経営企画（グロース戦略・事業計画） 【CFO直下ポジション】

Corporate Planning / Growth Strategy & Business Planning ----- 【仕事概要】 ブルーモ証券は「誰もが安心して資産を育てられる社会をつくる」をミッションに掲げる金融スタートアップです。 2025年3月にシリーズAラウンドで20億円を調達し、プロダクト・事業ともに成長フェーズに入っています。 本ポジションは、グロース施策の企画・推進、または事業計画・経営分析のいずれか一方、あるいは両方を横断的に担える方を幅広く募集します。 現在CFOを中心とする少人数のチームでグロース領域（①）と経営企画領域（②）を担っており、その一部または全体を担える人材を求めています。 ----- 【募集背景】 現在、当社はグロース戦略と経営企画の領域を、CFOを中心とする少人数のチームで推進しています。 グロース施策としては、D2Cの広告プロモーション・自社メディア拡大に注力しており、個別施策の企画から実行までを一気通貫で担っています。 また、経営企画側では、全社レベルでの事業計画策定や定量分析、それに基づく事業横断的なリソース配分の決定を担っています。 当社は現在急成長フェーズにあり、今後より一層多くのグロース施策を同時に企画・実行すると同時に、 経営分析を実行する経営企画の体制を強化することが急務となっています。 ----- 【ポジションのミッション】 事業成長に資するグロース施策を企画・推進し、その成果を経営の数字に変換すること。 グロース領域（①）：グロース施策の優先順位設計・実行・効果検証を通じて、再現性のある成長の型をつくる。 経営企画領域（②）：事業計画・KPI・経営資料を通じて、経営陣が正しく意思決定できる数字基盤を整える。 ※ いずれか一方の領域から担っていただき、入社後、もう一方の領域にスコープを広げていくことを想定しています。 ----- 【業務内容】 ① グロース施策の企画・推進 - 広告プロモーション・自社メディア拡大のための個別施策の企画・実行 - コンテンツ・広告物の制作指揮 - 外部メディア・提携者との連携・交渉 - 各施策の目標設定、およびその費用対効果の定量分析 - 新たな施策の探索・企画 ② 経営企画業務の推進 - 事業KPIの選択・目標設定のための分析を企画・実行する - データアナリストと連携して、事業KPIの分析・管理に必要なデータを整備する - 経営会議資料・株主報告資料等の作成 ※ 財務諸表作成・会計処理・資金繰り管理は本ポジションの担当外です。 ----- 【このポジションの魅力】 - 急成長フェーズの金融スタートアップで、グロース戦略と経営判断の両軸に関われる - CFOと近い距離で、事業の数字と成長施策を直接つなぐ経験ができる - グロース実務と経営企画の双方を視野に入れながら、自身のスコープを主体的に広げられる - 金融×テクノロジーという希少な環境で、事業成長を支える経営企画・グロース専門性を積める - 入社時のスコープを固定せず、強みを活かしながら役割を段階的に広げていける環境

以下のいずれかを満たす方を対象とします（①②どちらかで構いません） ①グロース領域の経験がある方 ■ 広告プロモーション・SNSメディア・コンテンツ・CRM等の施策を企画・実行・検証した実務経験 ■ KPIを設定し、定量データをもとに仮説・実行・改善のPDCAを自律的に回した経験 ■ 外部パートナー・制作会社・メディアと連携しながら施策を推進した経験 ②経営企画領域の経験がある方 ■ 事業計画・KPI・予算・売上計画・費用計画・投資対効果のいずれかを実務で担った経験 ■ 経営陣や事業責任者に対して、数値をもとに示唆・提案を行った経験 ■ スプレッドシート等を使って経営判断に必要な数値資料を自作できること 【①②共通】 ■ 経営陣・事業責任者・外部パートナーなど複数の関係者と連携しながら物事を推進できること ■ 未整備な環境でも、自ら情報を収集し、課題を定義して前に進められること

■ ①と②の両方にまたがる経験（グロース実務と事業計画の双方を担った経験） ■ 金融・Fintech・toCプロダクトでの事業企画・グロース経験 ■ コンサルティング・事業会社での経営企画・FP&A経験 ■ SaaS・EC・メディア・プラットフォームなど業界を問わずグロース施策を数値で推進してきた経験 ■ スタートアップまたは成長フェーズ企業での事業推進・経営企画経験（0→1、1→10の経験） ■ データ分析・BIツール・SQL等を活用した定量分析の経験 ■ 資金調達ラウンドにおける事業計画・投資家向け資料の作成経験

■ 「誰もが安心して資産を育てられる社会をつくる」というブルーモのミッションに共感できる方 ■ グロース施策の実行と経営の数字への落とし込み、いずれかに強い意欲・専門性を持つ方 ■ 事業成長に対して当事者意識を持ち、結果から逆算して動ける方 ■ スコープが固定されないことをチャンスと捉え、役割を主体的に広げていける方