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Entaar（エンター）は、巨大なエンタープライズIT市場の構造変革に挑む「AIネイティブなIT総合商社」です。 創業から約2年で、プライム上場企業を含む大手企業の支援実績600社以上、YoY37倍の成長を実現しています。 近年AIは、業務効率化を超えて企業の競争力を左右する経営基盤になりつつあります。 しかしその推進を担うIT部門は、専門人材の不足と、部門・システムごとの情報分断を抱え、多くのAI活用が構想やPoCの段階で止まっています。 この構造課題に対し、独自開発のコンサルタントAI「Kevin」と専門家チームが、社内構成・リソース・現場の要求を横断的に把握し、企画・要件定義から実装・運用までの実務を伴走支援するとともに、1,500メーカー・290万点の商材やAI基盤・GPU・ライセンスの調達まで、ベンダーフリー・買い手目線で一元的に提供します。 AIネイティブな事業で積み上げた実務データと独自AI基盤、総合的なリソースにより、ワンプロンプトで業務が進む未来を実現します。 「世代を超えた事業を創り続ける」をMissionに掲げ、一つの領域に留まらない組織として、社会の仕組みや構造そのものを変革し続けます。 【ポジション概要】 本ポジションは、特定のサービスや事業を広めることだけが目的ではなく、「Entaarは何を目指している会社なのか」「社会に対してどんな価値を提供する存在なのか」というコーポレート・アイデンティティそのものを確立し、社会からの信頼と期待を形成することが最大のミッションです。 急成長するスタートアップにおいて、経営陣とシンクロしながら会社の「人格」を作り上げ、採用・アライアンス・ファイナンスといった全方位の経営活動を加速させる役割を期待しています。 【業務内容】 ・Entaarの思考の言語化と発信 ・ステークホルダー（投資家・市場・社会）との信頼構築 ・コーポレートブランドの確立とプレゼンス向上 【このポジションの特徴】 ・サービスではなく、「企業ブランド」そのものを構築する ・経営の中枢で、戦略をダイレクトに発信する ・「認知獲得」と「リスク管理」の両立

Entaar（エンター）は、巨大なエンタープライズIT市場の構造変革に挑む「AIネイティブなIT総合商社」です。 創業から約2年で、プライム上場企業を含む大手企業の支援実績600社以上、YoY37倍の成長を実現しています。 近年AIは、業務効率化を超えて企業の競争力を左右する経営基盤になりつつあります。 しかしその推進を担うIT部門は、専門人材の不足と、部門・システムごとの情報分断を抱え、多くのAI活用が構想やPoCの段階で止まっています。 この構造課題に対し、独自開発のコンサルタントAI「Kevin」と専門家チームが、社内構成・リソース・現場の要求を横断的に把握し、企画・要件定義から実装・運用までの実務を伴走支援するとともに、1,500メーカー・290万点の商材やAI基盤・GPU・ライセンスの調達まで、ベンダーフリー・買い手目線で一元的に提供します。 AIネイティブな事業で積み上げた実務データと独自AI基盤、総合的なリソースにより、ワンプロンプトで業務が進む未来を実現します。 「世代を超えた事業を創り続ける」をMissionに掲げ、一つの領域に留まらない組織として、社会の仕組みや構造そのものを変革し続けます。 【ポジション概要】 事業拡大に採用・組織づくりが追いつく状態をつくるべく、採用・人事（HR）機能を担う初期メンバーを募集しています。 本ポジションでは、中途採用の戦略設計から母集団形成・選考・クロージング、入社後の労務・制度整備まで、経営陣・各事業部と協働しながら人事の当事者として関わっていただきます。 【ミッション】 事業成長を「人」と「組織」の面から牽引する役割です。 採用競争力を高めて必要な人材の獲得を実現するとともに、Entaarで働く一人ひとりが力を発揮できる組織基盤を、経営陣と共に設計・構築していただきます。 【業務内容】 ▼ 採用領域｜獲得力の設計と実行 ・中途採用の戦略設計と母集団形成（ダイレクトリクルーティング／エージェント連携／リファラル等） ・スカウト文の設計・媒体運用、選考プロセスの設計と改善 ・カジュアル面談・候補者対応・クロージング、面接官フォローと候補者体験（CX）の向上 ・各事業部の採用ニーズのヒアリングと採用要件の言語化・求人設計 ・採用広報・インナーブランディング、採用データの分析にもとづく改善 ▼ 人事・労務・組織領域｜働く基盤づくり ・入社オンボーディングおよび入退社に伴う労務手続き ・就業規則・各種制度の整備と運用、人事データの整備 ・組織拡大に伴う制度設計（評価・等級・報酬などの土台づくり）やカルチャー浸透施策への関与 【このポジションの特徴】 ・組織の初期フェーズで、採用・人事の仕組みを磨き込み・拡張していける、大きな裁量と責任 ・経営陣・各事業部と直接連携し、経営視点で組織戦略に関与できる ・手法に縛られず、良いアイデアをスピーディに実行できる環境