下
- ビジネスオペレーション企画部　※本部直下

### Hacobu公式noteより一部抜粋
[公式note](https://note.hacobu.jp/)はこちら

[「利己より、利他。」─ CEO・CTO・CHROが語るHacobuのリアル](https://note.hacobu.jp/n/nb805b3840fd8)

[役員交代の舞台裏に見る、“経営視点”の育て方──なぜ、創業COOは“最年少幹部”にMOVOを託したのか？](https://note.hacobu.jp/n/nbe6177833aa4)

[物流の未来を、AIで“運ぶ”。COOとPdMが語るHacobuの挑戦](https://note.hacobu.jp/n/n5b050adda9c2)

[BizOpsのAIエージェント実践記 〜CRMデータ分析編〜](https://note.com/gifted_ivy6289/n/nce1efb2673f4)

[「正直、侮っていた。」大手からHacobuの転職で知った、“営業の本質”と“介在価値”](https://note.hacobu.jp/n/n1b23b8ae94ab)

[物流改革の最前線をリードするHacobuのカスタマーサクセスとは](https://note.hacobu.jp/n/n8101c3da1cd5)

[「戦略」で組織を動かす。Hacobuの“営業推進”がインサイドセールスの枠を超える理由](https://note.hacobu.jp/n/ncf2a2b8fafaf)

*変更の範囲：会社の定める業務*

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