Business_AX Strategy の求人一覧 - 株式会社ブリングアウト

「Deployment Strategist」は、顧客の経営アジェンダを起点に、AI と自社プロダクトを組み合わせて業務を設計し直し、現場で経営判断が変わるところまでを一気通貫で実装する責任者です。マッキンゼー最速AP、アクセンチュア最速SMと共に、日本を代表するエンタープライズ企業の変革をお任せします。日々の業務では、最先端のデータ解析AIを活用して顧客の一次情報を自由自在に解析し、様々な業界・業種の経営課題を解くための新たなユースケースの開拓を担っていただきます。戦略提言に留まらず、見つけ出した経営示唆をプロダクトに埋め込むことで、顧客の意思決定を変革し続けます。Claude Code をはじめとする AIを使い倒し、戦略とプロダクトの両方を握って前に進める ― 経営視点 × 現場視点 × AI 実装力の三点を併せ持つ、市場で最も希少な人材を生むキャリアです。■紹介記事_コンサルファーム出身者 【戦略ファームBCGからの転職】“現場を動かす喜び”を、AIスタートアップで実装する。 生成AIは経営をどう変えるのか？ ＿ 元マッキンゼーが語る"対話データ"の可能性 “対話データ”が生成AIを活かす。元Accenture若手シニアマネージャーが選んだ会社を育てる手触り■① コンサルタントがAI時代に求められる経験を最速で得る ブリングアウトでは、経営戦略・現場変革・AI 実装の三領域を一人が近距離で・早期に・一気通貫で経験できる環境があります。コンサルタントがAI時代に求められる経験を、入社後すぐに束ねて回せる場所です。② トップファーム出身者の集うAIネイティブな環境で成長できる AI の進化が日に日に早まる中で、「最先端の AI に触れる時間が確保できていない」「組織の制約で思い切り使い倒せない」と焦りを感じているなら、ブリングアウトは最高の環境です。経営陣も現場もClaude Code を日常で叩き、現場メンバーが「こう使いたい」と言えば即反映される設計。AI を片手間ではなく本業として設計し続ける環境を、入った瞬間から享受できます。③ プロダクトを所有して、事業をスケールするオーナーシップを持てる Deployment Strategistは自らAI駆動でプロダクトを開発し、売上創出から事業化まで担います。プロジェクトで得られた知見を自社プロダクトに組み込み、次の顧客・次の業界へと広げていく挑戦が可能です。自分が手を動かした成果が自社プロダクトの進化に直結し、業界の構造変革へつながる手応えがあります。

Directorは、マッキンゼー、BCG、アクセンチュアなどコンサルファーム出身者を中心に構成される Deployment Strategist 部門をリードします。当部門では、最先端のデータ解析AIを活用して顧客の一次情報を自由自在に解析し、様々な業界・業種の経営課題を解くための新たなユースケースの開拓を担っています。戦略提言に留まらず、見つけ出した経営示唆をプロダクトに埋め込むことで、顧客の意思決定を変革し続けます。また、業界ごとの変革テーマを定義し、トップマネジメントとの関係を築き、戦略から実装まで一気通貫で事業を組み立てる責任者です。若手・中堅メンバーをリードし、エンジニアを含む各領域のプロフェッショナルと組んだ総力戦チームで顧客に成果を届け、そこから事業ポートフォリオを広げていく。コンサルティング・プロダクト・事業創造を一つの組織で握る役割です。個別顧客レベルで担う「経営視点 × 現場視点 × AI 実装力」の三点を束ねる経験を、業界 Practice として束ね直す立場でもあります。対話データ × AI を活用した新規変革テーマの構想業界別 Practice の立ち上げと、勝ちパターンのユースケース化事業ポートフォリオ戦略の立案大企業トップマネジメントとの関係構築経営アジェンダに基づく提案活動と意思決定リード戦略パートナーシップの設計DS（Deployment Strategist）チームを率いた受注案件のデリバリーPrompt Expert / Adaption Success / Engineer との連携による実装品質の担保経営層レビューと成果検証各ユースケースのサブプロダクト化・アライアンス形成メンバー育成・採用への関与再現性ある成長モデルと組織体制の構築■① 業界変革を「事業」として組み立てられる 1 社の経営課題を解くだけにとどまりません。業界ごとの変革テーマを自ら定義し、勝ちパターンをユースケース化し、業界 Practice として立ち上げる責任を持ちます。SUBARU、日本 M&A センター、パソナなど、すでに各業界をリードする企業との取り組みが進んでおり、その先にある業界横展開とプロダクト化を、自らの手で形にしていけます。② 自分の冠で Practice を立ち上げ、1 社の経営判断に深く関わる ファームの Partner トラックでは得づらい、1 社の経営判断に対する継続的・深い関与ができる環境です。「製造業向け一次情報経営」「AI ネイティブ営業組織変革」「金融機関向けリスク発見」など、自分の冠を持った Practice を Bring Out 内で立ち上げ、長く深く育てていけます。■③ チームと組織を、自ら作っていける MBB / Big4 / 戦略コン・業務コン・AI/DX コンサル出身の DS 陣をリードしつつ、業界 Practice や機能領域の組織立ち上げを担います。DS × Prompt Expert × Adaption Success × Engineer の 4 職種総力戦のチームを設計し、再現性ある成長モデルを構築する仕事です。■④ IPO を射程に入れたフェーズで、経営の中核に立てる 事業上昇カーブそのものに自分の責任で乗れる、経済的アップサイド。給与＋ストックオプションの設計で、長期のアップサイドにも参加していけます。

Enterprise Salesは、エンタープライズ顧客の経営層・事業責任者と深く向き合い、「一次情報経営」という新しい市場の旗手としてアジェンダを切り開く役割を担います。経営層との対話から事業課題を引き出し、自社プロダクトと実装パッケージを提案・受注、顧客の事業変革のパートナーとして深く並走します。また、顧客の事業戦略の中で、ブリングアウトの価値が代替不可能な位置を占め続ける状態を作る役割です。新規アカウントでは、価値の輪郭がこれから具体化していく段階から顧客に入り込み、契約として検討できるテーマへと共に形にしていきます。既存アカウントでは、一度の成果で終わらせず、顧客の戦略実行の中で活かされる位置を共に合意し、業務の中で自然に活きる状態を作っていきます。受注は通過点であり、ブリングアウトが顧客の戦略に欠かせない存在となるまでの設計と判断を担うのが、この役割の核です。価値の輪郭をこれから形にしていく段階の対話まだ言葉になりきっていない関心を拾い、検討テーマとして立ち上げる契約として議論できる形まで価値を共に磨き、Deployment Strategist チームへ繋ぐ顧客の事業戦略における自社の位置づけの確認と、共に進める方向の合意顧客の戦略実行の中で活かされる位置を共に合意していく業務の中で自然に活きる状態への接続顧客のあるべき姿の言語化と、共有資料化拡張シナリオの合意形成顧客側キーパーソンとの長期リレーション構築価値設計プロセスの言語化・標準化Deployment Strategist チームとの密な連携次のフェーズへ進めるか・一旦立ち止まるかの判断軸を組織に蓄積