＜配属予定部署＞ デジタル戦略本部　2030戦略グループ ＜業務内容＞ 2030戦略グループは、東京都の「東京デジタル2030ビジョン」に基づいて、行政のDXやデジタルサービスを推進するグループです。 現在は「東京デジタル2030ビジョン」を踏まえた都民サービス変革の突破口として、東京都と協働で「こどもDX」に取り組んでいます。 その中で、東京都や事業者との円滑な調整を行いながら、必要となるシステムの開発プロジェクトを推進していく役割を期待します。 具体的な業務内容は、以下の通りです（一例） 〇 「東京デジタル2030ビジョン」に基づいた、行政のDXやデジタルサービスに関する戦略の推進 〇 「こどもDX」事業等における目的を達成するため、外部委託を行う際の高品質で安全なサービスを提供可能にする要件定義、および都の基準等に基づいた実施要件を満たす仕様書作成の支援 〇 「こどもDX」事業等の開発委託先事業者ディレクション・進行サポート 〇 提供するサービス品質向上を目的とした、開発プロセスにおけるアクションもしくは成果物チェック 〇 その他、「こどもDX」事業等のシステム開発に係る技術的助言、並びに、外部委託事業者のコントロールの支援含むサービス品質向上に関する各種対応 （変更の範囲） 従事すべき業務の変更予定はありません。 ＜採用予定人数＞ 若干名 ＜選考方法＞ 書類選考、面接 ＜その他 参考資料＞ 団体の理解を深めていただくうえで以下ご参照ください ▼GovTech東京 公式オウンドメディア（note） 職員の紹介や業務のやりがい、組織カルチャーなど職員の声をお届けしています。 https://note.govtechtokyo.jp/ ▼GovTech東京　民間出身者が行政DXに奮闘（外部メディア記事） https://reskill.nikkei.com/article/DGXZQOLM1660X0W4A210C2000000/ ▼2024年1月号 トピックス 東京都とGovTech東京が考える、行政DXの未来（外部メディア記事） https://www.iais.or.jp/ais_online/online-articles/20240109/202401_01/ ▼【対談】“爆速”で進む行政DXの真髄「変革とはマーケティングである」──GovTech東京理事長 宮坂学・LayerX CTO松本勇気（外部メディア記事） https://say-yosoro.com/article/20231019/

〇 情報システムもしくはデジタルサービスに関するプロジェクトマネジメント経験3年以上 ※外部協力事業者への発注指示内容の策定に関わる業務経験（発注側もしくは受託側いずれでも可）があることが望ましい 〇 PMとして求められる以下能力を有していること ・計画されたタスクやスケジュールの適正の判断 ・的確な進行指示 ・プロジェクト進行上のリスク察知と対処策の策定 〇 システム・アルゴリズムなどの技術理解をもとにエンジニアやデータサイエンティストと会話し、アーキテクチャーイメージを描けること 〇 DX事業を健全に進めるための方法論の保有とそれを活用した業務経験 〇 ITリテラシーが高くない方を含む、内外のステークホルダーと信頼関係を構築できる高いコミュニケーション能力 〇 複数の部署と連携して本質的な課題解決を図るためのリーダーシップと調整能力 〇 ドキュメンテーションスキル（構造化して整理し、素早く資料に落とし込むスキル）

〇 社外ユーザーのいる情報システムに関するトラブルシューティングの現場統括経験 〇 国または地方公共団体における情報システムもしくはデジタルサービスに関する業務経験 〇 情報システムもしくはデジタルサービスの企画から運用までの一連の業務経験 〇 プロジェクトマネジメントに関わる各種資格の保有 〇福祉、医療などといった特定業界における業務経験を通した深い知見

〇 GovTech東京と東京都が牽引するDX推進事業への強い共感 〇 これまでのご自身の知識や経験を世の中のため、都民のために活かしてみたい方 〇 公務に向き合う高いコンプライアンス意識、誠実且つフェアーに対応する姿勢 〇 スピード感を持って業務に取り組むことができる方 〇 不確実性が高い環境でも、最適解を導き出すべく主体的に行動できる方 〇 仲間が苦しい状況に陥った時、一歩前に出て一緒に背負う気概がある方 〇 ステークホルダーの利害を踏まえ、それぞれと良好な関係を構築しながら、合意形成に繋げられる調整能力が高い方 〇 自身を取り巻く環境や状況の変化に順応し、成長に繋げることができる方　 〇 視座を高く持ち、自身と組織の成長にコミットできる方