Des/PdM の求人一覧 - ディグル株式会社

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「Diggle」および導入コンサルティング 「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。＜募集背景＞Diggleは現在、シリーズBからCへの拡大フェーズにあり、プロダクトの急成長に伴い組織を「機能別組織」から「クロスファンクショナルなチーム体制」へと移行しています。現在6名のPdM陣と共に、開発・デザイン・場合によっては営業/CSといった職種の垣根を越え、顧客に真の価値を届けるための司令塔となるPdMを募集します。＜業務内容＞事業KPI（MRR、NRR、受注率）から逆算したプロダクト戦略の立案と実行営業/CS商談への同席と受注・失注分析による改善点の特定セールス、CS、経営陣との調整と意思決定エンジニア、デザイナーと連携した開発推進3ヵ年ロードマップの策定と数ヶ月~四半期ごとの優先順位見直し＜チームについて＞「決めること」を最重要視し、データと直感の両方を活かした意思決定を行うチームです。＜ポジションの魅力＞・経営管理プラットフォームへの進化を主導する機会を得られる ・エンタープライズ顧客の経営課題に直接アプローチできる ・プロダクト戦略が事業成長に直結する醍醐味を味わえる

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「Diggle」および導入コンサルティング 「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。＜募集背景＞Diggleは現在、シリーズBからCへの拡大期にあり、既存事業の垂直立ち上げに加え、次なる柱となる新規事業の創出に注力しています。現在PdM組織は6名体制ですが、市場環境や検証状況に応じて複数のプロジェクトを柔軟に推進できる体制を構築するため、不確実性の高い「0→1」フェーズを牽引するPdMを募集します。 ※担当いただくプロダクトは、事業戦略や市場検証の結果に基づき、柔軟に変更・スライドする可能性があります。＜業務内容＞事業KPI（MRR、NRR、受注率）から逆算したプロダクト戦略の立案と実行ターゲット顧客へのヒアリングを繰り返し、解決すべき「真の課題」を特定。MVPの定義と検証。営業/CS商談への同席と受注・失注分析による改善点の特定ロードマップのゼロベース構築既存の枠組みに囚われず、最短で事業を軌道に乗せるためのマイルストーン策定。＜チームについて＞新規プロダクトは少人数での立ち上げを想定。既存チームと連携しながら、自律的に推進いただきます。必要に応じてエンジニア、デザイナーをアサインしますが、初期は1人で推進することもあります。＜ポジションの魅力＞経営管理プラットフォーム構想の実現に向けた新領域開拓ができること仮説から実装、販売まで一気通貫で経験ができること成功すれば事業責任者へのキャリアパスを描けること高速な意思決定と実行が可能な環境

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「Diggle」および導入コンサルティング 「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。＜募集背景＞これまでは1人目のPMMが全方位をカバーしてきましたが、MM領域の深掘りと、エンタープライズ特有の複雑な商談プロセスへの対応を両立させるため、「既存事業の型化」と「新規領域の型作り」を共に推進する2人目のPMMを募集します。＜業務内容＞以下の業務を通じて、顧客価値を定義し、Diggleが創造すべき新たな市場を定義していく非常にエキサイティングなミッションを担っていただきます。顧客の潜在的なニーズを引き出し、新たな機能開発やユースケースを模索し、Diggleの提供価値を伝えていくポジションです。個別具体的な顧客提案やCS、セールス、プロダクトなど各組織とのコミュニケーションも行っていきます。新規プロダクトや新機能のポジショニングと販売戦略の策定新機能リリースや追加機能の実装において、市場調査、競合分析、顧客インタビューなどを通じて、新規プロダクトや新機能の販売戦略を立案します。ステークホルダーとの連携エンジニア、デザイナー、マーケティング、セールスなど、様々な部門のステークホルダーと連携し、ユースケースを理解しながら新規プロダクトや新機能の開発と販売プロセスを推進します。顧客への価値提供顧客のニーズを深く理解し、そのニーズに合った新規プロダクトや新機能の価値を明確化し、効果的なコミュニケーションを通じて新規、および既存の顧客に伝えます。プロダクトリリースロードマップ、メッセージングなども作成します。機能がローンチされる際には、リリース日から逆算し計画を立て必要なアプローチをステークホルダーを連携しながら進めていきます。社内向け説明会や営業資料、ウェブサイト、ヘルプページ、プレスリリースなどといったコンテンツのブラッシュアップなども行います。＜チームについて＞現在チームはMGR含めて2名。事業フェーズにあわせて更にチームとしての馬力を最大化し、実務実行まで一気通貫して行っていただきます。チームをどう組成するのか、仕組みをどう作っていくのかまで裁量もって携わることができるチーム体制となっております。＜やりたいけどできていないこと＞「Bizサイドからプロダクトを強くし、さらなる成長を目指す」新機能リリースや追加機能の実装の際に、ステークホルダー（社内外含む）のニーズを確認し全体のバランスを見ながら顧客へどういう価値を提供できそうかを明確化できていないという課題を抱えています。よりデータに基づいた意思決定を行い、プロダクトの成功を数値化したいと考えています。＜ポジションの魅力＞プロダクトの成長をダイレクトに感じられるアイデアがプロダクトに反映され、それが顧客に届き、ビジネスの成長に貢献する実感を得られます。多様なステークホルダーと連携できるエンジニア、デザイナー、マーケティング、セールスなど、様々な部門の人々と協働し、幅広いスキルを身につけることができます。裁量を持って仕事ができる自らのアイデアを形にし、プロダクトの未来を創っていくことができます。

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「Diggle」および導入コンサルティング 「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。＜募集背景＞Diggleは現在、エンタープライズ市場への進出とクロスファンクショナルな組織体制への移行という、大きな転換期にあります。この加速する事業成長に合わせ、プロダクトの信頼性を可視化し、顧客・候補者・ステークホルダーとのあらゆる接点において「Diggleらしさ」を一貫させる必要があります。現在2名体制のチームを強化し、ビジュアルコミュニケーションの力で事業をドライブさせる方を募集します。＜業務内容＞「Diggle」のブランド価値を最大化するため、多職種と連携しながら以下の領域をリードしていただきます。ブランド・アイデンティティ（BI）の推進ブランドガイドラインの策定・運用・アップデートエンタープライズ企業に信頼されるプロフェッショナルなブランドイメージの構築マーケティング・セールス支援自社カンファレンスや展示会、イベントのコンセプト立案およびクリエイティブ制作営業資料、ホワイトペーパー、広告クリエイティブなどの販促物のデザイン・品質管理採用ブランディング採用サイト、イベント、SNS等を通じた「働く場所としての魅力」の視覚化＜チームについて＞コミュニケーションデザイナー職種の専任はおらず、一人目の募集となっています。最初はデザインチームとしてデザインマネージャーと共にDIGGLEのプロダクト以外でのタッチポイントにおける体験意思決定ができるよう、各関係チーム（マーケティング、セールス、人事）とディスカッションをしながら進めていけるよう走りながら関わり方を決めていければと思っています。＜ポジションの魅力＞DIGGLEの一人目コミュニケーションデザイナーとして、会社のブランディングやユーザーとの接点を形作り、デザインでブランドの核を築く重要な役割を担うことができます。 成長中のスタートアップ環境で、柔軟かつ協力的なチームと共にクリエイティブなプロジェクトに取り組み、デザインを通じて会社のビジョンを伝える面白さとやりがいがあります。また、他チームとの連携を深めながら、ブランドの認知と価値向上に直接貢献できる貴重な機会です。

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理プラットフォーム「Diggle」の開発・提供 経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「Diggle」および導入コンサルティング 「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」 「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。＜募集背景＞2024年のデザインチーム立ち上げを経て、私たちは現在6名の組織へと成長しました。2025年12月からは、よりスピーディーに、かつ顧客基点の価値提供を最大化するため、職能別組織からクロスファンクショナルな組織へと移行しています。事業としても、複雑な業務フローや高度な要求水準を持つエンタープライズ（大手企業）領域への進出を本格化させており、プロダクトデザイナーには「単なるUIの構築」を超え、複雑なドメインを紐解き、多職種と連携しながら事業を推進する役割が求められています。 今回はそれを実現できる人と次のシリーズCに向けて事業を強くしていきたいと思っています。＜業務内容＞クロスファンクショナルチームの一員として、PdM、エンジニア、（場合によってはセールス、CS等）と密に連携しながら、下記の業務を遂行します。経営管理SaaS「Diggle」のUI/UXデザインPdMとユーザーストーリーを作成ユーザー中心のプロダクトデザイン開発アジャイルなプロセスでのデザイン改善ユーザーリサーチやデータ分析を通じたインサイト獲得各部門との連携によるデザイン機能の最適化＜チームについて＞チームの特徴デザイナーは現在6名。ミッションや役割にとらわれず横断的に協力し合う文化を大事にしており、風通しがよく積極的に提案できるチーム環境です。チームでは「一人ひとりがオーナーシップを持って意思決定ができること」を大切にしており、意思決定におけるルールや推奨する行動を明確に言語化して共有しており、スピード感のあるプロダクト改善を行うことができます。＜ポジションの魅力＞経営管理・予実管理といった領域はレギュレーションのない領域であり、顧客ごとに個別性の高い要件が存在しています。Diggleは、顧客ごとに多種多様な経営管理・予実管理のやり方の中から最大公約数を見つけ出し、あらゆる顧客に最高の体験を提供できる一つのプロダクトとはどういう姿なのかを考え抜くことが必要です。この部分こそが、Diggleの難しさであると同時に魅力であり、他では経験できないような一大チャレンジです。