※本ポジションはSow Experienceでの採用です※ ■ソウ・エクスペリエンスについて 「体験を贈る」文化のパイオニアとして、2005年に創業。 グルメやアクティビティなど、多様な“体験”をパッケージにして贈るギフト事業を展開してきました。カタログギフトの常識を変え、これまで累計500万件以上の体験ギフトを提供。2023年には、国内最大級のeギフトインフラを有する株式会社ギフティのグループに参画。個人向けギフト市場で培ったブランドやサービス設計力を武器に、今後は法人領域市場の開拓に本格的に挑みます。 ※参考資料 　カンブリア宮殿出演にSowを取り上げて頂きました 　https://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/backnumber/2017/0112/ 　創業者西村のインタビュー記事 　https://www.kandc.com/turning-point/v014/ 　https://www.asahi.com/edua/article/12933267 ■市場ポテンシャル：未開拓の4,000億円 実は欧州では、「体験ギフト」はすでに一般的な文化で、フランスだけでも年間2,500億円市場。対して日本はまだ400〜500億円規模と、圧倒的な成長余地がある未開拓市場です。私たちは、「福利厚生」「販促」「ブランディング」など法人ギフト領域を再定義しながら、日本発のギフト文化を、次はアジア・中東を含む海外市場へと拡張していきます。 ※体験ギフトのグローバルでの市場規模 * 日本市場：CAGR約10%で成長中 * 海外市場：EU約1,500億円、米国約5,000億円規模と急拡大 ■本ポジションについて 今、ソウ・エクスペリエンスには「伸びしろ」が確実にあります。 ただし、目指すべき理想像との間には、越えるべき「ギャップ」もまだ多くあります。 たとえば── - 法人事業のモデルをどう磨き、スケール可能にするか？ - ギフティグループのアセット（営業・顧客基盤・投資・海外ネットワーク）をどう活用するか？ - 売上／KPI設計は？マーケ、デリバリー、営業体制は最適か？ これらを自ら問い、戦略を描き、現場とともに実行するCOO候補を求めています。 ■主なミッション - 法人事業の中長期戦略と収益モデルの設計 - 営業戦略の策定および営業実行（直販／代理店／大手企業提案） - メンバーマネジメント（営業／デリバリーチーム計8名） - ギフティグループとの連携を前提としたクロスアセット戦略の設計・実装 - 必要に応じて海外市場リサーチ／参入プラン設計 ■ポジションの魅力 - 経営層の一員としての意思決定
事業責任者の枠を超え、経営全般の意思決定に関与するポジションです。 - 未開拓市場を創る挑戦
「体験ギフト」という新たな文化を法人市場に広げるダイナミックな事業創造に挑めます。 - ギフティの成長戦略に関与
成長を続けるギフティの経営陣と連携し、経営と事業の両面から成長をリードできます。 ■事業の現状 企業の販促支援や福利厚生での活用ニーズが増加し、法人からのインバウンド問い合わせが急増しています。 * クライアント例：銀行、証券、保険、カーディーラー、消費財メーカー、IT企業、大手医療法人など * 営業手法：代理店経由の大手案件や、エンタープライズ企業への直接提案など多岐に渡ります ■法人事業組織構成 * 営業フロントチーム：4名（女性3名、男性1名） * デリバリーチーム：4名 * ギフティ経営企画（PMI担当）ex-MUFG→モルガンスタンレー→PwC→DeNA →戦略検討のパートナーとして密に連携する体制です

いずれかのご経験をお持ちの方 - 事業立ち上げ〜収益化までの一連工程をリードした経験 - P/L責任を持って事業マネジメントした経験

- スタートアップなどのベンチャー企業における組織マネジメント経験 - 高いコミュニケーション能力（クライアントや他部署との折衝経験を有する）

- 経営視点での意思決定能力をお持ちの方 - オーナーシップを持ち、環境変化を楽しみながら臨機応変に対応できる方 - 事業やビジネスに対する興味関心度が高く、知的好奇心を持った方 - 新しいソリューションや価値創造を生み出すための仮説検証に泥臭く向き合える方 - 定められた業務範囲に固執せず、事業成長に必要な行程を横断的に関与したい方