■チームについて ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 2021年9月に新設された Consulting Div. は、「Marketing」x「Finance」x「Brand」x「Team」をテーマに、クライアントのマーケティング課題をあらゆる角度から支援を行うチームです。 案件ごとに各Div. からメンバーを選抜し、時には外部のプロフェッショナルの方にも参画していただき、1案件5-6名のメンバーでチームを編成します。 クライアントの経営会議にも参加しますし、PL（損益計算書）も作るので、広義の意味でデジタルマーケティングを支援しています。 ▼プロジェクト例 　・花業界のBtoBtoCスタートアップのマーケティング全体戦略〜実行 　・地方老舗食品メーカーの新D2Cブランドの商品開発・販売戦略・実行 上記はtoC案件ですが、toBの案件もあります。 どれもおもしろい案件ばかりで、さまざまな会社のゼロイチに携わりたい方におすすめです。 ■マーケティング戦略コンサルタントに求めること ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ クライアントの「Marketing」x「Finance」x「Brand」x「Team」をほぼゼロから醸成していくため、成果が上がる方法を常に考え続ける姿勢は必要不可欠です。 　・さまざまなビジネスモデルを理解し、勝てる市場を見つけるリサーチ力 　・ビジネスの全体像を定量的に捉え、データに基づき最適解を導く仮説立案力 　・インハウスマーケターよりも深く考え、根拠と妥当性を兼ね備えた提案力 　・周囲を巻き込んでプロジェクトを推進するためのPM力

オフライン・デジタル問わずマーケティングに携わった経験のある方

・最高運用月額予算1億円超えてます ・SEOには自信があります ・広告代理店でクリエイティブディレクションをやっていました ・D2Cの立ち上げ結構強いです ・事業会社でtoCのデジマ戦略やっていました　etc. これまでのご経験を加味した上で、入社後は、Planner Unit. や Ad Unit. のチームも兼務していただく想定ですが、ご経歴によっては、いきなりConsulting Div. 専任の場合もございます。

・さまざまなビジネスモデルを理解し、勝てる市場を見つけるリサーチ力 ・ビジネスの全体像を定量的に捉え、データに基づき最適解を導く仮説立案力 ・インハウスマーケターよりも深く考え、根拠と妥当性を兼ね備えた提案力 ・周囲を巻き込んでプロジェクトを推進するためのPM力 イメージとしては「複数の新規事業を同時に立ち上げている」感覚が近いかもしれません。 「自分のできることをやる」というよりは「常に自分の能力以上のことが求められる」環境の中でクライアントと向き合うため、クレバーさと泥臭さの両方が求められます。