FAC【中途】medica の求人一覧 - 株式会社For A-career

◆業界の動向 超高齢化社会、少子化が進む日本社会において、福祉業界（介護&保育等）の需要がますます高まっています。一方で福祉業界では経営・採用の知見がある企業様が多くない現状があり、故に「人手不足を中心とした経営全般」が課題となっております。 20代特化型の転職エージェントベンチャーにて、新規事業「medica（メディカ）」の法人営業ポジションを募集します！ medica（メディカ）：人手不足の背景に多くの課題が残る介護業界に向けた、今までにない低コスト＆長期採用コンサルティングサービス。 https://medica.ooo/ ■業務内容 採用コンサルの企画営業担当として介護事業会社へ中途採用支援サービス「medica」の新規提案を行っていただきます。 クライアントとなる企業は全国の介護施設です。 コールドコールを中心としたアポイントの獲得～オンライン商談でのヒアリング、クロージングを行うチーム40名を束ねるプレイングマネージャーの増員を図っており、入社半年以内の昇格を見越したマネージャー候補を探しております。 弊社としても最も注力している新規事業の立ち上げになります！ チームメンバーは現在72名。 元キーエンス、広告代理店、介護福祉士、美容部員、アパレルなど、多様で面白く優秀なメンバーが集まっています。事業責任者は21歳で大手通信会社の代理店営業成績全国１位取った26歳の若手が社内最速で昇進し、責任者を務めており、元キーエンスで起業経験のあるボードメンバーが支えながら事業を拡大させています。 https://www.wantedly.com/companies/company_471366/post_articles/515304 昨年対比300％弱の成長率を誇る当社において最も成長している事業部であり、今後の事業部ひいては会社における中心人物の採用を積極的に行っております。 また今後の展望として ・介護施設のM&A ・海外市場の展開 ・福祉業界特化の新規Saas立ち上げ ・地方拠点展開 を近いうちに行っていく予定です。 ◆当社に関して 創業7年目のベンチャー企業で、社員は330名になりました。来年度には150名の計画を立てております。 今後もサービスの多展開、年齢関係なく常にチャレンジできる風土を大切にし、高い目標を達成していきます。

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る介護業界に向けた、低コストサブスク型の長期採用WEBコンサルティングサービス『medica』 ▼業界の課題感 少子高齢化が進む日本社会において、高齢者人口の増加は2025年を過渡期に2040年にはピークを迎えると予測されており、介護・福祉業界の人材は2025年時点で約37.7万人不足すると予測されております。さらにこれらの業界には採用・経営に関するナレッジを社内に蓄積させている企業が少なく、採用活動を進めようにも「社内にリソースがない」といったジレンマを抱えております。 ▼業務の詳細 新規クライアントへの提案～受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは全国の介護・福祉施設です。 ・コールリストの整理 ・アウトバウンドコール ・アポイントの獲得 ・商談化されたアポイントへの提案 ・初期商談～受注までの検討フォロー ・顧客の課題・ニーズヒアリング ・担当者とのリレーション構築、業務改善提案 ・決済者へのプレゼン 【顧客からいただく相談内容】 ・人材紹介を利用しているが3ヶ月に1.2名程度しか候補者を紹介されない。 ・他業務との兼務で採用業務に当てられる時間が少ない。 ・大手求人媒体に出稿したが、応募が少なく採用できない。 ・様々な採用媒体を利用しているが管理が煩雑になってしまっている。 ・採用業務の経験が浅く、何から取り組んで良いのかわからない。 ▼本ポジションからのキャリアパス ・セールスリーダー→マネージャー→事業責任者 ・セールス→カスタマーサクセス ・セールス→事業企画 ・セールス→キャリアアドバイザー 【このポジションで得られること】 ・営業プロセス（SPIN話法等）を基礎とした営業としての基盤 ・顧客の潜在的な課題を発見し、ニーズを顕在化させる力 ・採用・人材領域での専門性 ・無形商材の提案営業経験 ▼育成方針 ～成果を出し続ける自燃型人材の育成・事業家の排出～ 当社は、自燃型人材の育成と事業家の排出に力を注いでいます。私たちは個々の成果と組織の成功が密接に関連していると考え、そのために情熱を持って周囲に影響を与える人材が不可欠だと信じ、育成に注力しています。そのためには20代から責任ある決断を多く経験する必要があると捉え、年齢や社歴に関係なく多くの抜擢を推進します。将来的には様々な事業を生み出し、新しい価値を創造する事業家になることをコアポリシーとしています。

▼提案商材 ・人手不足の背景に多くの採用課題が残る介護業界に向けた、低コストサブスク型の長期採用WEBコンサルティングサービス『medica』 ▼業界の課題感 少子高齢化が進む日本社会において、高齢者人口の増加は2025年を過渡期に2040年にはピークを迎えると予測されており、介護・福祉業界の人材は2025年時点で約37.7万人不足すると予測されております。さらにこれらの業界には採用・経営に関するナレッジを社内に蓄積させている企業が少なく、採用活動を進めようにも「社内にリソースがない」といったジレンマを抱えております。 ▼業務の詳細 フィールドセールスが契約したお客様を引継ぎ、役務提供を行い採用成功に導くことをお任せします。 初回の媒体運用を開始するMTGから、プランの継続を提案する営業まで業務の内容は多岐にわたります。 ・クライアントの市場調査・求人状況の分析 ・クライアントの採用計画の立案 ・求人媒体の選定 ・求人票の作成及び、ブラッシュアップ ・求人媒体の運用コンサルティング ・サービスの継続提案 ※顧客によっては下記も行います。 ・資金運用コンサルティング ・新規サービスの立案、新規拠点立ち上げのコンサルティング 【顧客からいただく相談内容】 ・他社の施設さんの採用状況が分からず動き方が不透明 ・採用以外に定着率も課題で採用（根本）から改善させていきたい ・求人票について給与等の記載方法を他社と差別化できない ・選考フローや求職者とのコミュニケーションスピードがわからない ▼本ポジションからのキャリアパス ・コンサルリーダー→マネージャー→事業責任者 ・コンサル→セールス ・コンサル→事業企画 ・コンサル→管理部 【このポジションで得られること】 ・顧客との長期的なコミュニケーションを通じ関係性を構築する力 ・定期的なミーティングの中で提案の幅を広げる力 ・定量分析と現状分析から顧客の課題を抽出できる力 ・課題の改善計画を立てて実行する能力 ・タスクマネジメントをはじめとしたセルフマネジメント力 ・採用・人材領域での専門性 ▼育成方針 ～成果を出し続ける自燃型人材の育成・事業家の排出～ 当社は、自燃型人材の育成と事業家の排出に力を注いでいます。私たちは個々の成果と組織の成功が密接に関連していると考え、そのために情熱を持って周囲に影響を与える人材が不可欠だと信じ、育成に注力しています。そのためには20代から責任ある決断を多く経験する必要があると捉え、年齢や社歴に関係なく多くの抜擢を推進します。将来的には様々な事業を生み出し、新しい価値を創造する事業家になることをコアポリシーとしています。

▼提案商材 福祉業界向けのシフト管理システムの導入からデータ分析による経営支援まで最新テクノロジーを活用して業務効率化とサービス品質の向上のための新プロダクト ※サービス設計の改善にも関われます。 ▼募集背景 少子高齢化が進む日本社会において、高齢者人口の増加は2025年を過渡期に2040年にはピークを迎えると予測されており、介護・福祉業界の人材は2025年時点で約37.7万人不足すると予測されております。 当社は2021年に福祉の人材不足の根本原因に、「施設内の採用人事の不在」×「採用マーケティング知識不足」×「採用費が捻出できない財務事情」の三重苦が存在する点に着目し、低コスト月額定額制、採用し放題の採用マーケティング代行サービス「medica」をスタートしました。 2024年12月時点で累計1800施設に導入いただき、今年4月には株式会社日本介護センターをM&Aすることで福祉施設の経営にまで事業拡大を進める中、採用代行以上の領域へ付加価値を提供する「BPaaSチーム」を立ち上げることになりました。 社内における人事・経営に関するナレッジが蓄積できていない、非効率なシフト作成、従業員管理、教育、業務プロセスの可視化の課題解決に向けて、総合コンサルティングサービスへの進化を目的としたチームになります。 ▼業務の詳細 新規クライアントへの提案～受注までを一気通貫してお任せします。クライアントとなるのは（新規/既存を含む）全国の介護・福祉施設・医療機関です。 ・コールリストの整理 ・アウトバウンドコール ・アポイントの獲得 ・商談化されたアポイントへの提案 ・初期商談～受注までの検討フォロー ・顧客の課題・ニーズヒアリング ・担当者とのリレーション構築、顧客ごとの業務改善プランの提案 ・決済者へのプレゼン ▼本ポジションからのキャリアパス ・セールスリーダー→マネージャー→事業責任者 ・セールス→採用コンサルタント ・セールス→事業企画 ・セールス→キャリアアドバイザー 【このポジションで得られること】 ・営業プロセス（SPIN話法等）を基礎とした営業としての基盤 ・顧客の潜在的な課題を発見し、ニーズを顕在化させる力 ・採用・人材領域での専門性 ・SaaSの提案営業経験 ▼育成方針 ～成果を出し続ける自燃型人材の育成・事業家の排出～ 当社は、自燃型人材の育成と事業家の排出に力を注いでいます。私たちは個々の成果と組織の成功が密接に関連していると考え、そのために情熱を持って周囲に影響を与える人材が不可欠だと信じ、育成に注力しています。そのためには20代から責任ある決断を多く経験する必要があると捉え、年齢や社歴に関係なく多くの抜擢を推進します。将来的には様々な事業を生み出し、新しい価値を創造する事業家になることをコアポリシーとしています。