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ASTRA FOOD PLANは、食品残渣などの未利用資源を、独自の乾燥技術「過熱蒸煎機」によって付加価値のある食品原料へ変えるフードテック企業です。 これまで、食品メーカーや外食企業などと連携し、未利用資源のアップサイクルや食品原料の開発を進めてきました。 次の成長に向けて私たちが目指すのは、技術や原料を提供するだけでなく、自ら商品をつくり、ブランドを育て、消費者に届けることです。 環境に良いという理由だけではなく、味、価格、デザイン、体験そのものに価値があり、継続的に選ばれる商品をつくる。そして、自社商品事業を会社の新たな収益の柱へ成長させる。 この構想をともに実現する経営パートナーを役員候補として募集します。 ＜ミッション＞ 独自技術と未利用食品原料を活用し、ビジネスサイドの管掌を行うとともに、自社商品の企画・開発からブランド構築、ECを中心とした販売、事業成長までを一貫して担っていただきます。 商品を発売すること自体がゴールではありません。顧客から選ばれ、リピートされ、利益を生み続ける事業を構築することがミッションです。 経営メンバーの一人として、事業戦略、投資判断、組織づくりにも関わっていただきます。 ＜主な責任領域＞ 1．事業戦略・PL責任 ・事業全体のビジョン、戦略、事業計画の策定 ・売上、粗利、営業利益、投資回収を含むPL管理 ・予算および重要KPIの設定、モニタリング ・経営会議における事業進捗、課題、投資計画の提案 ・全社戦略および事業ポートフォリオの検討 2．商品・ブランド開発 ・顧客インサイト、市場性、収益性を起点とした商品企画 ・ブランドコンセプト、ターゲット、提供価値の設計 ・商品仕様、価格、容量、パッケージ、販売方法の決定 ・社内の研究開発・製造部門と連携した試作と商品化 ・OEM・ODM先、原料会社、デザイナーなどの選定と交渉 ・原価、品質、供給能力、賞味期限を踏まえた商品設計 ・テスト販売と顧客検証による改善 ・商品ポートフォリオおよび中長期の開発計画の策定 3．EC・マーケティング ・販売戦略の策定と実行 ・SNS、広告、PR、コンテンツを活用した顧客獲得 ・顧客データ、購買データを活用したCRMの構築 ・CAC、LTV、購入率、リピート率などの改善 ・小売店、専門店、百貨店などへの販路拡大 ・ブランド認知と売上の双方につながるコミュニケーション設計 4．組織・経営 ・商品開発、マーケティング、ECを担う組織の設計 ・必要な人材の採用、育成、マネジメント ・外部パートナーを含めた事業推進体制の構築 ・部門を越えた意思決定とプロジェクト推進 ・会社全体の経営課題に対する提言と実行 ※具体的な目標は、入社後に経営陣と協議のうえ決定します。 ＜このポジションの魅力＞ ・ビジネスサイド全般を統括していただきます。 ・誰に、何を、どのように届け、いかに事業を伸ばしていくのか、という事業の根幹から設計できます。 ・独自技術と未利用食品原料、食品関連企業とのネットワークを活用しながら、新しい市場をつくることができます。 ・商品企画、ブランド、EC、組織、PL、投資判断まで、事業経営全体に責任と裁量を持てます。 ・明確に、経営パートナーとしての参画を期待しています。 入社時の役職は、経験や適性を踏まえて決定します。 事業成果、組織への貢献、経営能力を踏まえ、執行役員または取締役への登用を検討します。