＜会社概要＞ EZO CONSULTING（エゾコンサルティング） は「不動産経営コンサルティングが当たり前に信頼される世界を作る」をミッションに、不動産コンサルティング事業、反響革命事業の2事業を展開するベンチャー企業です。 ＜事業内容＞ ・不動産経営コンサルティング事業 主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件のご提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行う事業です。 同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、弊社では不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。 反響革命事業 不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。自社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。 ＜募集背景＞ 今後の事業拡大に向けて、採用体制の強化に加え、経営・事業戦略と連動した中長期的な人事・組織戦略の構築が重要な経営テーマとなっています。また、AIの進化によって人間が受け持つ領域が変化していくかと思っており、人間だからこそ付加価値を発揮できる領域に集中して働くことのできる組織づくりを進めたいと考えています。 不動産は一つひとつ異なる一点ものであるが故に究極的にフィジカルな商品であり、それを扱うコンサルタント・営業はAIによる代替が最も難しい職業の一つであると考えています。だからこそ当社では人間をAIに置き換えるのではなく、AIと人間を適材適所に配置し、社員全員がAIを使うことを前提とした組織戦略が必要となります。 そこで今回、CHROとして人事領域全般を統括しながら、将来的にはCAXO（Chief AI Transformation Officer）の視点も持って、AI時代の組織づくりを推進いただける方を募集します。 ＜組織課題＞ 不動産事業では、一部のエースプレイヤーに依存する状態から脱却し、育成とマネジメントによって再現性のある利益創出を行える組織への転換を目指しています。反響革命事業では、チームごとの役割に合った採用・評価・ケアを整え、安定的な組織拡大につなげていくことが課題です。 ＜ミッション＞ 経営陣とともに、事業成長を支える人事・組織戦略を策定し、実行していただきます。採用・育成・評価・組織開発に加え、AIやデジタルツールを実装した組織とは？というテーマに向き合っていただき、社員全員が当たり前にAIを使うことで人間が行う業務の付加価値を最大化することがミッションです。 ＜主な業務内容＞ 1．人事・組織戦略の策定 ・経営戦略・事業計画と連動した中長期の人事戦略の策定 ・人員計画、採用予算、人件費予算、育成投資計画の設計 ・組織課題の可視化と、優先順位を踏まえた施策の推進 2．AIを活用した人事・組織づくり ・採用・育成・評価など、組織づくりの観点でのAI活用の検討 ・AIやデジタルツールを活用した人事業務の効率化 ・社員がより付加価値の高い業務に集中できる環境づくり 3．採用戦略の構築・実行 ・事業計画に基づく採用計画の策定 ・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報などを活用した採用活動の推進 ・採用ブランディングと候補者体験の向上 4．育成・人材開発 ・事業責任者と連携した育成計画の策定・進捗管理 ・マネジメント研修、ビジネス研修などの企画 ・社員一人ひとりの能力を引き出す育成環境の構築 5．評価制度・組織開発 ・事業・組織の成長に合わせた評価・昇格制度の設計 ・エンゲージメント向上、離職率改善、マネージャー支援 ・グループ全体の人材・スキル情報の可視化と配置最適化

＜必須スキル＞ ・ベンチャー企業における3年以上の人事経験 ・採用、人事企画、組織開発、育成、労務など、複数領域の実務経験 ・経営陣や事業責任者と連携し、人事施策を推進した経験 ・AIを活用した人事・組織づくりへの関心

＜歓迎スキル＞ ・人事責任者または人事マネージャーとして組織課題を解決した経験 ・評価制度や組織カルチャーを継続的に改善した経験 ・AIやデジタルツールを活用した業務改善経験 ・全社横断プロジェクトを推進した経験

＜求める人物像＞ ・当社のMVV・カルチャーに共感いただける方 ・経営と同じ視座で、人と組織の課題を考えられる方 ・AIを単なる効率化手段ではなく、人の能力を引き出す機会として捉えられる方 ・未確立のテーマにも、自ら学びながら挑戦できる方 ・過去の成功体験に固執せず、事業に合わせて仕組みを更新できる方