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募集背景SalesforceやAIを活用したDXプロジェクトの増加に伴い、顧客の売上向上や業務変革といった「本質的な成果」にこだわるITコンサルタントを募集しています。今後10億円規模の組織へと成長するための中核メンバーとしてご活躍いただきます。概要CRM導入・改善プロジェクトや、AIを用いた業務効率化など、クライアントの本質的な課題解決にコミットする業務です。DigiManで働く魅力と成長機会こんな想いを持つ方にぴったりです顧客にとって“本当に価値ある”提案をしたい方数字やツールに縛られず、本質的な成果を重視したい方コンサルタントでありながら、営業・技術の両方に強くなりたい方フレームワークに沿うだけでなく、現場での実践力を磨きたい方具体的な業務内容CRM導入コンサルティング・業務基盤構築新規導入／改善提案クライアントの課題をヒアリングし、業務フローを再設計要件定義／設計／構築／運用支援まで一貫して担当プロジェクトマネジメント、定量評価、ナレッジシェアなど営業・マーケ連携プロジェクトMA（マーケティングオートメーション）とSFA（営業支援）の連携設計ウェビナー施策やLP改善、リードナーチャリングの仕組み化インサイドセールス支援、営業トークスクリプト改善広告運用～CV向上のためのクリエイティブ改善・A/Bテスト実施AI・自動化支援プロジェクトAIエージェントを活用した業務自動化（例：CS部門のチャット応答）問合せデータ分析・FAQ再構築LINEやWeb経由のUX改善／登録導線設計ROI評価／作業効率化の定量効果分析得られるスキル・成長環境1. ビジネスの総合戦闘力コンサルティングスキル：戦略・構想・改善提案まで一気通貫技術理解：Salesforce・MAツール・AI活用など実装レベルの知識営業力：提案資料、トーク設計、クロージングまで全て担う2. キャリアの拡張性ゼネラリストへ：IT×ビジネスのハイブリッド人材へ進化リーダー候補として：PM／PL・事業企画・マーケなど複線型キャリア若手中心の環境：平均年齢28歳、意思決定と成長が速い組織プロジェクト事例営業組織改革プロジェクト（エンタープライズ向け）顧客の営業組織全体を再設計し、売上構造を変革マーケティング施策～営業基盤構築まで一気通貫で担当ROI測定・PDCA・経営層への提言など、経営直結の支援参考記事AIエージェント構築プロジェクト（SaaSスタートアップ）問合せ業務の70％を削減するAIチャットボットを設計・導入顧客は本質業務に集中できるようになり、満足度・LTVが向上CS業務のKPI再設計・AI学習データ整備・UI改善まで一貫対応

会社の特徴DigiManは、営業の現場で培った力とテクノロジーを結びつけ、営業組織の新しいスタンダードをつくる会社です。代表の安達をはじめ、キーエンス・Salesforceで経験を積んだメンバーが創業。以来、顧客の営業戦略から実行、仕組みづくりまで担い、営業生産性の向上や売上拡大を支援してきました。こうした現場知見を土台に、経営陣が率先してAIを実務に取り入れ、全社でAIネイティブな組織・事業づくりを進めています。組織運営から顧客支援、プロダクト開発までAIを前提に設計し、自社での実践と顧客の現場への深い関与を通じて、営業プロセスや人の役割を再設計しています。現在は、顧客に共通する課題と培ってきた知見を自社プロダクトに集約し、事業をさらに拡大するフェーズにあります。AIを前提とした開発体制で、現場に必要なものを素早く形にし、実務で検証しながら磨いていく。顧客支援とプロダクトの両輪で、その価値をより多くの営業組織に届けていきます。募集背景DigiManは、営業代行・営業コンサルティングから事業を広げ、現在はAIの進化を追い風に、AX/DX支援事業が成長の柱になりつつあります。今後はこの事業をさらに伸ばし、顧客接点や現場の知見を活かしたAIプロダクト事業も連続的に立ち上げていきます。この成長を支えるには、目の前の顧客の成果にコミットし、課題整理から実装・定着までをやり切る力が欠かせません。同時に、現場の知見をもとに提供価値や支援の仕組みを磨き、事業の成長戦略を描いて実行することが必要です。今回は、この両方を担う中核メンバーとしてITコンサルタントを募集します。プロダクト事業とも密に連携し、顧客支援で得た知見をサービス・プロダクトづくりに活かしながら、会社全体の成長にも関わっていただきます。業務内容1. 業務課題の整理とプロジェクト設計経営陣・事業責任者や現場へのヒアリングを通じ、営業・顧客管理業務の課題を構造的に整理します。取り組むスコープ、優先順位、成果指標（KPI）について顧客と合意を形成し、プロジェクト全体の推進計画を設計します。2. CRM・生成AIを活用した仕組みの実装・現場定着Salesforceを中心に、業務要件・データモデル・権限・運用フローの設計から構築・改善までをリードします。顧客課題に応じて、生成AIを組み込んだ業務フローのプロトタイプを作って検証し、開発メンバーと連携しながら実務で機能する形に仕上げます。進捗や品質の管理に加え、現場向けトレーニングやマニュアル整備を通じて仕組みの定着と自走化を伴走支援します。3. 顧客支援知見のサービス・プロダクト開発への還元現場支援から得られた顧客ニーズや業務要件をもとに、自社プロダクトの企画・機能改善に深く関わります。顧客支援で得た設計・運用の知見を、次の案件やプロダクト開発で使える形に整理します。主なプロジェクト例大手通信・ITソリューション企業背景・課題： グループ関係会社との吸収合併後の統合（PMI）に伴うシステム統合難の解消と、煩雑化した業務プロセスの抜本的改善が急務支援内容： 業務フロー再設計とSalesforceを軸にした基盤統合を推進。生成AIと人のハイブリッド運用を組み込み、オペレーション工数の大幅削減とプロセス標準化を実現大手経済メディア・出版社背景・課題： 新規ビジネスを少人数体制で迅速に立ち上げ、限られたリソースで高い労働生産性を担保する仕組みづくりが必要支援内容： 新規事業立ち上げにおけるCRM基盤の迅速な構築と、AIを活用したオペレーション自動化パイプラインを設計・実装し、高生産性組織の立ち上げを支援その他、SaaS・FinTech・地域創生など多様な領域で支援実績があります。ポジションの魅力AIのトップランナーと、「AI時代のプロジェクト推進」をゼロベースで作れるAIを業務やプロジェクトに深く組み込むメンバーとともに、AIネイティブなプロジェクト推進を実践できます。課題整理・提案・設計・実装における人とAIの役割を見直し、チームで成果を生み出す新しい仕事の進め方をつくります。互いの実践知を共有しながら、AI時代に求められる力を最前線で磨ける環境です。顧客の事業成果に向き合い、AIを前提とした営業組織の変革をリードできる 経営者や営業担当者と直接話し、営業の課題を整理して、CRMやAIを使った改善を実装します。現場で使われるか、商談や受注につながるかを見ながら、運用まで手を入れます。営業と技術の両方を理解するメンバーとともに、顧客の営業が変わるところまで関われる仕事です。顧客折衝・コンサルティングから「新規事業開発・プロダクトづくり」へ広がるキャリアクライアントワークにとどまらず、現場支援で掴んだインサイトをもとに自社プロダクト企画や新規事業立ち上げへ直接関われます。「支援」から「事業づくり」へキャリアの幅を大きく広げられるポジションです。

会社の特徴DigiManは、営業の現場で培った力とテクノロジーを結びつけ、営業組織の新しいスタンダードをつくる会社です。代表の安達をはじめ、キーエンス・Salesforceで経験を積んだメンバーが創業。以来、顧客の営業戦略から実行、仕組みづくりまで担い、営業生産性の向上や売上拡大を支援してきました。こうした現場知見を土台に、経営陣が率先してAIを実務に取り入れ、全社でAIネイティブな組織・事業づくりを進めています。組織運営から顧客支援、プロダクト開発までAIを前提に設計し、自社での実践と顧客の現場への深い関与を通じて、営業プロセスや人の役割を再設計しています。現在は、顧客に共通する課題と培ってきた知見を自社プロダクトに集約し、事業をさらに拡大するフェーズにあります。AIを前提とした開発体制で、現場に必要なものを素早く形にし、実務で検証しながら磨いていく。顧客支援とプロダクトの両輪で、その価値をより多くの営業組織に届けていきます。募集背景DigiManは、AX/DX支援事業の成長を基盤に、AIプロダクト事業を次の中核事業として育てていく方針です。立ち上げ中のプロダクトの成長を推進するとともに、新たな事業を継続的に生み出していきます。急速に変化する市場で事業を育てるには、中長期の事業成長と組織づくりを見据えた戦略と、素早い仮説検証の両方が欠かせません。市場や顧客の変化を捉え、戦略を具体的な施策に落とし込み、検証・改善を重ねていくことが求められます。こうした事業づくりを推進するため、事業開発メンバーを募集します。立ち上げ中のプロダクトの事業推進から、新たな事業機会の探索・立ち上げまで、戦略と実行の両面で担っていただきます。業務内容自社のAIプロダクト事業で、立ち上げ中の事業のリード、新規事業の立ち上げ、またはその両方を担っていただきます。担当領域は、会社の短期・中長期の事業方針と、ご経験・強みに応じて柔軟に決めていきます。顧客の現場に深く入り込み、一次情報から戦略を描き、AIで素早くつくって検証する。現場で得た知見を、一社の課題解決で終わらせず、広く価値を届けるプロダクトと事業に育てていく役割です。 ※立ち上げ中の事業・プロダクトには未公開の内容もあるため、詳細はカジュアル面談でお話しします。プロダクトマネジメント顧客の一次情報をもとに、プロダクト戦略や開発の優先順位を決めるエンジニアと連携し、自身もAIを使って試作・開発・検証を進める一社で見つけた課題や価値を、他の顧客にも展開できるプロダクトに育てる事業開発・経営新たな事業機会を見つけ、事業戦略の策定から実行まで担う営業・導入・運用の仕組みを整え、AIネイティブに事業を伸ばす体制をつくる担当事業に閉じず、会社全体の成長を見据え、経営陣とともに全社戦略・組織戦略を描き、推進するポジションの魅力CEO直下で、戦略から「つくる・届ける」まで担える経営陣や経験豊富なメンバーと少数チームを組み、AIを前提に事業を動かします。戦略や企画を描くだけでなく、自らプロダクトをつくり、顧客に届け、改善するところまで一気通貫で担えます。アイデアをすぐに形にし、顧客の反応を見ながら事業を磨いていける環境です。会社のアセットを活かし、裁量を持って事業をつくれるDigiManの営業力や顧客接点、現場の業務知見を活かしながら、自分で事業をつくる当事者として動けます。担当領域に閉じず、必要な打ち手や体制を経営陣と考え、実行できるポジションです。一つの事業で得た経験を、次の事業づくりにもつなげていけます。原体験を起点に、自ら新規事業を興せる自身の営業・マーケティングの経験と、DigiManの顧客支援で得られる知見をもとに、新しい事業を考えられます。AIで試作し、顧客に使ってもらいながら事業性を検証し、可能性が見えれば、自ら事業責任者として育てていくチャンスがあります。