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私たちについてミッション：働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン：テクノロジーで産業の在り方を変える 弊社はIT受託・制作産業の構造そのものをAIで作り直すテックカンパニーです。 『働く体験に、まだ見ぬ価値を』 というミッションを新たなに掲げており 自社AIエージェントを軸にAIエージェントSaaSAIBPO の2事業を推進し業界構造そのものの変革にチャレンジしています！▼参考資料▼ ・会社説明資料 https://speakerdeck.com/utill/zhu-shi-hui-she-yuteiru-hui-she-shao-jie-zi-liao ・採用ページ https://utill-recruit.notion.site/2540a826ba468130a20acee7b6ab428b ・代表岩田のnote https://note.com/shin_iwata ・資本業務提携について https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC076EU0X00C26A1000000/【当求人について】 まずはカジュアル面談を通して弊社のことを知っていただけたらと思います！ 皆さまのお強みやチャレンジしたいことに合わせて既存のポジションのご紹介・もしくはポジションメイクをいたします。 (※ご提示可能なポジションがない場合もありますので、その点は予めご了承ください)[業務内容：変更の範囲] 会社の定める業務 (※ただし、業務の都合により変更する場合がある)

私たちについてミッション：働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン：テクノロジーで産業の在り方を変える 弊社はIT受託・制作産業の構造そのものをAIで作り直すテックカンパニーです。 『働く体験に、まだ見ぬ価値を』 というミッションを新たなに掲げており 自社AIエージェントを軸にAIエージェントSaaSAIBPO の2事業を推進し業界構造そのものの変革にチャレンジしています！▼参考資料▼ ・会社説明資料 https://speakerdeck.com/utill/zhu-shi-hui-she-yuteiru-hui-she-shao-jie-zi-liao ・採用ページ https://utill-recruit.notion.site/2540a826ba468130a20acee7b6ab428b ・代表岩田のnote https://note.com/shin_iwata ・資本業務提携について https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC076EU0X00C26A1000000/募集背景できるくんは、AI BPO事業で培った知見をもとに、 Web制作会社向けのAI SaaS事業・独自AIエージェントの開発と実装を進めています。 現在は、検証フェーズを越え、AIを前提とした制作・ディレクション体制を本格的にスケールさせる段階に入っています。要件整理や構成案作成といった工程をAIが担う一方で、「何をつくるべきか」「どうすれば成果につながるか」を設計するディレクションの価値は、これまで以上に重要になっています。そこで今回、AIエージェントを実務で活用しながら、新しいディレクションの型を一緒につくっていく仲間を募集します。このポジションの特徴・AIを前提としたアウトプット AIエージェントの活用により、進行管理・課題分析・構成策定なども効率的に実行。 人間は価値の高い判断・提案に専念できます。・成果改善提案＝売上貢献につながる サイト公開後の運用・改善提案を通じて、 追加施策（LP制作・改善運用・広告連携・採用施策・コンテンツ拡充等）の提案まで担い、 顧客の成果とできるくんの売上の両方を伸ばしていきます。業務内容“AI × Web制作で働き方を再定義する。” 独自開発した 自社AIエージェント を実務で活用し、企画・提案・改善に集中でき、生産性高くアウトプットを実現できます。顧客ヒアリング・課題整理 事業背景（集客・採用・ブランディング等）を踏まえ、 「Webで何を実現すべきか」を明確にします。サイト設計・構成企画 AIを活用しながら構成案・ワイヤーフレームを作成。 情報設計や導線設計など、上流工程に注力できます。AI・デザイナーとの連携 AIエージェントやデザインチームと協働し、 「どう作るか」ではなく「何を作るべきか」を主導します。進行・品質管理 AIによるワークフロー管理を前提に、プロジェクト全体の進捗と品質を担保。公開後の改善提案・PDCA 納品後も成果改善まで責任を持ち、PDCAサイクルを回します。 必要に応じて追加機能開発・LP制作・コンテンツ拡充・運用支援などのアップセル／クロスセル提案まで行います。組織構成 マネージャー含めて4名体制です。

私たちについてミッション：働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン：テクノロジーで産業の在り方を変える 弊社はIT受託・制作産業の構造そのものをAIで作り直すテックカンパニーです。 『働く体験に、まだ見ぬ価値を』 というミッションを新たなに掲げており 自社AIエージェントを軸にAIエージェントSaaSAIBPO の2事業を推進し業界構造そのものの変革にチャレンジしています！▼参考資料▼ ・会社説明資料 https://speakerdeck.com/utill/zhu-shi-hui-she-yuteiru-hui-she-shao-jie-zi-liao ・採用ページ https://utill-recruit.notion.site/2540a826ba468130a20acee7b6ab428b ・代表岩田のnote https://note.com/shin_iwata ・資本業務提携について https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC076EU0X00C26A1000000/【当求人について】 できるくんの事業/組織に興味を持っていただき、どのポジションがフィットするのかも含め幅広く一度面談を希望される方は、こちらのオープンポジションより履歴書と職務履歴書を添付の上ご応募ください。 弊社側で幅広く適性のあるポジション/役割を検討させていただきます。 (※ご提示可能なポジションがない場合もありますので、その点は予めご了承ください)[業務内容：変更の範囲] 会社の定める業務 (※ただし、業務の都合により変更する場合がある)

私たちについてミッション：働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン：テクノロジーで産業の在り方を変える私たちはAIエージェントSaaS事業 ・AI BPO事業を軸に、 長年モデルが全く変わっていない受託産業の構造そのものを作り替えます。 受託産業は、過度な労働集約・IT化の遅れといった構造的課題により、国際的に見ても『労働生産性が低い』まま停滞しています。 この問題の原因は産業全体に蔓延する「IT化の遅れ」と「労働集約型のビジネスモデル」という構造的な欠陥にあり、私たちは人が張り付いて回す受託モデルを終わらせ、要件定義から実装までをAIエージェントが実行する事業モデルを本気で開発しています。▼参考資料▼ ・会社説明資料 https://speakerdeck.com/utill/zhu-shi-hui-she-yuteiru-hui-she-shao-jie-zi-liao ・採用ページ https://utill-recruit.notion.site/2540a826ba468130a20acee7b6ab428b ・代表岩田のnote https://note.com/shin_iwata ・資本業務提携について https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC076EU0X00C26A1000000/IT受託産業の課題受託産業は、国際的に見ても労働生産性が低いまま停滞していますが、 1人1人のスキルというよりは構造的に労働集約・IT化の遅れといった課題が起きており根本からオペレーションが変わる必要があると感じています。現在その課題を解決するための第一弾、制作領域向けのAI駆動の制作エージェントを 開発を推進。AIがクリエイティブプロセスを深く支援し、制作工程の70%~80%を削減を実現、生産プロセスそのものに変革をもたらします今抱えている課題外注メインの開発体制を完全内製化へ 2025年のタイミングでMVVを刷新、「AIを軸とした事業展開へ」と、大きな転換点を迎えておりM&A等における新たな資本と仲間を武器に『AI エージェントSaaS』の事業を走らせていきます。この事業推進において最も重要なのが『プロダクト開発リードの存在』です。 現在開発は外注している状況です。 本気でAI SaaSのプロダクトを構築していくためには今の体制だと恥ずかしながら開発スピード・質を強化していくことが難しい状況です。 そこで完全内製化し開発のリードして事業スケールを推進してくださる『シニアバックエンドエンジニア』の方を探してます。想定している開発体制ありがたいことに現在、最初のプロダクトマネージャー（以下PdM)として入社してくださる方は採用が決まり、開発を推進してくださるシニアバックエンドエンジニアを求めている状況です。 短期的な組織イメージとしてはAI SaaS事業部のプロダクト開発組織として ・PdM責任者1名（承諾済み） ・シニアエンジニア（採用中） ・エンジニア（採用中） の3名を予定しております。 　L※シニアエンジニアとしての技術リードor開発組織の体制構築の役割などご思考に合わせて役割を相談させてください。業務内容『技術的な羅針盤』としての期待 シニアエンジニアとしてAIエージェントによる 「Web制作工程の完全自動化」の要件定義〜設計〜実装〜テストまでを裁量を持ってリードしていただくポジションです。技術面から牽引し、設計方針の決定、コード品質の担保、メンバーの技術指導、他部署との橋渡しを担う「技術的な羅針盤」を担って頂く予定です。 ※現状ピープルマネジメントなどはなく技術領域のリードの想定。 ※ご希望があれば、ご思考に合わせて将来的にピープルマネジメントなども担っていただくいただくことも可能です。業務詳細AIエージェントプロダクトの設計・開発・運用技術スタック・アーキテクチャの選定（フルスクラッチで内製化推進） ※現状はPythonを選定しております。事業成長を開発視点から考えた際に、必要に応じて移行等もリードしていただくとを期待しております。技術リードとしてコード品質の担保、メンバーの技術指導　等MVP〜グロースフェーズまでのプロダクト開発全般PdM・ビジネスサイドとの仕様検討・要件定義開発プロセス・開発文化（レビュー・開発フロー等）の設計 　など▪️開発環境 言語：Python Backend：FastAPI（REST API） DB：PostgreSQL / Redis クラウド：AWS 設計方針：非同期処理を前提としたバックエンド設計 その他：生成AI（LLM）APIとの連携を前提とした開発 コミュニケーション/社内共通ツール：Slack,Google Workspace,Notionこのポジションの魅力技術リードとして、事業グロースに必要な技術選定や構築に関われるAIエージェント開発を推進していくための開発体制の構築をリードできる業界構造を変えるプロダクトづくりに関われる 単なる機能開発ではなく、業界構造の業務フローそのものをAIエージェントで再設計します。「人が動いて価値を出す」受託産業の常識を、技術の力で “知能をスケールさせて価値を出す”構造へ変える手触り感があります。

私たちについてミッション：働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン：テクノロジーで産業の在り方を変える私たちはAIエージェントSaaS事業 ・AI BPO事業を軸に、 長年モデルが全く変わっていない受託産業の構造そのものを作り替えます。 受託産業は、過度な労働集約・IT化の遅れといった構造的課題により、国際的に見ても『労働生産性が低い』まま停滞しています。 この問題の原因は産業全体に蔓延する「IT化の遅れ」と「労働集約型のビジネスモデル」という構造的な欠陥にあり、私たちは人が張り付いて回す受託モデルを終わらせ、要件定義から実装までをAIエージェントが実行する事業モデルを本気で開発しています。▼参考資料▼ ・会社説明資料 https://speakerdeck.com/utill/zhu-shi-hui-she-yuteiru-hui-she-shao-jie-zi-liao ・採用ページ https://utill-recruit.notion.site/2540a826ba468130a20acee7b6ab428b ・代表岩田のnote https://note.com/shin_iwata ・資本業務提携について https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC076EU0X00C26A1000000/IT受託産業の課題受託産業は、国際的に見ても労働生産性が低いまま停滞していますが、 1人1人のスキルというよりは構造的に労働集約・IT化の遅れといった課題が起きており根本からオペレーションが変わる必要があると感じています。現在その課題を解決するための第一弾、制作領域向けのAI駆動の制作エージェントを 開発を推進。AIがクリエイティブプロセスを深く支援し、制作工程の70%~80%を削減を実現、生産プロセスそのものに変革をもたらします今抱えている課題外注メインの開発体制を完全内製化へ 2025年のタイミングでMVVを刷新、「AIを軸とした事業展開へ」と、大きな転換点を迎えておりM&A等における新たな資本と仲間を武器に『AI エージェントSaaS』の事業を走らせていきます。この事業推進において重要なのが『プロダクト組織の組成』です。 現在開発は外注している状況です。 本気でAI SaaSのプロダクトを構築していくためには今の体制だと恥ずかしながら開発スピード・質を強化していくことが難しい状況です。 そこで完全内製なプロダクト組織を組成する意思決定をしており、組織体制の構築に『最初のエンジニア』として力をかして頂きたいです。想定している開発体制ありがたいことに現在、最初のプロダクトマネージャー（以下PdM)として入社してくださる方は採用が決まり、開発を推進してくださるシニアバックエンドエンジニアを求めている状況です。 短期的な組織イメージとしてはAI SaaS事業部のプロダクト開発組織として ・PdM責任者1名（承諾済み） ・シニアエンジニア（採用中） ・エンジニア（採用中） の3名を予定しております。 　L※シニアエンジニアとしての技術リードor開発組織の体制構築の役割などご思考に合わせて役割を相談させてください。業務内容最初のエンジニアとしての期待 AI駆動の開発体制の構築に際した最初のエンジニアとしての参画を期待しています。 ※最初のエンジニアのため開発体制の構築だけでなくAIエージェント開発そのものも足元は担っていただく予定です。 ※開発体制を構築後は、ご希望に応じてEMなどのピープルマネジントなども関わっていただくことが可能です。▪️業務内容 *自社AIエージェントの設計・開発・運用を一貫して推進 *プロダクトマネージャー、およびビジネスサイドと連携した仕様検討・要件定義 *AIエージェントプロダクト開発に向けた開発体制の構築 *生産性の高い開発組織を実現するためのAI Ops導入・推進 *AI駆動開発を支える基盤整備、Ops強化および継続的改善 *組織体制強化に向けた採用活動および技術広報の推進その他最初のエンジニアとしての ・技術スタック／アーキテクチャの選定 ・MVP〜グロースフェーズまでのプロダクト開発全般 ・開発プロセス／開発文化（レビュー・開発フロー等）の設計 などご経験に合わせて役割をすり合わせさせてください▪️開発環境 言語：Python Backend：FastAPI（REST API） DB：PostgreSQL / Redis クラウド：AWS 設計方針：非同期処理を前提としたバックエンド設計 その他：生成AI（LLM）APIとの連携を前提とした開発 コミュニケーション/社内共通ツール：Slack,Google Workspace,Notionこのポジションの魅力最初のエンジニアとして、ゼロから開発基盤をつくれる 外部パートナー中心の開発体制から 完全内製化へ移行する起点となるポジションです。AIエージェント開発を推進していくための開発体制の構築をリードできる業界構造を変えるプロダクトづくりに関われる 単なる機能開発ではなく、業界構造の業務フローそのものをAIエージェントで再設計します。 「人が動いて価値を出す」受託産業の常識を、技術の力で “知能をスケールさせて価値を出す”構造へ変える手触り感があります。

私たちについてミッション：働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン：テクノロジーで産業の在り方を変える私たちはAIエージェントSaaS事業 ・AI BPO事業を軸に、 長年モデルが全く変わっていない受託産業の構造そのものを作り替えます。 受託産業は、過度な労働集約・IT化の遅れといった構造的課題により、国際的に見ても『労働生産性が低い』まま停滞しています。 この問題の原因は産業全体に蔓延する「IT化の遅れ」と「労働集約型のビジネスモデル」という構造的な欠陥にあり、私たちは人が張り付いて回す受託モデルを終わらせ、要件定義から実装までをAIエージェントが実行する事業モデルを本気で開発しています。▼参考資料▼ ・会社説明資料 https://speakerdeck.com/utill/zhu-shi-hui-she-yuteiru-hui-she-shao-jie-zi-liao ・採用ページ https://utill-recruit.notion.site/2540a826ba468130a20acee7b6ab428b ・代表岩田のnote https://note.com/shin_iwata ・資本業務提携について https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC076EU0X00C26A1000000/IT受託産業の課題受託産業は、国際的に見ても労働生産性が低いまま停滞していますが、 1人1人のスキルというよりは構造的に労働集約・IT化の遅れといった課題が起きており根本からオペレーションが変わる必要があると感じています。現在その課題を解決するための第一弾、制作領域向けのAI駆動の制作エージェントを 開発を推進。AIがクリエイティブプロセスを深く支援し、制作工程の70%~80%を削減を実現、生産プロセスそのものに変革をもたらします今抱えている課題外注メインの開発体制を完全内製化へ 2025年のタイミングでMVVを刷新、「AIを軸とした事業展開へ」と、大きな転換点を迎えておりM&A等における新たな資本と仲間を武器に『AI エージェントSaaS』の事業を走らせていきます。この事業推進において最も重要なのが『プロダクト開発』です。 現在開発は外注している状況です。 本気でAI SaaSのプロダクトを構築していくためには今の体制だと恥ずかしながら開発スピード・質を強化していくことが難しい状況です。 そこで完全内製化し開発のリードして事業スケールを推進してくださる『バックエンドエンジニア』の方を探してます。想定している開発体制ありがたいことに現在、最初のプロダクトマネージャー（以下PdM)として入社してくださる方は採用が決まり、開発を推進してくださるシニアバックエンドエンジニアを求めている状況です。 短期的な組織イメージとしてはAI SaaS事業部のプロダクト開発組織として ・PdM責任者1名（承諾済み） ・シニアエンジニア（採用中） ・エンジニア（採用中） の3名を予定しております。 　L※シニアエンジニアとして入社いただく方は技術リードor開発組織の体制構築の役割などご思考に合わせて役割を相談させてください。業務内容バックエンドエンジニアとしてAIエージェントによる 「Web制作工程の完全自動化」の開発いただくポジションです。 ※現状プロダクトマネージャーの責任者が入社予定、シニアバックエンドエンジニアの方も採用を強化しております。 そちらの2名の方と共にプロダクト組織として開発を推進していただく予定です。 ※ご希望があれば、将来的にピープルマネジメントやテックリード等を担っていただくいただくことも可能です。業務詳細AIエージェントプロダクトの設計・開発開発後の運用・改善開発・リリーステストPdM・ビジネスサイドとの仕様検討・要件定義開発プロセス・開発文化（レビュー・開発フロー等）の設計 　など▪️開発環境 言語：Python Backend：FastAPI（REST API） DB：PostgreSQL / Redis クラウド：AWS 設計方針：非同期処理を前提としたバックエンド設計 その他：生成AI（LLM）APIとの連携を前提とした開発 コミュニケーション/社内共通ツール：Slack,Google Workspace,Notionこのポジションの魅力将来の技術リードやEM候補として、事業グロースに必要な技術選定や構築に関われる *少数精鋭のAI駆動の開発体制構築に関わることができる業界構造を変えるプロダクトづくりに関われる 単なる機能開発ではなく、業界構造の業務フローそのものをAIエージェントで再設計します。「人が動いて価値を出す」受託産業の常識を、技術の力で “知能をスケールさせて価値を出す”構造へ変える手触り感があります。

私たちについてミッション：働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン：テクノロジーで産業の在り方を変える 弊社はIT受託・制作産業の構造そのものをAIで作り直すテックカンパニーです。 『働く体験に、まだ見ぬ価値を』 というミッションを新たなに掲げており 自社AIエージェントを軸にAIエージェントSaaSAIBPO の2事業を推進し業界構造そのものの変革にチャレンジしています！▼参考資料▼ ・会社説明資料 https://speakerdeck.com/utill/zhu-shi-hui-she-yuteiru-hui-she-shao-jie-zi-liao ・採用ページ https://utill-recruit.notion.site/2540a826ba468130a20acee7b6ab428b ・代表岩田のnote https://note.com/shin_iwata ・資本業務提携について https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC076EU0X00C26A1000000/募集背景今回の募集は、セールス組織の生産性が向上しており売り上げのトップラインを更に伸ばしていくための増員です。 個人の頑張りに頼るのではなく、チームで支え合える「再現性のある仕組み」を構築します。業務内容これまで営業としてお客様と向き合ってきた方へ。 「もっとお客様の役に立てる提案がしたい」「売って終わりじゃない営業がしたい」 そんな気持ちがある方に、ぜひ見ていただきたいポジションです。◾️お任せしたいこと ・既存リード／お問い合わせのあった企業への提案営業 ・経営者・責任者へのヒアリングと課題整理 ・自社のAIエージェントを活用した提案 ・顧客の声をもとにしたプロダクト改善へのフィードバック◾️組織について セールスメンバー：7名 年齢層：20代後半〜30代前半 勤務スタイル：週3回出社・週2回リモート勤務 「生活が崩れる働き方」にならないよう、無理な運用を前提にしない体制をとっています。このポジションの魅力①「売って終わり」ではなく、成果が出るまで伴走できる 短期の数字だけを追うのではなく、お客様の業務が実際に変わるところまで関わります。「提案して終わり」ではない、手応えのある営業です。②個人プレーではなく、チームで相談しながら進められる 当社のValueのひとつに「team first」があり、チームとして勝ちに行く文化が根付いています。一人で抱え込みにくく、相談しやすい環境の中で、チームと一緒に成果を追いかけていけます。③ AIを"売る"ではなく、"使って成果を出す" 「AIをどう使えば業務が変わるか」を ビジネス視点で説明できる営業は、これから確実に価値が上がります。 流行りのキーワードではなく、実務で使えるAI提案力が身につきます。この仕事で得られるものお客様の悩みを丁寧に聞き、課題を整理するヒアリング力導入後も成果が出るまで伴走するフォロー・関係構築力AIを使った業務改善の考え方／提案スキル

私たちについてミッション：働く体験に、まだ見ぬ価値を ビジョン：テクノロジーで産業の在り方を変える 弊社はIT受託・制作産業の構造そのものをAIで作り直すテックカンパニーです。 『働く体験に、まだ見ぬ価値を』 というミッションを新たなに掲げており 自社AIエージェントを軸にAIエージェントSaaSAIBPO の2事業を推進し業界構造そのものの変革にチャレンジしています！▼参考資料▼ ・会社説明資料 https://speakerdeck.com/utill/zhu-shi-hui-she-yuteiru-hui-she-shao-jie-zi-liao ・採用ページ https://utill-recruit.notion.site/2540a826ba468130a20acee7b6ab428b ・代表岩田のnote https://note.com/shin_iwata ・資本業務提携について https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC076EU0X00C26A1000000/業務概要まずはマーケティング戦略、実行を責任者として担っていただき、中期的にCMOの役職を担っていただくことを期待しています。また当社では、メンバーが強いオーナーシップで意思決定を行い、事業運営を実現することを推奨しています。業務内容経営執行幹部として株式会社できるくんの事業成長および企業価値の向上にコミットしていただきます。・経営戦略の理解から、事業全体のマーケティング戦略への落とし込み ・事業を成長させるために必要なリソースの調達 ・株式会社できるくんの事業ブランド価値の定義・向上 ・顧客像・顧客ペインの理解→マーケティングの勝ち筋の探索 ・マーケティング戦略を加速させるための仮説→検証の高速回転[業務内容：変更の範囲] 会社の定める業務 (※ただし、業務の都合により変更する場合がある)期待する役割とキャリアパスできるくんの執行チームの一員として、企業価値の向上・企業フェーズの変化を最前線で体感できるポジションです。