＜会社概要＞ エゾコンサルは、「不動産経営コンサルティングという言葉が浸透し、当たり前に信頼される世界をつくる。」をミッションに、不動産経営コンサルティング事業と反響革命事業を展開するベンチャー企業です。 ＜事業内容＞ ・不動産経営コンサルティング事業 主にベンチャー企業の創業者などの資産運用を検討している資産家に対し、一棟収益物件のご提案や不動産運用にまつわる一連のコンサルティングを行う事業です。 同業他社の多くが物件紹介の作業がメインとなっている中で、弊社では不動産だけでなく金融、税務、会計の豊富な知識を活かした「投資方針のコンサルティングから実現まで」を行うという点が大きな特徴です。 ・反響革命事業 不動産売買仲介業における「売却不動産情報の調達」という課題に対し、ロボットを活用した手書きDMサービスを展開しています。手書きの手紙が持つ訴求力とテクノロジーを組み合わせ、不動産会社の営業活動を支援しています。自社の不動産事業でも活用し、事業の現場で得た知見をサービスの改善につなげています。 ＜募集背景＞ 事業拡大に伴い、採用・育成・評価・配置を経営戦略と連動させて推進する体制の強化が急務となっています。不動産経営コンサルティング事業・反響革命事業ともに、今後の組織拡大における大きなテーマは、事業に必要な人材を見極め、採用ができる体制構築です。そこで今回、経営陣と直接連携し、採用戦略の構築から実行までを一気通貫で担う「HRBP候補」を募集します。 現在、当社には人事の専任担当がおりません。制度も仕組みもこれから整えていく段階です。入社後は採用の実行を中心にお任せしますが、評価制度や定着の仕組みづくりを後回しにするつもりはありません。 採用と同じ重さで「定着」を課題と捉えているためです。時間とコストをかけて採用しても早期に離職してしまえば、組織は増えません。採って終わりではなく、入社後に活躍いただくところまでを射程に入れて取り組んでいただきます。 まずは採用の現場で成果を出していただきながら、評価・育成・組織開発へと少しずつ担当領域を広げていっていただきたいと考えています。ご希望に応じて、人と組織の全体を預かるCHROとして経営陣に参画するステップも視野に入れております。 ＜組織課題＞ ・採用市場での認知（両事業に共通する、最大の課題） 投資用不動産と一口に言っても、一棟収益物件とワンルーム投資では事業構造も求められる知識も大きく異なります。しかし採用市場では「不動産会社」として一括りに見られてしまい、エージェントにも候補者にも当社の独自性が十分に伝わっていません。結果として母集団形成に苦戦しています。 自社の価値をどう言語化し、どう届けるか。ここが最大の課題であり、このポジションの中心的なテーマです。 ・不動産経営コンサルティング事業 一部のエースプレイヤーに依存する状態から脱却し、採用・育成・マネジメントを通じて、再現性のある利益創出を実現できる組織への転換を目指しています。現在は経営層と若手層に二極化しており、中間層の不在が課題です。 ・反響革命事業 各チームの役割や事業フェーズに適した採用・評価・ケアの仕組みを整え、安定的に組織を拡大できる体制をつくることが課題です。少人数で稼働しているため、退職者が出るとその負荷が残るメンバーに集中してしまう構造を解消する必要があります。 ＜主な業務内容＞ 1：採用の実行・採用広報 ・グループ全体の事業計画に基づく採用計画の策定・実行 （1年目の採用予定：正社員約10名、パート・アルバイト約15名） ・エージェント、ダイレクトリクルーティング、リファラルなど複数チャネルを活用した母集団形成 ・書類選考、候補者対応、面接、条件交渉、クロージング ・エージェントとの関係構築およびコントロール ・経営陣との採用要件および人材要件の設計 ・採用予算の策定と、チャネル別採用単価の管理・最適化 ・採用KPIの設計、進捗管理、課題分析および改善 ・SNSなどを活用した情報発信、採用コンテンツの企画・改善 2：評価制度・組織づくりへの参画 採用が軌道に乗ってから、ではありません。当社は採用と同じ重さで定着を課題と捉えているため、 入社後の早い段階から、以下にも優先度高く取り組んでいただきます。 ・採用・育成・評価をつなぐ仕組みづくり ・事業・組織の成長フェーズに応じた評価制度の検討・設計 ・人材育成やオンボーディング施策の企画 ・配置・定着・組織開発に関する施策の検討 ＜このポジションの魅力＞ ・代表を含む経営メンバー5名が、全員現場にいます。営業もマネジメントも自分たちで行っている会社です。経営との距離は物理的にも近く、意思決定は速い環境です。 ・人事の専任担当がいないため、既存のやり方を引き継ぐのではなく、採用の仕組みそのものをゼロから構築できます。 ・反響革命という自社サービスが、営業活動の強力な武器になっています。「この会社なら成果を出せる」と候補者に語れる材料が、他社にはない形で揃っています。 ・採用計画や人材要件の設計から、面接・クロージングまで一気通貫で携われます。 ・採用したメンバーが成果を出していく姿を、同じフロアで見届けられる規模です。 ・採用だけでなく、評価制度や定着の仕組みづくりにも早い段階から関われます。採って終わりにしない組織づくりを、最初から手がけられる環境です。

・以下いずれかの実務経験を通算2年以上お持ちの方 - 事業会社における採用担当経験 - 人材紹介会社におけるRA経験、またはRA・CA両面の経験 - RPOにおけるエージェントコントロール、候補者対応・フォローの経験 ・ご自身が中心となって採用業務を進めた経験 （採用計画または人材要件に基づき、母集団形成から選考・クロージング、入社後フォローまでをご自身が主導した経験。チーム内の分業で一部の工程のみを担当されていた場合を除きます）

・ミドルレイヤー以上（目安年収700万円以上）の候補者対応・クロージング経験 ・採用戦略や年間採用計画の策定経験 ・採用単価の改善経験（チャネル構成の見直し、エージェント手数料の交渉等） ・複数チャネルを活用した採用実務経験 ・採用広報・採用ブランディングの企画・実行経験 ・経営陣や事業責任者と連携して採用を推進した経験 ・採用KPIの設計・管理・改善経験 ・評価制度、人事企画、組織開発への関心または実務経験 ・ベンチャー企業や成長企業における採用経験

・当社のMVV・カルチャーに共感いただける方 ・採用戦略を考えるだけでなく、自ら実務に入り込んで成果を出せる方 ・限られた予算の中で成果を出すことにこだわれる方。使える予算があっても、より安く到達できる手段があればそちらを選べる方 ・事業が順調な時だけでなく、厳しい局面でも経営と同じ側に立って考えられる方 ・経営陣・事業責任者と同じ視点で、事業に必要な人材を考えられる方 ・過去の成功体験に固執せず、事業や組織の状況に合わせて柔軟に動ける方 ・採用だけでなく、評価・育成・定着まで含めて組織をつくることに関心がある方