Gaudiyは「ファンと共に、時代を進める。」をミッションに掲げるWeb3スタートアップです。ブロックチェーンや生成AIなどの先端技術を活用して、ファンが国境を越えて自分の"好き"や"夢中"で共創する経済圏「ファン国家」の実現を目指しています。現在、大手エンタメ企業向けファンコミュニティプラットフォーム「Gaudiy Fanlink」の開発・提供や、あたらしい金融を研究・開発する「Gaudiy Financial Labs」の運営を行っています。日本の強みを活かしてグローバルに挑戦していきます。 現在Gaudiyでは、組織や人事を仕組み面から支える「プロトコルチーム」を強化しています。 プロトコルチームのメンバーは「プロトコルデザイナー」と呼ばれており、プロダクトの要件定義やUX設計に近い手法で、組織の仕組みをアップデートしていくポジションです。 Gaudiyの組織は、30人当初の完全フラットな形から、フェーズに合わせて組織設計や人事制度を見直しながら、プロダクトのように磨き続けてきました。その中でも特にユニークなコンセプトが「プロトコル」の思想です。 Gaudiyはバリューの1つにDAO（Decentralized Autonomous Organization：自律分散型組織）の思想を掲げ、社内外のメンバーが自律的にビジョンに貢献していく組織を目指しています。Web3の世界では、「スマートコントラクト」と呼ばれるソフトウェアで最小限のルール・規則を定義することで、その経済圏に誰もが自由に参加し、自律的に活動できるようになっています。Gaudiyの組織も、既存の人事・組織開発の知見をベースとしつつ、既存の手法に囚われない最小限のルール・規則を、プロダクトのようにゼロベースで設計しています。 ＜実例の一部＞ https://note.com/yuyasan/n/n69fa5a569e94 https://note.com/ryosuke_fujiwara/n/nf98ab3c52de6 こうして社内で有効性を確認した仕組みはGaudiy内の制度に留めることなく、継続的にアップデート・公開して、あらゆるコミュニティに社会実装していくことで、Gaudiyのビジョンである“ファン国家”を実現していきたいと考えています。 現在トライアル導入中の人事制度は、ある程度の成果も見えてきた一方、成長支援、評価・フィードバック運用、働き方や労務管理など、さらにブラッシュアップできる余地が数多く残っています。 今後さらに従業員数も拡大していくなかで、急速に進化している生成AIと協働しながら「人間にしかできないこと」に集中できる組織オペレーションを構築していくことも急務です。そのためこのポジションでは、業務のUX改善や自動化の視点も持ちながら、一緒に次世代の組織づくりを推進していただきたいと考えています。 ▼ 業務内容 ◾️経営陣、各職能リーダー、現場メンバーとの対話を通じた組織課題の見極め - 事業フェーズやプロダクト状況に照らし合わせ、全社的な優先度を決定 - “ハレーション”を恐れず組織改革を実行し、アウトカムを実現 ◾️組織制度の要件定義とデリバリー - プロダクトマネジメント的なアプローチ（課題設定、要件定義、仮説検証、プロトタイピング）で、制度や仕組みづくりを実行 - 必要に応じて現場にも入り込んでインサイトを収集し、改善に反映 ◾️AIと協働する組織のコンセプトづくり・実証実験・デリバリー - ProductやBizのイネーブルメントチームやHRチームとの連携により、組織間コミュニケーションの設計、オペレーション業務の自動化を支援 - Slack / Notion APIやGASなどを活用し、各種社内OpsのUXを改善 - 人事制度（等級判定 / フィードバックなど）の運用をサポートし、デザイン×テックの力でワクワクする仕組みへブラッシュアップ ▼ ポジションの魅力 ◾️仕組みづくり×UXデザインで“組織”をアップデートする - 組織を「プロダクト」として捉え、デザイン思考やプロダクトマネジメント的手法で改善できる。 - Ops自動化やエンジニアリングを通じて、メンバーのワークスタイルを大きく進化させるやりがいがある。 ◾️DAO的アプローチ×Web3企業の新しい組織づくり事例に携われる - Gaudiyで「プロトコル」と呼ぶ、仕組みで組織課題を解決しようという文化の中で組織推進/変革ができる。 - ブロックチェーンや生成AIなどの先端技術を取り入れ、独自の組織を構築できる。 ◾️経営に直結する課題解決に携われる - 経営陣や組織人事責任者との距離が近く、経営判断のプロセスをリアルタイムで学べる。 - 中長期的には人事制度・報酬設計・労務管理なども含め、人事責任者のようなポジションも視野に、Gaudiy全体の組織運営を仕組み面からリードできる。 ◾️裁量権＆不確実性のあるチャレンジ - 「答えがない」組織づくりの現場で、自分のアイデアを柔軟に試行できる。 - 自動化やプロトコル化により、メンバーが本来注力すべきクリエイティブな仕事に集中する世界を一緒に創れる。 ★★こんな方とカジュアル面談したい！★★ - プロダクトマネージャー、UXデザイナー、デザインプログラムマネージャーなどのご経験がある方 - BtoB SaaSを提供する組織などで、カスタマーサクセスやイネーブルメントチームでプロセス構築や効率化のPMをリードしてきた方 - 人事コンサルをご経験しつつ、自らが主体となって組織づくりをしたい方

- Gaudiyが目指す「ファン国家」というビジョンと、3つのバリュー（New Standard、Fandom、DAO）への強い共感 https://hp.gaudiy.com/medias/748/ - 仕組みで組織課題を解決する「プロトコル思想」への強い共感 - 経営・組織課題を構造化し、自走して仮説検証を進められる論理的思考力＆キャッチアップ力

- プロダクトマネジメント思考 - 要件定義やデザイン思考、ユーザーフィードバックを踏まえたPDCAなどを実行できる。 - Ops自動化・業務効率化への意欲 - Slack / Notion API、GASなどのスクリプトを活用して仕組みを作ることへの興味、または実務経験 - 生成AIツール（ChatGPT / Difyなど）を使った業務効率化の実践経験 - DB設計やデータモデリングの基礎知識 - UXリサーチやサービスデザインの実務経験 - 人事・組織開発の基本知識、業務経験 - スタートアップ / 急成長企業でのクロスファンクショナルな業務経験

◾️仕組み・システムを通じて、人と組織をより良くしたい方 - 組織の課題を“デザイン”や“エンジニアリング”のアプローチで解決し、アウトカムを出すことに熱意がある。 ◾️不確実性を楽しみながら柔軟に挑戦できる方 - 日々変化する事業環境や複数のステークホルダーと連携し、自ら新しい仕組みを生み出せる。 ◾️メンバーを“ユーザー”と捉えられるホスピタリティと観察力を持つ方 - リサーチやヒアリングを大切にし、そこから得られたインサイトをプロトコル設計へ反映できる。 ◾️中長期的に組織全体をリードする視座を持ちたい方 - 将来的には人事制度や報酬設計など、Gaudiyの組織運営を俯瞰しながら変革を主導できる。