Des/PdM の求人一覧 - DIGGLE株式会社

＜事業概要＞ DIGGLEは「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をProduct Visionとして掲げ、経営管理において全社でのコラボレーションが重要だというコンセプトに基づき、経営と現場がより相互につながる経営管理を行うための、コラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」の開発・提供をしています。 経営管理とは、企業の目指す目標に対して日々健全に進んでいるかどうかを管理・改善すること全般を指します。お金に関することのみではなくビジネスにおける「ヒト・モノ・カネ」が含まれています。 使いやすくUIに優れ、かつ高機能なプロダクトとともに、元経営企画担当者など数値管理の知見豊富なカスタマーサクセスによるコンサルティングを提供することで、各社に合わせたベストプラクティスを実現可能にしています。 ＜Mission＞ DIGGLEのミッションは「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」です。すべての企業にはまだ見ぬ成長可能性が広がっていると考え、テクノロジーの力でその一つ一つを掘り起こし、企業のありたい姿の実現を支援することで、産業と社会の在り方を革新しています。 VUCA時代においては、①自社の状況を解像度高くいち早く把握し、②スピード感を持って軌道修正していくこと、がますます重要であり、そのような体制を構築できるかが今後の企業経営において重要なファクターになると考えています。 「DIGGLE」というプロダクトを通して、お客様の企業価値向上に伴走し、ひいては日本産業を支えることに繋がるという思いで展開しています。 ＜募集背景＞ PMF達成後、順調に成長を続けるコアプロダクトの更なる進化と、新機能との連携を戦略的に推進できるプロダクトマネージャーを募集します。 ＜業務内容＞ ・事業KPI（MRR、NRR、受注率）から逆算したプロダクト戦略の立案と実行 ・営業/CS商談への同席と受注・失注分析による改善点の特定 ・セールス、CS、経営陣との調整と意思決定 ・エンジニア、デザイナーと連携した開発推進 ・3ヵ年ロードマップの策定と数ヶ月~四半期ごとの優先順位見直し ＜チームについて＞ 「決めること」を最重要視し、データと直感の両方を活かした意思決定を行うチームです。 ＜ポジションの魅力＞ ・経営管理プラットフォームへの進化を主導する機会を得られる ・エンタープライズ顧客の経営課題に直接アプローチできる ・プロダクト戦略が事業成長に直結する醍醐味を味わえる

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」の開発・提供経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。 ・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。 ・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「DIGGLE」および導入コンサルティング「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。 ・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。 ・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。 ・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。 ・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。＜募集背景＞2024年4月に人員管理機能をリリースし、経営管理の周辺領域への本格展開を開始しました。プレスリリースで宣言した通り、固定資産管理、売上予測など、経営管理に関わる新たなプロダクトを次々と立ち上げていきます。職種の枠を超えて、必要なことを何でも実行できる起業家型プロダクトマネージャーを募集します。＜業務内容＞・顧客インタビュー（週5-10件）による課題発見とペインポイントの特定 ・AIツールやノーコードを活用した1週間でのプロトタイプ作成 ・初期顧客への提案、価格交渉、導入支援まで一気通貫で実施 ・週次での仮説検証サイクルとピボット判断 ・PMF達成に向けたKPI設定と追跡＜チームについて＞新規プロダクトは少人数での立ち上げを想定。既存チームと連携しながら、自律的に推進。必要に応じてエンジニア、デザイナーをアサインしますが、初期は1人で推進することも。＜ポジションの魅力＞・経営管理プラットフォーム構想の実現に向けた新領域開拓ができること ・仮説から実装、販売まで一気通貫で経験ができること ・成功すれば事業責任者へのキャリアパスを描けること ・高速な意思決定と実行が可能な環境

＜事業概要＞ DIGGLEは「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をProduct Visionとして掲げ、経営管理において全社でのコラボレーションが重要だというコンセプトに基づき、経営と現場がより相互につながる経営管理を行うための、コラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」の開発・提供をしています。 経営管理とは、企業の目指す目標に対して日々健全に進んでいるかどうかを管理・改善すること全般を指します。お金に関することのみではなくビジネスにおける「ヒト・モノ・カネ」が含まれています。 使いやすくUIに優れ、かつ高機能なプロダクトとともに、元経営企画担当者など数値管理の知見豊富なカスタマーサクセスによるコンサルティングを提供することで、各社に合わせたベストプラクティスを実現可能にしています。 ＜Mission＞ DIGGLEのミッションは「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」です。すべての企業にはまだ見ぬ成長可能性が広がっていると考え、テクノロジーの力でその一つ一つを掘り起こし、企業のありたい姿の実現を支援することで、産業と社会の在り方を革新しています。 VUCA時代においては、①自社の状況を解像度高くいち早く把握し、②スピード感を持って軌道修正していくこと、がますます重要であり、そのような体制を構築できるかが今後の企業経営において重要なファクターになると考えています。 「DIGGLE」というプロダクトを通して、お客様の企業価値向上に伴走し、ひいては日本産業を支えることに繋がるという思いで展開しています。 ＜業務内容＞ 以下の業務を通じて、顧客価値を定義し、DIGGLEが創造すべき新たな市場を定義していく非常にエキサイティングなミッションを担っていただきます。顧客の潜在的なニーズを引き出し、新たな機能開発やユースケースを模索し、DIGGLEの提供価値を伝えていくポジションです。個別具体的な顧客提案やCS、セールス、プロダクトなど各組織とのコミュニケーションも行っていきます。 ・新規プロダクトや新機能のポジショニングと販売戦略の策定 - 新機能リリースや追加機能の実装において、市場調査、競合分析、顧客インタビューなどを通じて、新規プロダクトや新機能の販売戦略を立案します。 ・ステークホルダーとの連携 - エンジニア、デザイナー、マーケティング、セールスなど、様々な部門のステークホルダーと連携し、ユースケースを理解しながら新規プロダクトや新機能の開発と販売プロセスを推進します。 ・顧客への価値提供 - 顧客のニーズを深く理解し、そのニーズに合った新規プロダクトや新機能の価値を明確化し、効果的なコミュニケーションを通じて新規、および既存の顧客に伝えます。 　＊プロダクトリリースロードマップ、メッセージングなども作成します。 - 機能がローンチされる際には、リリース日から逆算し計画を立て必要なアプローチをステークホルダーを連携しながら進めていきます。 　＊社内向け説明会や営業資料、ウェブサイト、ヘルプページ、プレスリリースなどといったコンテンツのブラッシュアップなども行います。 ＜チームについて＞ チームの立ち上げから実務実行まで一気通貫して行っていただきます。チームをどう組成するのか、仕組みをどう作っていくのかまで裁量もって携わることができるチーム体制となっております。 ＜やりたいけどできていないこと＞ 「Bizサイドからプロダクトを強くし、さらなる成長を目指す」 新機能リリースや追加機能の実装の際に、ステークホルダー（社内外含む）のニーズを確認し全体のバランスを見ながら顧客へどういう価値を提供できそうかを明確化できていないという課題を抱えています。 よりデータに基づいた意思決定を行い、プロダクトの成功を数値化したいと考えています。 ＜ポジションの魅力＞ ・プロダクトの成長をダイレクトに感じられる - アイデアがプロダクトに反映され、それが顧客に届き、ビジネスの成長に貢献する実感を得られます。 ・多様なステークホルダーと連携できる - エンジニア、デザイナー、マーケティング、セールスなど、様々な部門の人々と協働し、幅広いスキルを身につけることができます。 ・裁量を持って仕事ができる - 自らのアイデアを形にし、プロダクトの未来を創っていくことができます。

＜事業概要＞ 当社は「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンとして掲げ、経営情報の一元化と組織間のコラボレーション促進により、迅速で質の高い意思決定（経営判断）を支援するコラボラティブ経営管理サービ「DIGGLE」の開発・提供をしています。 「経営の意思決定の根拠が間違っている」「経営の意思決定が遅くなる」といった課題に対して各社のニーズ（経営指標、業務フローなど）に対応できる柔軟なプロダクトと、元経営企画担当者など数値管理の知見豊富なカスタマーサクセスによる永年支援を提供することで各社に合わせたベストプラクティスを実現可能にしています。 ＜Mission＞ DIGGLEのミッションは「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」です。すべての企業にはまだ見ぬ成長可能性が広がっていると考え、DIGGLEではテクノロジーの力でその一つ一つを掘り起こし、企業のありたい姿の実現を支援することで、産業と社会の在り方を革新しています。 社会情勢の変化、顧客価値の移り変わりの速さなど、今後もより一層将来に対して見通ししづらくなることには変わりません。その中で企業として生き残るためには、①自社の状況を解像度高くいち早く把握し、②スピード感を持って軌道修正していくこと、がますます重要であり、そのような体制を構築できるかが今後の企業経営において重要なファクターになると考えています。 「DIGGLE」というプロダクトを通して経営層と各事業部が協働して質の高い意思決定をするために、企業内に存在している様々なデータを一元管理することに加え、組織間におけるコミュニケーションの促進支援を行うことで、お客様の企業価値向上に伴走し、ひいては日本産業を支えることに繋がると信じております。 ＜募集背景＞ PMF後順調に顧客数は伸びており、プロダクト開発におけるデザインの重要性が増してきました。 プロダクトの成長に耐えうるべく、組織体制を強化したい。新しいメンバーと既存顧客の改善や新機能のリリースはもちろんですが、中長期の戦略立案なども一緒に行っていきたいと思っております。 ＜業務内容＞ DIGGLEのブランドとビジネスを接続できるよう各種ステークホルダーとのタッチポイントにおける体験への業務全般 ・オンライン／オフラインイベントのデザイン制作 ・プロモーション施策関連のデザイン制作 ・営業資料や採用資料のデザイン制作 ・ブランディングの基盤構築 ・その他、DIGGLEの魅力を社外に届けるために必要な一連の活動 ＜チームについて＞ コミュニケーションデザイナー職種の専任はおらず、一人目の募集となっています。 最初はデザインチームとしてデザインマネージャーと共にDIGGLEのプロダクト以外でのタッチポイントにおける体験意思決定ができるよう、各関係チーム（マーケティング、セールス、人事）とディスカッションをしながら進めていけるよう走りながら関わり方を決めていければと思っています。 ＜ポジションの魅力＞ DIGGLEの一人目コミュニケーションデザイナーとして、会社のブランディングやユーザーとの接点を形作り、デザインでブランドの核を築く重要な役割を担うことができます。成長中のスタートアップ環境で、柔軟かつ協力的なチームと共にクリエイティブなプロジェクトに取り組み、デザインを通じて会社のビジョンを伝える面白さとやりがいがあります。また、他チームとの連携を深めながら、ブランドの認知と価値向上に直接貢献できる貴重な機会です。

＜事業概要＞コラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」の開発・提供経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。 ・市場背景と課題 　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。 ・提供価値 　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。＜提供サービス＞経営管理SaaS「DIGGLE」および導入コンサルティング「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。 ・経営管理プラットフォーム 　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。 ・カスタマーサクセスによる伴走支援 　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。＜Mission＞「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。 ・情報のインフラ構築 　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。 ・経営管理のアップデート 　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。＜募集背景＞PMF後順調に顧客数は伸びており、プロダクト開発におけるデザインの重要性が増してきました。プロダクトの成長に耐えうるべく、組織体制を強化したい。新しいメンバーと既存顧客の改善や新機能のリリースはもちろんですが、中長期の戦略立案なども一緒に行っていきたいと思っております。＜業務内容＞ユーザーのニーズを中心に据えたデザインを追求し、エンジニアやプロダクトマネージャーと協力しながら、魅力的で直感的なUI/UXを設計します。プロダクトにおけるインターフェースの品質を担保していただくために、PdM/DEVと連携しながらDIGGLEのデザインを行います。・予実管理SaaS「DIGGLE」のUI/UXデザイン ・PdMとユーザーストーリーを作成 ・ユーザー中心のプロダクトデザイン開発 ・アジャイルなプロセスでのデザイン改善 ・ユーザーリサーチやデータ分析を通じたインサイト獲得 ・各部門との連携によるデザイン機能の最適化＜チームについて＞PdM、デザイナー合わせて5名程度で構成されている小さなチームです。チームとして立ち上がり直後ということもあり、これから仕組み化していくフェーズにあります。役割分担にとらわれず横断的に協力し合う文化を大事にしており、風通しがよく積極的に提案できるチーム環境です。チームでは「一人ひとりがオーナーシップを持って意思決定ができること」を大切にしており、意思決定におけるルールや推奨する行動を明確に言語化して共有しており、スピード感のあるプロダクト改善を行うことができます。＜ポジションの魅力＞経営管理・予実管理といった領域はレギュレーションのない領域であり、顧客ごとに個別性の高い要件が存在しています。DIGGLEは、顧客ごとに多種多様な経営管理・予実管理のやり方の中から最大公約数を見つけ出し、あらゆる顧客に最高の体験を提供できる一つのプロダクトとはどういう姿なのかを考え抜くことが必要です。この部分こそが、DIGGLEの難しさであると同時に魅力であり、他では経験できないような一大チャレンジです。