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【株式会社ピープルアンドデザイン】AI研修・人材育成マネージャー（候補）

企業変革支援、UI/UXデザイン、ビジネスモデルデザイン、ブランド体験デザイン、組織デザイン、ソフトウェア開発

# 採用背景
グッドパッチグループの組織デザイン・HRコンサルティング企業である株式会社ピープルアンドデザインは、「愛される組織を社会に増やす」というビジョンのもと、組織開発や人材育成支援を展開しています。

現在、多くのクライアント企業から「AIを現場に浸透させたい」「生成AIを活用できる人材を育成・研修したい」という強いニーズが寄せられています。また、社内・グループ内においても、生成AIを活用した業務効率化や組織変革の再現性を高めていくことが急務となっています。

AI研修の企画・登壇・デリバリーを中核とした「AI人材育成・イネーブルメント機能」を新設します。
従来のHR・組織開発の知見にAIテクノロジーを融合させ、クライアントの「人の成長」と「組織のAI化」を同時に実現するキーパーソン（マネージャー候補）を募集します。

# 仕事内容
株式会社ピープルアンドデザインにおいて、クライアント企業およびグループ内の「AI活用・AI人材育成」を総合的に推進・牽引するポジションです。

昨今の生成AIの進化に伴い、企業の「AI研修」および「AI人材育成（戦略策定・プロジェクトマネジメント）」のニーズが高まっています。これらを中核ミッションとし、自社・顧客の双方に対するAIネイティブな組織づくりとチェンジマネジメントを行うクライアントワーク領域の立ち上げを目指します。

## 具体的な仕事内容
### 1. AI研修の企画・立ち上げ・デリバリー
主にクライアント企業に向けたAI研修プログラムの企画・設計から講師・ファシリテーションまでを一気通貫で担当します。初級から中上級まで幅広いニーズがありますが、独自価値のあるプログラムづくりを目指しています。

*   階層別・職種別AI研修プログラムの企画・開発（役員向けAI理解、ミドルマネージャー向けAI活用戦略、現場向けClaude/ChatGPT実務活用など）
*   ワークショップ・講義の実施・ファシリテーション（演習設計、プロンプトエンジニアリング指導、業務適用伴走）
*   研修効果の測定・フィードバックループ構築（アンケート分析、受講後の実務定着支援）

### 2. AI人材育成（戦略策定・プロジェクトマネジメント・イネーブルメント）
単発の研修にとどまらず、組織全体のAIリテラシー向上と「自律的にAIを使いこなせる人材」の育成プロセスを仕組み化します。

*   AIイネーブルメントプログラム・プレイブックの作成（ユースケース集、プロンプト集、業務別の活用事例ナレッジ化）
*   個別伴走支援・1on1イネーブルメント（伴走型でのAI活用レクチャー、課題抽出と業務適用アドバイス）
*   AI人材育成ロードマップの策定とプロジェクトマネジメント（PM）

### 3. AI活用ガイドライン・行動指針の策定・運用
企業が安心してAIを業務に導入・活用するためのルール整備を行います。

*   AI利用ガイドライン・倫理規定・セキュリティルールの策定支援
*   社内・クライアントへのガイドライン周知・啓発・カルチャー醸成

### 4. AIクライアントワーク・事業開発（未受注案件の芽だし〜提案支援）
将来的には、研修・育成から派生するクライアントのAI変革支援（コンサルティング・伴走支援）の案件化・提案を行います。

*   提案書・ソリューションの型化（AI研修・育成パッケージの標準化）
*   営業・コンサルタントと同席した提案活動・案件化（クライアントワーク）

## 業務内容の変更の範囲
雇入れ直後：上記参照
変更の範囲：当社における各種業務全般

# 働く環境
## 使用ツール・開発環境

*   生成AI / LLM：Claude / ChatGPT / Gemini / Claude Code / API連携ツール等
*   コミュニケーション・ナレッジ：Slack、Notion、Strap
*   ドキュメント・分析：Google Workspace、Tableau / Looker Studio等

# やりがい・魅力
### 1. 0→1で「AI×HR/組織開発」の新領域を作り上げる面白さ
新設ポジションとして、研修プログラムや育成コンテンツ、ツール選定まで自らの手でゼロから構築できます。

### 2. 圧倒的な市場ニーズ（研修・イネーブルメント）にダイレクトに応える
「AIをどう現場に使わせるか」という多くの企業が抱えるボトルネックに対し、自ら研修・育成を通じて直接インパクトを与えられます。

### 3. 上場企業グループ（グッドパッチ）の基盤と最新AI技術を活用できる
デザインファームとしての強力なクリエイティブ・ブランディング力や、グループのAIアセットを活用してユニークなHRアプローチが可能です。

# 参考情報

採用サイトでは、150名以上の社員が協力して作り上げたインタビュー・座談会・社員アンケート・社内用語集など、求人票には載せきれないリアルな情報を10万字以上公開しています。

*   [1ページで分かるグッドパッチ](https://careers.goodpatch.com/about/summary/)
*   [社員アンケート（約130名のリアルな声）](https://careers.goodpatch.com/workstyle/survey/)
*   [選考プロセス](https://careers.goodpatch.com/process/process/)
*   [生成AI活用の現状](https://careers.goodpatch.com/about/ai/)

# 選考プロセスについて
書類選考（履歴書・職務経歴書）　→　面接（複数回）　→　内定（オファー面談）

**【選考プロセスについての補足事項】**
※選考中にSPIのご受検をお願いしております。（性格検査のみ、事前学習は不要です）
※最終選考の前に、ミドル・シニア人材としての採用が想定される方についてはリファレンスチェックをお願いしております。（候補者を推薦して頂き人事からインタビューを実施）
※選考体験の品質改善を目的として、面談/面接の様子を録画させていただく場合がございます。録画を希望されない場合は、当日、面談/面接開始時にお知らせください。


【株式会社ピープルアンドデザイン】AI研修・人材育成マネージャー（候補） 応募フォーム

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