法人事業本部_事業企画/数値管理

法人事業本部を横断的に見ていただき、チームもしくはチーム横断する数値管理、業務改善プロジェクトの組成から推進、運用までをお任せいたします。 ビジネス目的に直結した業務変革を構想し、実現させるミッションとなります。 ▼具体的には ・既存の業務プロセスの分解・分析および可視化（業務分析、課題設定） ・目指すべき姿、あるべき姿を構想する（グランドデザイン策定、KGI/KPI設計） ・業務プロセスの再構築、システム導入や開発の上流業務、会計との連動（要件定義） ・オペレーションフローの現場浸透、業務支援（再構築と運用） ・管理会計機能の構築による事業計数と計画進捗の把握 ・月次・週次ベースでのKPIトラッキング ・計画にビハインドしている事業に対する改革案の起案 予実係数管理のみでなく、要件定義、構造化、分類・分解、 数値化、再構築など、求められるスキルは幅広いですが、 今までにない価値を社会へ提供するために必要な、強い土台を作っていく仕事です。

・財務諸表から経営状況を把握できるスキル （簿記3級以上の会計知識に裏打ちされた事業経験） ・表面的な課題解決を良しとしない粘着性

・Microsoft Officeの操作にストレスがないPC操作性 ・課題解決のために他部署を動かすことのできる円滑な対人コミュニケーション能力

■私たちが目指すビジョンに共感できる ■私たちのバリューを体現してきたことがある ■受身にならず、主体的に自らの仕事を作り、取り組んでいける ■成長途中のベンチャー企業で働くということを楽しみながら、モチベーションを高くもって取り組める ■面白いことをやりたいと願い、かつそれを自分で見つける／作り出すことを志向する