「人の力で世界最高峰を再興する」 このミッションを掲げ、株式会社ブリッジワンはクライアント企業の経営課題を解決する「ワンデスクソリューション事業」を展開しています。 かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。 日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。 企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。 従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。 そこでブリッジワンは、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する「ワンデスクソリューション事業」を確立しました。 採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。 単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える── 私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。 “売り切り営業”ではなく、 企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。 それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。 前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。 目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。 私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。 【仕事内容】 当社のファクタリング事業の責任者として、事業全体の戦略立案から実行、組織マネジメントまで幅広くお任せします。事業成長を牽引し、新たな価値創造に貢献いただく非常に重要なポジションです。 具体的には、以下の業務を担っていただきます。 1. 事業戦略の立案と実行 当社のファクタリング事業における中長期的な成長戦略、収益目標、KPI設定 市場調査、競合分析に基づいた事業機会の特定と新規サービスの企画・開発 既存サービスの改善・強化、および事業拡大に向けた施策の立案と実行 2. 事業推進とグロースハック 売上目標達成に向けた営業戦略の策定と実行支援 顧客獲得チャネルの拡大、マーケティング戦略の立案と実行 セールスプロセス、審査プロセスの最適化と効率化 顧客満足度向上のための施策立案と実行 3. 組織マネジメントと人材育成 ファクタリング事業部の組織体制構築、人員計画の策定 メンバーの採用、育成、評価、およびモチベーション管理 チーム全体のパフォーマンス最大化と事業目標達成に向けたリーダーシップの発揮 4. 外部連携とリスク管理 金融機関、提携企業、ITベンダーなど外部パートナーとの関係構築および交渉 法的・規制要件の遵守、および事業リスク（信用リスク、オペレーションリスクなど）の適切な管理 与信審査基準の構築・運用、債権管理体制の強化 5. 経営層へのレポーティング 事業進捗、実績、課題、改善策などの定期的な経営層への報告 事業計画達成に向けた進捗管理と、必要に応じた戦略修正の提案

・決算書を読み解く能力 ・ファクタリング事業経験者

・toB営業の経験

・目標達成意欲が高い ・素直に物事に取り組むことができる ・成長環境を希望している