BizteXの事業成長を支える経営基盤を構築し、経営陣の意思決定を精度高く・速く進める役割です。 財務・事業・組織を横断し、経営と現場の橋渡しとして全社の戦略実行力を最大化します。会社の未来を形づくる要となる、経営に最も近いポジションです。 【ミッション】 ・事業計画・資本計画を運用し経営陣の意思決定スピードを２〜３倍に引き上げること ・現場が動きやすい仕組みとコミュニケーションを整え、全社が一枚岩で前進できる状態を作ること 【業務内容】 ・経営陣と連携した年度・四半期事業計画、資本計画（CF、資金繰り、バリュエーション）の策定と更新 ・投資・採用・大型プロジェクトに関する判断材料の整理（数値分析、リスク検討、代替案提示） ・キャッシュフロー予測や予算実績管理の仕組み構築と運用改善 ・ガバナンス強化（法務・労務・内部統制）の課題洗い出しと改善ロードマップ作成 ・管理部メンバーのマネジメントと育成方針の設計 【この仕事で得られる成長・魅力】 ・DX/AI市場という成長領域で、事業計画と資本政策の中枢を担える経験 ・経営陣と日常的にディスカッションし、会社の未来を決める意思決定に深く関与できる ・経営と現場の橋渡し役として、事業スケールに不可欠な仕組みづくりを包括的に経験できる ・将来のCFO/COO/管理本部長など、経営ボードへのキャリアパスが開けるポジション 【チーム・働き方】 ・働き方：ハイブリッド（週2〜3日出社、状況に応じてリモート併用） ・経営陣との距離が近く、部署横断で議論・データ連携を遂行 ・“事業を前に進める管理部”を掲げ、スピードと誠実さを重視するカルチャー

・事業会社またはスタートアップでの管理部門統括（複数領域）経験：3年以上 ・財務／管理会計・人事いずれかの専門領域での実務経験 ・5名以上の組織マネジメント経験

• SaaS／ITスタートアップでの管理部長・CFO室・経営企画経験 • 内部統制／情報セキュリティ（ISMS等）の構築経験 • 資金調達、銀行折衝、投資家向けレポーティングの経験 • 人事制度設計や組織開発の経験 • 事業責任者と経営議論を行い、全社戦略策定に踏み込んだ経験 • 曖昧で変化の大きい環境で、仕組み化と改善を高速で回した実績

• 事業の成長を最優先に考え、攻守バランスを持って経営に向き合える方 • 曖昧な状況でも手を動かしながら構造化し、実行まで責任を持てる方 • 専門領域に閉じず、経営や現場と議論しながら最適解をつくれる方 • 数字と事業の両面から仮説を立て、スピーディに意思決定できる方 • 変化を前向きに楽しみ、新しい仕組みをつくることにやりがいを感じる方