05_バックオフィス の求人一覧 - CPAエクセレントパートナーズ株式会社

■1. 募集背景 当社は過去5年間で社員数が5倍、売上が8倍と著しい成長を遂げています。そして、今後は海外展開、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。こうした成長フェーズにおいて、経営陣と密に連携しながら採用戦略を主導できる体制の構築が急務となっています。そこで、戦略的な中途採用を担うリーダー候補として、新たな仲間をお迎えしたいと考えております。 ■2. 業務内容 事業部と深く関わりながら、人材要件を描くところから採用活動を担うポジションです。部門と連携しながら選考フローや母集団形成の在り方を見直し、より良い選考体験や採用フローをつくっていきます。採用を“運営する”だけでなく、組織づくりに直接貢献できるポジションです。 （業務例） ・事業部と連携し、事業課題をふまえた人材像を定義 ・求人票作成やチャネル選定など、採用施策の企画および実行 ・媒体各社・人材紹介会社との折衝、情報連携、進捗管理 　※候補者との直接コミュニケーションは外部スタッフが担当 ・クロージングを含む候補者体験の設計・改善 ・選考フローの整備、標準化、プロセス全体の改善推進 ■3. 会社概要・働く環境 当社は、「人の可能性を広げ、人生を豊かにする応援をする」をミッションに掲げ、学び・キャリア・コミュニティ形成の事業を通して、プロフェッショナル人材の挑戦を応援しています。私たちが支援する会計・ファイナンス領域のプロフェッショナルは、“専門職に閉じた存在”ではありません。経理・財務のみならず、経営企画、M&Aコンサル、CFOなど、多様な職種があり、あらゆる業界で必要とされている人材です。 こうした人材が自身の力を最大限発揮し続けられるよう、私たちは独自のプラットフォームを通じて「挑戦の循環」を生み出しています。専門性を持つ人がより活躍することで、企業の成長、ひいては日本社会の発展につながる—その信念のもと事業を展開しています。 現在、当社は5年で売上8倍というスピードで成長しており、M&Aや海外展開、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。新たな取り組みに伴って、多様な職種の採用を進めているため、人事として関わる領域も広く、経験の幅を自然に広げられる環境です。 教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みも整備しています。 フレックスでありながらも、原則出社なので部門と直接連携が取りやすい環境のため、採用担当として事業・組織の変化をダイレクトに感じながら働ける会社です。 ■4. チーム概要 当社の人事チームは、人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なるメンバーが集まっています。それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。年齢層は30代前半が多く、20代後半から40代前半までが在籍しています。席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進めています。 ■5. キャリアの展望 経営陣との距離が近く、人事に対する期待も大きいため、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。変化の多いフェーズですが、その分、人事としてさまざまな経験を積む機会がある環境です。 最初に担当いただく業務は採用が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げていくことも可能です。 ひとつの職種に限定せず、人事としての経験を段階的に広げていけるようにしています。将来的にはHRBPやグローバル人事、新規事業の人事責任者など、複数のキャリアを想定しています。

■1. 募集背景 当社は過去5年間で社員数が5倍、売上が8倍と著しい成長を遂げています。そして、今後は海外展開、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。こうした成長フェーズにおいて、経営陣と密に連携しながら採用戦略を主導できる体制の構築が急務となっています。そこで、戦略的な中途採用を担うリーダー候補として、新たな仲間をお迎えしたいと考えております。 ■2. 業務内容 事業部と深く関わりながら、人材要件を描くところから採用活動を担うポジションです。部門と連携しながら選考フローや母集団形成の在り方を見直し、より良い選考体験や採用フローをつくっていきます。採用を“運営する”だけでなく、組織づくりに直接貢献できるポジションです。 （業務例） ・事業部と連携し、事業課題をふまえた人材像を定義 ・求人票作成やチャネル選定など、採用施策の企画および実行 ・媒体各社・人材紹介会社との折衝、情報連携、進捗管理 　※候補者との直接コミュニケーションは外部スタッフが担当 ・クロージングを含む候補者体験の設計・改善 ・選考フローの整備、標準化、プロセス全体の改善推進 ■3. 会社概要・働く環境 当社は、「人の可能性を広げ、人生を豊かにする応援をする」をミッションに掲げ、学び・キャリア・コミュニティ形成の事業を通して、プロフェッショナル人材の挑戦を応援しています。私たちが支援する会計・ファイナンス領域のプロフェッショナルは、“専門職に閉じた存在”ではありません。経理・財務のみならず、経営企画、M&Aコンサル、CFOなど、多様な職種があり、あらゆる業界で必要とされている人材です。 こうした人材が自身の力を最大限発揮し続けられるよう、私たちは独自のプラットフォームを通じて「挑戦の循環」を生み出しています。専門性を持つ人がより活躍することで、企業の成長、ひいては日本社会の発展につながる—その信念のもと事業を展開しています。 現在、当社は5年で売上8倍というスピードで成長しており、M&Aや海外展開、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。新たな取り組みに伴って、多様な職種の採用を進めているため、人事として関わる領域も広く、経験の幅を自然に広げられる環境です。 教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みも整備しています。 フレックスでありながらも、原則出社なので部門と直接連携が取りやすい環境のため、採用担当として事業・組織の変化をダイレクトに感じながら働ける会社です。 ■4. チーム概要 当社の人事チームは、人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なるメンバーが集まっています。それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。年齢層は30代前半が多く、20代後半から40代前半までが在籍しています。席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進めています。 ■5. キャリアの展望 経営陣との距離が近く、人事に対する期待も大きいため、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。変化の多いフェーズですが、その分、人事としてさまざまな経験を積む機会がある環境です。 最初に担当いただく業務は採用が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げていくことも可能です。 ひとつの職種に限定せず、人事としての経験を段階的に広げていけるようにしています。将来的にはHRBPやグローバル人事、新規事業の人事責任者など、複数のキャリアを想定しています。

【会社概要】 私たちは、学び・キャリア・コミュニティ形成の事業を通して、会計・ファイナンス領域をはじめとするプロフェッショナル人材の挑戦を応援しています。彼らが力を最大限発揮し続けられる独自のプラットフォームを通じて「挑戦の循環」を生み出し、企業の成長、ひいては日本社会の発展に貢献しています。 【募集背景】 5年で売上8倍の急成長にともなう、教育体制の強化（増員） 当社は過去5年間で社員数が5倍、売上が8倍と著しい成長を遂げており、今後は海外展開やM&Aといったさらなる挑戦フェーズを迎えています。 組織が急拡大する中で、当社が最も重視しているのが「人材教育」です。現在、中途社員向けと新卒社員向け（※割合はおよそ3：1）の、高密度な内製研修を多数運用しています。現在は教育責任者1名（専任）と兼務スタッフ2名で運営していますが、今後の組織拡大を見据え、以下の課題を解決するために新たな専任メンバーを募集します。 【採用の背景：解決したい課題】 ・属人化からの脱却（安定したチーム体制へ） 現在は登壇できるメンバーが限られているため、複数名でカバーし合える安心のチーム体制（常に2〜3名が登壇できる状態）へ移行します。 ・業務の分業と効率化（新規企画へのリソース創出） 現在は責任者が研修の調整・手配などの「運営実務」も兼務しています。これらの実務を新メンバーへスムーズに引き継ぎ・仕組み化することで、チーム全体で「新しい教育施策の企画・立案」に割く時間を創出します。 ・次世代の後継者育成 理念経営を推進する当社において、将来的に教育部門の責任者ロールを引き継いでいただけるリーダーを、長期的な目線で育成します。 【業務内容】 ・社内研修の企画・運営から当日の登壇まで、教育研修に関わる一連の業務をお任せします。 1. 研修の運営・事務局業務 ◼︎研修前（事前準備） ・受講者の選定、日程・会場の調整 ・事業部長・本部長クラスへの研修内容・スケジュールの確認 ・受講者向けチャットグループの作成、事前課題のアナウンスおよび進捗フォロー ◼︎研修当日（運営・ファシリテーション） ・会場セッティング、配布資料の印刷、グループ配置の決定 ・備品準備（ホワイトボード、ポストイット等） ・研修の進行サポート、および一部登壇 ◼︎研修後（効果検証・改善） ・事後課題のアナウンス ・AIツールを用いた受講者のアウトプット（ワークシートや動画など）の分析・効果検証 ・振り返り資料の作成、および次回に向けた改善提案 2. 研修の企画・組織開発（将来的にお任せする業務） ・経営課題や現場のニーズに応じた新規研修の企画・立案 ・経営層に対するプレゼンテーション ・組織開発の視点を持った、全社的な教育施策の推進 【入社後の立ち上がりイメージ（キャリアパス）】 段階を追って業務に慣れていただける環境を整えています。 入社〜3ヶ月（インプット＆デモ期間） 既存研修のオブザーブ（見学）からスタート。その後、登壇のデモを実施し、先輩社員から丁寧なフィードバックを受けながらスキルの習得・改善を図ります。 4ヶ月目〜（実登壇スタート） まずは「半日分の研修」など、一部のパートから実際の登壇をスタートし、徐々に範囲を広げていきます。 2年目（企画への挑戦） 研修の企画立案にも携わり始めます。経営層へのプレゼンを伴うため一定の品質が求められますが、ビジネスパーソンとして大きく成長できるフェーズです。 3年目以降（教育責任者候補へ） 組織開発の視点を持ち、会社の成長を牽引する教育責任者候補としての活躍を期待しています。 【働く環境】 ・働く環境の特徴 変化をダイレクトに感じる環境： 海外展開、M&A、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。多様な職種の採用が進んでいるため、人事として関わる領域も広く、自然と経験の幅を広げられます。 ・キャリアの広がり 当社では社内公募制度を設けており、2年在籍後は他部署への異動希望を出すことも可能です。教育担当としての専門性を極めるだけでなく、人事キャリア全般を幅広く磨ける環境です。 ・充実した成長支援： 教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みが整備されています。 ・出社×フレックスのハイブリッド フレックスタイム制を導入しつつ、原則出社スタイルをとっています。他部門と直接対面でスピーディーに連携が取りやすいため、事業や組織の変化を肌で感じながら働けます。 ・チーム概要 メンバー構成： 人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なる30代前半〜40代前半のメンバーが在籍しています。 ・カルチャー それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。デスクの席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進める風通しの良い環境です。

【会社概要】 私たちは、学び・キャリア・コミュニティ形成の事業を通して、会計・ファイナンス領域をはじめとするプロフェッショナル人材の挑戦を応援しています。彼らが力を最大限発揮し続けられる独自のプラットフォームを通じて「挑戦の循環」を生み出し、企業の成長、ひいては日本社会の発展に貢献しています。 【募集背景】 5年で売上8倍の急成長にともなう、教育体制の強化（増員） 当社は過去5年間で社員数が5倍、売上が8倍と著しい成長を遂げており、今後は海外展開やM&Aといったさらなる挑戦フェーズを迎えています。 組織が急拡大する中で、当社が最も重視しているのが「人材教育」です。現在、中途社員向けと新卒社員向け（※割合はおよそ3：1）の、高密度な内製研修を多数運用しています。現在は教育責任者1名（専任）と兼務スタッフ2名で運営していますが、今後の組織拡大を見据え、以下の課題を解決するために新たな専任メンバーを募集します。 【採用の背景：解決したい課題】 ・属人化からの脱却（安定したチーム体制へ） 現在は登壇できるメンバーが限られているため、複数名でカバーし合える安心のチーム体制（常に2〜3名が登壇できる状態）へ移行します。 ・業務の分業と効率化（新規企画へのリソース創出） 現在は責任者が研修の調整・手配などの「運営実務」も兼務しています。これらの実務を新メンバーへスムーズに引き継ぎ・仕組み化することで、チーム全体で「新しい教育施策の企画・立案」に割く時間を創出します。 ・次世代の後継者育成 理念経営を推進する当社において、将来的に教育部門の責任者ロールを引き継いでいただけるリーダーを、長期的な目線で育成します。 【業務内容】 ・社内研修の企画・運営から当日の登壇まで、教育研修に関わる一連の業務をお任せします。 1. 研修の運営・事務局業務 ◼︎研修前（事前準備） ・受講者の選定、日程・会場の調整 ・事業部長・本部長クラスへの研修内容・スケジュールの確認 ・受講者向けチャットグループの作成、事前課題のアナウンスおよび進捗フォロー ◼︎研修当日（運営・ファシリテーション） ・会場セッティング、配布資料の印刷、グループ配置の決定 ・備品準備（ホワイトボード、ポストイット等） ・研修の進行サポート、および一部登壇 ◼︎研修後（効果検証・改善） ・事後課題のアナウンス ・AIツールを用いた受講者のアウトプット（ワークシートや動画など）の分析・効果検証 ・振り返り資料の作成、および次回に向けた改善提案 2. 研修の企画・組織開発（将来的にお任せする業務） ・経営課題や現場のニーズに応じた新規研修の企画・立案 ・経営層に対するプレゼンテーション ・組織開発の視点を持った、全社的な教育施策の推進 【入社後の立ち上がりイメージ（キャリアパス）】 段階を追って業務に慣れていただける環境を整えています。 入社〜3ヶ月（インプット＆デモ期間） 既存研修のオブザーブ（見学）からスタート。その後、登壇のデモを実施し、先輩社員から丁寧なフィードバックを受けながらスキルの習得・改善を図ります。 4ヶ月目〜（実登壇スタート） まずは「半日分の研修」など、一部のパートから実際の登壇をスタートし、徐々に範囲を広げていきます。 2年目（企画への挑戦） 研修の企画立案にも携わり始めます。経営層へのプレゼンを伴うため一定の品質が求められますが、ビジネスパーソンとして大きく成長できるフェーズです。 3年目以降（教育責任者候補へ） 組織開発の視点を持ち、会社の成長を牽引する教育責任者候補としての活躍を期待しています。 【働く環境】 ・働く環境の特徴 変化をダイレクトに感じる環境： 海外展開、M&A、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。多様な職種の採用が進んでいるため、人事として関わる領域も広く、自然と経験の幅を広げられます。 ・キャリアの広がり 当社では社内公募制度を設けており、2年在籍後は他部署への異動希望を出すことも可能です。教育担当としての専門性を極めるだけでなく、人事キャリア全般を幅広く磨ける環境です。 ・充実した成長支援： 教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みが整備されています。 ・出社×フレックスのハイブリッド フレックスタイム制を導入しつつ、原則出社スタイルをとっています。他部門と直接対面でスピーディーに連携が取りやすいため、事業や組織の変化を肌で感じながら働けます。 ・チーム概要 メンバー構成： 人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なる30代前半〜40代前半のメンバーが在籍しています。 ・カルチャー それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。デスクの席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進める風通しの良い環境です。

■1. 募集背景 当社は現在、事業の急拡大に伴い、採用活動を加速度的に強化しています。これまで現場のリクルーターが個々の力で採用目標を達成してきましたが、組織が次のステージへ進むためには、属人性を排した「強固な採用設計」が急務となっています。 そこで今回、「業務フロー設計」「プロセス改善」の実績を積んでこられた方を、採用チームの核メンバーとしてお迎えしたいと考えています。 人事未経験からのキャリアチェンジも歓迎です。 ■2. 業務内容 採用チームの専任担当として、中途採用におけるオペレーション設計および実務運用をお任せします。 【具体的な業務】 ・採用プロセスの設計・可視化 　・現状フローのボトルネックを特定 　・属人化している業務のマニュアル化、標準化、型化の推進 　・候補者体験（CX）を損なわない、効率的な選考リードタイムの設計 ・採用管理システム（ATS）等のツール運用設計 　・ATS（HERP等）、スカウト媒体、MAツールの設定・運用ルールの策定 　・データに基づいた改善サイクルの構築（歩留まり分析、KPIモニタリング） ・各部門との要件定義・連携（HRBP的な動き） 　・現場責任者へのヒアリングを通じた「求める人物像」の言語化・要件定義 　・選考基準のすり合わせとドキュメントへの落とし込み ・候補者対応・アトラクト（実務） 　・設計したフローに基づいた、丁寧かつ正確な候補者コミュニケーション 【この仕事のやりがい】クライアントワークでは踏み込めない「組織の内部課題」に深く入り込み、上流の設計から携われます。自分が設計した仕組みが長く社内で運用され、組織拡大に貢献し続ける手応え（手触り感）を得られるポジションです。 ■3. 会社概要・働く環境 当社は、「人の可能性を広げ、人生を豊かにする応援をする」をミッションに掲げ、学び・キャリア・コミュニティ形成の事業を通して、プロフェッショナル人材の挑戦を応援しています。私たちが支援する会計・ファイナンス領域のプロフェッショナルは、“専門職に閉じた存在”ではありません。経理・財務のみならず、経営企画、M&Aコンサル、CFOなど、多様な職種があり、あらゆる業界で必要とされている人材です。 こうした人材が自身の力を最大限発揮し続けられるよう、私たちは独自のプラットフォームを通じて「挑戦の循環」を生み出しています。専門性を持つ人がより活躍することで、企業の成長、ひいては日本社会の発展につながる—その信念のもと事業を展開しています。 現在、当社は5年で売上8倍というスピードで成長しており、M&Aや海外展開、AI推進など組織が大きく変化するフェーズにあります。新たな取り組みに伴って、多様な職種の採用を進めているため、人事として関わる領域も広く、経験の幅を自然に広げられる環境です。 教育企業だからこそ社員教育にも力を入れており、グループワーク中心の研修や合宿など、社内ネットワークづくりと個人の成長を後押しする仕組みも整備しています。 フレックスでありながらも、原則出社なので部門と直接連携が取りやすい環境のため、採用担当として事業・組織の変化をダイレクトに感じながら働ける会社です。 ■4. チーム概要 当社の人事チームは、人事コンサル出身の部長や各領域のリーダーを中心に、バックグラウンドの異なるメンバーが集まっています。それぞれが幅広い領域を任されており、得意分野を生かしながらチーム全体で補完し合っています。 年齢層は30代前半が多く、20代後半から40代前半までが在籍しています。席も近いため、気になったことをその場で相談しやすく、日常的に連携しながら仕事を進めています。 担当いただく業務は採用が中心ですが、制度設計・育成・組織開発・HRBPなど、希望や適性に応じて業務領域を広げていくことも可能です。ひとつの職種に限定せず、人事としての経験を段階的に広げていけるようにしています。 また、経営陣との距離が近く、人事に対する期待も大きいため、提案がそのまま組織の変化につながる場面も珍しくありません。変化の多いフェーズですが、その分、人事としてさまざまな経験を積む機会がある環境です。 ■5. キャリアの展望・身につく経験 「設計のプロ」から、「戦略人事」へ。 まずは採用プロセスの基盤構築で成果を出していただいた後、ご志向に合わせて以下のキャリアパスが描けます。 ・HRBP（事業パートナー）： 事業部の課題を人事面から解決する戦略パートナー ・採用マネージャー： 採用戦略の立案からチームマネジメントまでを統括 ・人事企画・制度設計： 採用だけでなく、入社後の評価・育成制度の設計へ領域を拡大 「設計力」というポータブルスキルに「人事」という専門性を掛け合わせることで、代えの効かないキャリアの実現を想定しています。

■当社は過去5年間で社員数が5倍、売上が8倍と著しい成長を遂げています。そして、今後は海外展開、IPO準備、M&Aといった大きなチャレンジに取り組むフェーズに入っています。 ラーニング・キャリア名鑑推進部では、会計の基礎資格である簿記を学んでいる方や、実際に企業で会計人材（経理や財務など）として働かれている方に向けて、無料で簿記や会計を学べるe-learningサービス「CPAラーニング」運営しています。 会計の頂点と言われる公認会計士の支援だけでなく、簿記学習者や実務経験者の支援をすることで、世の中の会計リテラシー全体の向上や会計人材の価値向上を目指しています。 会計ファイナンスのすべてが学べるeラーニングを目指しており、1,700本以上の動画ラインナップと80万人以上のユーザを抱え現在も急成長を続けるプラットフォームです。 ■本ポジションはCPAラーニングの運営チームの一員として、コンテンツをコントロールするコンテンツチームやプロダクトを開発・保守するシステムチーム、認知を広めるためのマーケティングチームと連携し、各チームのバックオフィスに関わる支援を行う役割です。 ■具体的な業務 ・各種集計業務やスライド資料作成など ・スケジュールの調整管理など ・受発注の請求書管理から、契約書の発行手続きなど 【ユーザー対応】 ・ユーザーからの問い合わせへのメール対応 ・ユーザー向けメールマガジン配信 【イベント運営補助】 イベント運営に必要な各種手続き・調整・資料作成を行います。 詳細業務例: ・タスクリスト作成 ・関係者連携 ・参加申込フォームの設定、申込者リストの整理 ・備品発注 ・イベント後のお礼メールなどのフォローに関する業務 ・アンケート集計 【チームメンバー・部門について】 正社員：5名　年齢：30~40代（男性4人　女性1人） ※業務委託の実務家・専門家を含めると20名超