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【CEO直轄】SNSコンテンツディレクター

企業変革支援、UI/UXデザイン、ビジネスモデルデザイン、ブランド体験デザイン、組織デザイン、ソフトウェア開発

# 採用背景
グッドパッチは、顧客体験を起点に企業変革を前進させるデザイン会社です。UIUXデザインから事業・組織のデザインまで、国内外のクライアントとともに取り組んできました。2020年、デザイン会社として日本で初めて東証に上場しています。

会社のミッションは「デザインの力を証明する」こと。その証明は、伝わってはじめて成立します。  *グッドパッチが何をしているか、なぜそれが重要かを言葉にして外に届ける*  のが、SNSコンテンツディレクターの役割です。CEO直轄で、会社の対外発信とインターナルコミュニケーションを担っています。

AIがデザインの定義そのものを変えているいま、グッドパッチはその変化の最前線にいます。AIとデザインの交差点でメッセージを伝えるために企画やイベントを立案したり、プロダクトグロースのためのリリースを発表したり、バリューやビジョンを問い直しインターナルコミュニケーションの設計にも入ったりしています。企画のプランニングから参加し、届けるところまでを楽しめる人が必要です。

# 仕事内容
代表および経営陣と伴走しながら、新サービス、そして現場のプロジェクトで生まれている知見、会社のカルチャーや人、社内に埋まっているさまざまな情報を発見し、届ける役割を担ってほしいと考えています。

このポジションに期待するのは、グッドパッチのビジョンを踏まえて活動の中から、これは面白いを自分で見つけて、自分で形にできる人です。

 *「届けなければ」と思ったときに、行動にすぐさま移せる*  、そんな人材を期待します。

## 具体的な仕事内容

現チームが実際に担っている仕事の一部です。

*   PR、メディアリレーション
*   オウンドメディアの企画・運営
*   さまざまなSNSの企画・運営
*   インナーコミュニケーションの設計と実施
*   ブランディングのための企画立案と実施

入社後はまず現メンバーとペアで動き、チームの仕事と文脈を理解することから始めます。3ヶ月後には自分の担当領域を持ち、独立して動ける状態を想定しています。担当の範囲は、強みと関心をもとに一緒に決めます。

## クライアントの特徴・実例

グッドパッチのSNSコンテンツディレクターは、施策を考える仕事ではなく、「会社の人格」を社会に実装する仕事です。  
以下は、そのために私たちが実際にやってきたことです。

*   グッドパッチが佐久間宣行オフィシャルHPをデザイン！ ラランド・ニシダをデザイナーに迎え「佐久間宣行の連絡先不明問題」を解決！？
    [https://goodpatch.com/news/2025-12_nob-sakuma_hp](https://goodpatch.com/news/2025-12_nob-sakuma_hp)
    ※弊社事例掲載：「佐久間宣行事務所」仕事観や温度感と人物ブランドを可視化する「ハートを揺さぶるHP」
    [https://goodpatch.com/work/sakuma-nobuyuki](https://goodpatch.com/work/sakuma-nobuyuki)
*   Goodpatch Careers（採用サイト）
    [https://careers.goodpatch.com/](https://careers.goodpatch.com/)
*   デザイン会社グッドパッチが人気漫画「左ききのエレン」に登場。 UI/UXデザインの重要性と企業姿勢を伝えるオリジナルストーリー
    [https://goodpatch.com/news/eren-the-southpaw](https://goodpatch.com/news/eren-the-southpaw)
*   グッドパッチの「よはく」
    [https://www.youtube.com/@goodpatch_yohaku](https://www.youtube.com/@goodpatch_yohaku)
## 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般

# 働く環境
## チーム体制

コミュニケーションデザイングループ（CEO直轄）。
少人数のチームで、会社の対外コミュニケーション全体を担います。

*   配属部署：コミュニケーションデザイングループ（社長直轄）
*   外部アドバイザリーボード人材 1名
*   PR/GR/危機管理広報　1名
*   コンテンツマーケ 2名
*   インナーコミュニケーション 1名
*   アシスタント1名

## 使用ツール・開発環境

Slack、Notion、esa、Google Workspace、Claude / ChatGPT 等のAIツール

# やりがい・魅力
### CEOと共に働ける
CEO直轄のグループです。意思決定に近い場所での仕事はスピード感もあり、経営のコアの部分に触れることができます。複数の承認を経てから動くのではなく、意思決定の場に最も近い場所でコミュニケーションを設計します。

### AI活用が日常の環境
全社員がClaude Codeでアプリを作ることを会社として推進しており、コミュニケーションデザイングループのメンバーは文章のトーンガイドや文章チェックのAIスキルを自ら開発し、社内に公開しています。「AIを使ってみようか」と相談する段階ではなく、「このタスクはAIで作った方が早い」という判断が日常に溶け込んでいます。

### 失敗を語り続けるカルチャー
グッドパッチは自社の失敗を隠しません。新サービスの終了も海外拠点の撤退も、社長報として全社員が読めるかたちで語られており、毎年入社する新しいメンバーも同じ記録を読みます。「まず試して、結果から学ぶ」は建前ではなく、そうした記録が積み上がっていることで成立しているカルチャーです。

# 参考情報
採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。  
併せてご覧ください。  
* 1ページで分かるグッドパッチ：[https://careers.goodpatch.com/about/summary/](https://careers.goodpatch.com/about/summary/)  
* 社員アンケート（約130名のリアルな声）：[https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/](https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/)  
* 選考プロセス：[https://careers.goodpatch.com/process/process/](https://careers.goodpatch.com/process/process/)  
* ビジョンとミッション：[https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/](https://careers.goodpatch.com/culture/mission-vision/)  
* グッドパッチの経営陣：[https://careers.goodpatch.com/about/leadership/](https://careers.goodpatch.com/about/leadership/)  
* グッドパッチの事業：[https://careers.goodpatch.com/about/business/](https://careers.goodpatch.com/about/business/)  
* グッドパッチの未来：[https://careers.goodpatch.com/about/future/](https://careers.goodpatch.com/about/future/)

# 選考プロセスについて
書類選考（履歴書・職務経歴書・ポートフォリオ（※））　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談）
※ポートフォリオはお持ちの方のみで結構です。PDFまたはURLにてご提出をお願いします
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
※選考体験の品質改善を目的として、面談/面接の様子を録画させていただく場合がございます。録画を希望されない場合は、当日、面談/面接開始時にお知らせください。


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