イベントの成功を、「開催」で終わらせない。
その先の成果まで、あなたが責任を持つ仕事です。

たとえば、ある企業の展示会出展を担当するとします。
最初の打ち合わせで、あなたが最初に聞くのはブースの大きさではありません。
「今回の出展で、誰と、どれだけの商談をつくりたいですか？」
とヒアリングをし、そこから目的とKPIを決め、来場してほしい人を描き、企画を組み立てていきます。

イベント当日は、会場の導線、演出、スタッフの動きを見ながら、来場者がブースの前で足を止め、話を聞き、次の一歩を踏み出すまでを現場で動かします。

イベントを終えてからは、集まった名刺やアンケート、会場での行動データを読み、確度の高い来場者から商談へつなげます。
最後の報告の場では、「無事に終わりました」ではなく、
「これだけの商談が生まれました。次はここを変えましょう」
と提案する流れです。

【具体的な業務】

■BEFORE｜成果を定義する
クライアントの課題を整理し、「何のためにイベントを行うのか」を明確にします。目的・ターゲット・KPIを設計し、ペルソナ、戦略、イベントコンセプトを組み立てます。

■EVENT｜体験をつくり、現場を動かす
来場者・出展者の双方にとって価値ある企画・コンテンツを考えます。
集客、会場設計・導線・演出を含む来場体験の設計に加え、当日の進行管理、スタッフ配置、トラブル対応まで、イベント全体を統括します。

■AFTER｜成果を見える形にし、次につなげる
来場者・出展者の声や行動データを集め、確度・関心に応じたフォロー、商談創出・マッチング支援を行います。成果を可視化し、次回施策の提案までを担います。

【このポジションの役割】
目の前の案件を成功させるだけではありません。
代表個人の経験や人脈に頼っている進め方を、誰でも再現できる「仕組み」に変えていくことも、大切な役割です。
あなたが最初の案件で試したやり方が、そのままコアバリューの「型」になります。
そしてあなたの次に入ってくるメンバーは、あなたがつくった型で仕事を始めることになります。
決まった型を運用するのではなく、これから何年も使われる型をつくる。
それが、初代幹部候補であるこのポジションです。

・展示会、イベント制作におけるディレクション経験5年以上
・複数領域または複数チームを横断した進行管理経験
・予算1,000万円規模以上の案件を統括した経験
・工程、予算、品質、安全を含むプロジェクト管理経験
・クライアント、協力会社との折衝、要件調整経験
・クライアントへの企画提案、プレゼンテーション経験
・現場で発生する変更やトラブルに対し、自ら判断して対応した経験

・大型展示会、国際展示会、カンファレンス、企業イベントの統括経験
・施工管理、安全管理、会場運営に関する知見
・チームリーダー、メンバー育成の経験
・デザイナー、クリエイター、テクニカルスタッフとの協業経験
・映像、配信、3DCG、VR、インタラクティブ演出などの知見
・ゼロから事業を立ち上げた経験、または既存事業を作り直した経験

・目的と優先順位を整理し、複雑な状況でも冷静に意思決定できる方
・自分の専門領域に閉じず、周辺領域を理解して全体最適を考えられる方
・関係者の意見を聞きながらも、必要な場面では責任を持って判断できる方
・顧客、社内メンバー、パートナーに誠実に向き合える方
・自身の経験を共有し、若手の成長を支援できる方
・テーマが固まっていない状態でも自ら問いを立て、資料づくりやスケジュール管理まで自ら手を動かして前に進められる方