経営企画マネージャー

【募集背景】 当社はこれまで、コーポレートファイナンス、FP&A、IRといった各専門チームがコーポレート機能を担ってきましたが、「経営企画」という組織は設けていませんでした。 一方で、ホールディングス化のような経営的な側面が大きい組織横断プロジェクトや、プライム上場企業として求められるコーポレートガバナンスの高度化など、各専門領域を横断して、経営アジェンダを自ら設計し、多様なステークホルダーの合意形成を推進できる人材の必要性が高まっています。 株主・取締役・社内各部門を含む高度なステークホルダーとの調整を主導し、答えのない中で全体最適を探しに行ける——そういう方を迎え入れたいと考えています。 CFO直下の新設ポジションです。 【業務内容】 CFO直下で、経営目線の横断的なアジェンダを自ら設計し推進していただきます。 経営アジェンダの設計と推進 - 経営課題の優先順位設計と、ロードマップの策定・実行 - ホールディングス体制への移行プロジェクトの推進 - ポートフォリオ経営管理の体制構築 コーポレートガバナンスの高度化 - 機関設計（取締役・執行役員制度）の検討・提案 - 取締役会・経営会議の高度化（アジェンダ設計、議論の質の向上） - 取締役報酬設計等、ガバナンス関連施策の立案・推進 ステークホルダーとの合意形成 - 社外取締役・株主を含む高度なステークホルダーへの説明・合意形成 - 社内各部門（CF/CD、FP&A、IR、法務等）を横断した調整・意思決定の推進 - 反発や利害対立がある中でも、原理原則に基づいた着地点を仮説立てし、推進する 経営判断の支援 - 経営に資する情報の収集・分析・レポーティング - M&A案件におけるディレクション - 投資委員会等の意思決定プロセスの設計・運営 ※変更の範囲：会社内での全ての業務 【コーポレート本部 経営企画領域人員構成】 ・取締役CFO 　野村證券株式会社にてM＆Aアドバイザリー業務に従事。 　同社退職後、2013年8月オリックスに入社。 　事業投資グループにて自己勘定によるプライベートエクイティ投資業務に従事。 ・M＆A/経営企画 担当 　電⼦部品のリーディングカンパニーの経営企画部にて、 　売上1000億円規模のM＆A及びPMIの事務局として案件の推進、交渉を担当。 　クロスボーダーM＆A案件検討やベンチャー投資(海外、リードインベスター投資)も複数経験。 【関連リンク】 ▶︎ “海外M&A”という名の仲間探し。新たな市場MENAでの信頼を獲得した3人のストーリー https://note.com/giftee_career/n/nac51dd8c3f79 【当社について】 ギフティは、eギフトプラットフォーム事業を展開するプライム上場企業（東証 4449）です。2019年の上場以降、BtoB法人向けマーケティング支援を中心に急成長を続けており、FY2025の売上高は141億円（前年比+48%）、EBITDA 37億円（+63%）に達しました。国内のeギフト生成においてシェア約98%を有するリーディングカンパニーです。 事業はBtoC（個人ギフト）、BtoB（法人販促）、GtoC（自治体DX）、BtoE（福利厚生）の4領域に加え、ASEAN・中東へのグローバル展開も進めています。2026年7月にはホールディングス体制への移行を予定しており、コーポレート組織としても大きな転換期を迎えています。

以下のいずれかに当てはまる方 - 上場企業または同等規模の事業会社で、経営層に近いポジションでの業務経験（目安5年以上） - 複数部門・複数ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトの推進経験 - 経営数値（PL/BS/CF）を理解し、数字を起点とした議論・意思決定ができること - 不確実性が高い環境で、自ら仮説を立てて合意形成を推進した経験

- 経営企画部門でのマネジメント経験 - コーポレートガバナンス（機関設計・取締役会運営等）に関する実務経験 - M&A・組織再編・ホールディングス化等の大型プロジェクトの推進経験 - IR業務経験（機関投資家・アナリスト対応） - 取締役会・経営会議の事務局運営経験 - 資本コスト・企業価値を踏まえた経営議論の経験

- 各ステークホルダーの背景・利害を理解した上で、全体最適の着地点を自分の意思で仮説立てし、推進できる方 - 答えのない問いに対して、不確実さを受け入れながら原理原則に基づいて踏み出せる方 - 抽象度の高いアジェンダを構造的に整理し、関係者が動ける形に落とし込める方 - ファイナンスやガバナンスの「道具」を理解した上で、それらを使って意思決定を設計できる方 - 組織の規模や既存の枠にとらわれず、必要なことを自ら定義して動ける方