コドモンは、保育ICTにおいて国内シェアNO.1のプラットフォームへと成長しました。しかし、私たちの挑戦はまだ序章に過ぎません。現在、私たちは「保育現場の負担軽減」の先にある、**「子供の育ちや学びを社会全体で支えられる世の中へ」**を目指し、写真販売を中心とした「メモリー事業」を第2の柱として急加速させています。 2024年12月、AI写真サービスを展開する「株式会社とりんく」をグループ化。これにより、写真データと最新のAI技術を掛け合わせ、メモリー事業は保護者へ「最高の瞬間」を届けるB2B2Cのマーケットプレイスへと進化するフェーズにあります。 この不確実性が高く、かつ社会的意義の大きいグロースフェーズを、プロダクトの力で牽引するリーダーを求めています。 ▼具体的な業務内容 ・事業戦略を元にしたプロダクト戦略やロードマップの策定 ・中期経営計画に基づいたプロダクト戦略の策定 ・各KPI（LTV、ARR、受注数等）達成のための課題発見や解決 ・定量・定性データを活用した課題定義と施策検証 ・経営、開発組織、ビジネス組織を横断したステークホルダーマネジメント （変更の範囲）会社の定める全ての業務（職種変更・配置転換あり） ▼ポジションの魅力 ・圧倒的な顧客基盤を活かした「1→10」の創造とインフラ構築 コドモンは全国25,000以上の保育施設へ導入されており、圧倒的なシェアを誇ります。この基盤を駆使し、攻めのプロダクト開発に専念できる環境です。今後は行政・事業者・教育機関等と連携し、業務改善SaaSの枠を超え、子どもを取り巻く環境の「エコシステム」の構築にも挑戦できます。 ・大きな裁量と迅速な意思決定 自己資本中心の経営スタイルにより、短期的な数字に翻弄されることなく、顧客や社会にとっての「真の価値」を追求した意思決定が可能です。スピード感を持って理想の追求ができます。 ・手触り感のある社会貢献 少子化や待機児童問題など、子どもを取り巻く環境には多くの社会課題が存在します。事業を通じてこれらの課題解決に直接的・間接的に寄与しているという自負を持って取り組むことができ、日々の仕事の中で確かな社会貢献を実感していただけるはずです。

・プロダクトマネジメントの実務経験（toB） ・事業戦略と整合したプロダクト戦略の立案や、開発ロードマップの策定 ・定量、定性調査によるユーザ課題の探索 / 施策検証 / 効果検証の経験 ・部署職種を問わず必要なコミュニケーションをとり、案件を推進した経験

・プロダクトマネジメントの実務経験（toC） ・保育ドメインへの興味関心