株式会社Alumnote の全ての求人一覧

なぜ、この事業をやるのかAlumnoteは、「次世代の教育に資本をまわす」をミッションに掲げる東京大学発スタートアップです。約130大学・約3,000の学生団体が参加する「Giving Campaign」を通じて、5年間で累計4.5億円の寄付を大学基金・学生活動に流通させてきました。事業から生まれた収益の一部を、次の学生体験と機会へ再投資する。これが、Alumnoteが目指す資本循環です。これからは資金を届けるだけでなく、学生に起こしたい変化から体験そのものを設計し、事業として育てていきます。その重点領域の一つが、ものづくりです。ものづくりを取り巻く前提は、この数年で大きく変わりました。半導体、宇宙、AI、自動車、エネルギー。ものづくりは今、日本の産業政策や経済安全保障の中核に置かれています。政府は半導体・AI分野に、2030年度までの7年間で10兆円以上の公的支援を行う方針です（出典：経済産業省「AI・半導体産業基盤強化フレーム」）宇宙分野では、総額1兆円規模の支援を目指す宇宙戦略基金に、第3期までに計8,000億円の予算が措置されています（出典：内閣府「宇宙戦略基金」）政府は2026年に改定したAIロボティクス戦略で、2040年に約1,000万台のロボット導入と、製造・物流・医療など18分野への社会実装を目標に掲げています（出典：経済産業省「AIロボティクス戦略」）一方で、国家規模で資金と技術が動く変化を、学生が参加できる具体的な機会へ変える導線は、まだ十分ではありません。産業に関心を持ちながら、その現場を知り、企業や研究者と出会い、実際の挑戦に参加する入口を見つけられない学生がいます。学生と、日本の重要産業の現場との距離を、事業の力でなくしにいきます。どう実現するのかAlumnoteは「Giving Campaign」を通じて、ロボット、ロケット、学生フォーミュラ、人力飛行機など、ものづくりに取り組む全国212の学生団体・約7,200名と接点を築いてきました。ただ、これまで届けてきたのは、主に活動を続けるための資金です。次に届けるのは、産業へ参加する機会だと私たちは考えています。その学生たちの声を起点に立ち上げたのが、「全日本学生ものづくりExpo」です。「ものづくりへの熱量」を共通言語に、学生と企業が語り合う場として、2026年3月に名古屋・福岡で先行開催し、2026年夏は全国5都市へ展開しています。自治体からの開催誘致や、大学・高専との連携も始まっています。企業にとっては、自社の技術や現場の課題を学生にひらき、対話や共創につなげる入口です。企業と事業をつくり、そこから生まれた収益の一部を、次の学生体験へ再投資します。さらにここから、事業を地域と領域の2つの軸で広げていきます。地域単位で、産学官の連携を広げる 地域ごとのExpoを起点に、企業、大学・高専、自治体が継続的に連携するモデルをつくり、全国へ展開します。領域単位で、参加機会を深くつくる 半導体、電子部品、AIロボティクス、宇宙などの領域ごとに、企業や研究機関と学生が継続的に取り組むプロジェクトを企画し、領域特化型の事業として立ち上げます。Expoの立ち上げから、インサイドセールス・フィールドセールスのチーム稼働まで、事業の基盤はすでに動き始めています。このポジションが担うのは、白紙からの立ち上げではなく、動き始めた事業を周辺領域へ進化させ、スケールする体制へ引き上げることです。CEO・事業本部長とともに、その中核を担う専任の1人目を募集します。国家の重要アジェンダを、次世代が参加できる機会へ翻訳する。 このミッションに本気で挑戦するインターンを募集します。業務内容CEO・事業本部長と毎週議論しながら、職種で担当範囲を限定せず、以下の領域を横断して事業を推進していただきます。新規領域のグロースと組織体制強化 「全日本学生ものづくりExpo」をベースに、周辺領域への進化とさらなるグロースを推進します。エンタープライズへの企画提案・デリバリー 大手ものづくり企業への商談同行から、提案作成、デリバリー、継続的なリレーション構築に関わっていただきます。事業管理・推進（PL管理・営業管理） セールス・カスタマーサクセスを担うメンバーの営業管理と横断的なサポート、PL・KPI管理、そして再現性のある組織・仕組みへの落とし込みを担います。学生体験のブラッシュアップとイベントデリバリー 学生向け体験価値の改善サイクルを設計・運用し、イベントの企画からロジスティクス、当日のデリバリー体制までを構築します。

なぜ、この事業をやるのかAlumnoteは、「次世代の教育に資本をまわす」をミッションに掲げる東京大学発スタートアップです。約130大学・約3,000の学生団体が参加する「Giving Campaign」を通じて、5年間で累計4.5億円の寄付を大学基金・学生活動に流通させてきました。事業から生まれた収益の一部を、次の学生体験と機会へ再投資する。これが、Alumnoteが目指す資本循環です。これからは資金を届けるだけでなく、学生に起こしたい変化から体験そのものを設計し、事業として育てていきます。その重点領域の一つが、大学スポーツです。Giving Campaignに参加する約3,000団体のうち、半数にあたる約1,500団体が大学スポーツの団体です。多くの団体では、部費、遠征費、大会運営費などの活動資金の確保を、学生自身が大きく担っています。ただし、活動資金の不足は表面的な課題です。大学スポーツには、競技力、大学対抗の物語、卒業生とのつながりといった、事業化できる価値があります。米国では大学スポーツが継続的な収益を生む産業として成立している一方、日本では、多くの団体・大会が毎年度あらためて資金を集める必要があり、大会ブランド、顧客基盤、権利、データ、運営ノウハウが、次年度の成長原資として蓄積・活用されていません。毎年集めるフローの資金だけに頼るのではなく、将来の収益を生む資産が積み上がっていく構造を、事業の力でつくりにいきます。どう実現するのかGiving Campaignを通じて、私たちは複数の大学・学生団体を束ね、企業予算を学生の活動資金と新たな資金循環へ変える基礎構造をつくってきました。大学スポーツでは、この構造を寄付の先へ拡張します。収益の柱は、企業から得る「スポンサー収益」と、観客・ファン・卒業生から広く得る「興行収益」の二つ。立ち上げ当初はAlumnoteが獲得するスポンサー収益を主な原資とし、興行収益の基盤をボトムアップで築いていきます。立ち上げ原資をつくる — 複数の大学・競技を束ねたスポンサー商品を設計し、全体スポンサーから企業予算を獲得する事業化のPoCを行う — その資金を原資に、競技・大会の事業化を小さく検証する二つの収益基盤をつくる — 競技別のスポンサー収益に加え、チケット、物販、配信、卒業生コミュニティから興行収益をつくる事業資産を蓄積する — 大会ブランド、権利、顧客データ、販売基盤、運営ノウハウを蓄積し、翌年以降の集客・販売・スポンサー獲得をより強く、効率的にする再投資する — 生まれた収益を、学生・競技への還元、立ち上げた競技への成長投資、次の競技の立ち上げ資金、Alumnoteの適正な利益へ配分する単年の収益で完結させず、蓄積した資産が翌年の収益を大きくしていく。この複利の構造をつくることが、本事業の中心です。各大学・競技団体・学生とともに、商品、収支、権利、運営体制を設計し、学生の代替わりを越えて継続できる事業基盤を構築します。Alumnote自身も事業から適正な収益を得て、学生への還元を寄付や善意だけに依存せず拡張し続けます。NCAAの模倣ではなく、日本の大学スポーツに合ったボトムアップ型での実装をめざします。大学スポーツに、毎年集めて使い切る資金ではなく、資産が積み上がり続ける事業基盤をつくる。このミッションに本気で挑戦するインターンを募集します。業務内容CEOと毎週議論しながら、職種で担当範囲を限定せず、以下の領域を横断して事業を推進していただきます。競技・事業機会の発見と構造化 学生・大学・競技団体へのヒアリングを重ね、各競技の資金構造、権利関係、観客・卒業生基盤を整理し、重点競技の選定を主導します。スポンサー収益モデルの設計と検証 CEOとともに企業へのヒアリング・提案を行い、複数大学・競技を束ねた全体スポンサー商品と、競技別のスポンサー商品を設計・検証します。興行収益PoCの立ち上げ チケット、物販、配信、卒業生コミュニティなどから最小単位の収益PoCを設計し、中核となる学生・競技団体とともに実証します。立ち上げの型の設計 最初のPoCの知見をもとに、CEOや社内外の専門家とともに、競技選定、資金配分、収益分配、資産の帰属のルールを整理し、次の競技へ展開できる型として蓄積します。

なぜ、この事業をやるのかAlumnoteは、「次世代の教育に資本をまわす」をミッションに掲げる東京大学発スタートアップです。約130大学・約3,000の学生団体が参加する「Giving Campaign」を通じて、5年間で累計4.5億円の寄付を大学基金・学生活動に流通させてきました。事業から生まれた収益の一部を、次の学生体験と機会へ再投資する。これが、Alumnoteが目指す資本循環です。これからは資金を届けるだけでなく、学生に起こしたい変化から体験そのものを設計し、事業として育てていきます。その重点領域の一つが、海外渡航です。なぜ海外か。 私たちのパーパスは「すべての次世代に、未知を切り開く力を」です。知らない国や価値観に触れる経験は、自分が当たり前だと思っていた世界を見直し、将来の選択肢を広げる最も強いきっかけの一つです。立派な目的や完成された計画がなくても、海外に行くこと自体に価値がある。私たちはそう考えています。一方で、海外への最初の一歩を踏み出すハードルは、依然として高いままです。日本のパスポート保有率は約18%（2025年末時点。出典：外務省「旅券統計」）円安や渡航費の上昇により、費用負担が大きくなっている国の代表的な留学支援制度が送り出せる大学生は、年間数百人規模にとどまるこの構造を、事業の力で変えにいきます。どう実現するのか航空・旅行・金融・保険・通信など、学生の海外渡航を支える企業と提携し、そこから生まれた収益を、Alumnoteの「Cross Campus基金」を通じて次の学生への渡航支援に再投資します。寄付や補助金に頼らず、事業が成長するほど、より多くの学生へ機会を届けられる循環をつくります。学生に届けるのは、渡航費の支援だけではありません。行きたい国とやりたいことを自ら企画し、応援を集め、仲間とともに旅立つ。そんな体験そのものを設計します。パスポートや決済などの渡航準備から、安全に帰国するまでの体制までを、パートナー企業とともに構築します。数千〜数万人の学生が旅に関心を持ち、その中から毎年、数百人規模の学生が実際に世界へ旅立つ。そんな全国規模の事業を、2026年下旬の発表に向けて準備しています。パートナー企業との協議、制度設計、発表に向けた準備は、すでに動き始めています。事業の基本構想と時間軸は決まっています。一方で、学生体験の詳細、企業との事業モデル、安全管理、数万人への届け方には、まだ多くの未確定事項があります。その答えをつくるのが、このポジションです。本ポジションでは、CEO室に所属し、この事業に専任する1人目の立ち上げメンバーとして、CEOとともに構想から実行までを担っていただきます。海外へ行くことを、一部の学生だけの特別な経験から、大学生活における自然な選択肢へ変える。 このミッションに本気で挑戦するインターンを募集します。業務内容CEOと毎週議論しながら、職種で担当範囲を限定せず、以下の領域を横断して事業を推進していただきます。事業開発・パートナーシップ 航空・旅行・金融・保険・通信などのパートナー企業と、学生支援と収益性を両立する事業モデルを設計し、提携を実現します。プロダクト・学生体験・安全管理の設計 応募から渡航準備、現地での体験、帰国まで、学生が安心して参加できる導線・ルール・運営体制を構築します。マーケティング・参加導線設計 Alumnoteが持つ大学・学生ネットワークを活用し、数千〜数万人の関心を、応募や参加へ転換する仕組みを企画・実行します。事業推進 KPI、予算、スケジュール、リスクを管理し、仮説検証によって計画を更新しながら、期限内に事業を立ち上げます。

【会社概要】 Alumnoteは日本の大学の資金不足を解決するスタートアップです。 欧米と比べ、日本の大学は教育資金が圧倒的に不足しており、国際競争力を失いつつあります。 大学の存在意義を高めるために、Alumnoteはあらゆる角度から大学経営をサポートしています。 また、弊社は累計14.5億ほど調達しており、東洋経済「すごいベンチャー100 2024」へ選出され、代表の中沢も「Forbes 30 Under 30 Asia 2025」に選出されるなど、非常に勢いのあるフェーズになっています。 【事業内容】 ①「Giving Campaign」事業ー全国の大学生を応援する日本最大のチャリティーイベント 全国【110大学】が参加し、【10日間で80万人】が参加、累計寄付総額は【4.6億円】にも上ります。 本チャリティーを通じ、弊社は全国の在校生や卒業生との強固なネットワークを構築しています。 ②大学ファンドレイジング支援事業ー大学の自主財源を確立するための一貫したソリューション 各大学の寄付最大化に向けた戦略策定、寄付者へのコンテンツ企画・提供、名簿管理を効率化するSaaSの導入・運用等を行なっています。 ③HR事業ー学生向けの大学横断型コミュニティプラットフォーム「Cross Campus」 Cross Campusとは、学生や卒業生向けの日本最大級のコミュニティプラットフォームです⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。 ユーザー同士のネットワーキングや、学生生活に役立つあらゆる情報の集約、就活支援など、学生生活の包括的な支援を、AIを搭載したプロダクトを通じて実現します。 現在はβ版リリースのフェーズですが、今後、弊社が持つ100万人以上の学生や卒業生等とのネットワークを活用した飛躍的なスケールが見込まれています。 本事業を通じ、企業から大学へ資金が還流する仕組みを作り上げていきます。 【組織概要】 20〜40代の幅広いメンバーが裁量を持って活躍しています 【募集の背景】 年間を通じて、学生・大学・企業・自治体の課題解決を目的とした、100〜300名規模の多様な対面イベントを企画・実施しています。 イベント例： - 多様な企業と全国各地で合同開催、学生と企業の共創を促進するワークショップ型イベント（100人規模） - 大学と合同開催、大学経営層・学生・寄付者の初の交流イベント（200人規模） - 自治体と合同開催、Uターン・Iターンプロジェクト（全国から300人以上の学生・50社以上が参画） - 業界を代表する企業と合同開催、宇宙業界初の学生向け宇宙アイデアコンテスト 今後さらにイベント数の増加が見込まれており（年間15件以上）、構想から設計、当日の運営までディレクションいただける方を募集しております。 【ポジションの魅力】 経営陣と密に連携し、様々なステークホルダーを巻き込み創意工夫したイベントを企画・実行するため、企画力やマーケティングスキル、プロジェクトマネジメントスキルを身につけられます。 また、ご志向にあわせて、マーケティングやセールス、カスタマーサクセスに拡張するなど、様々なキャリアパスが広がっています。 【業務内容】 ♦︎マーケティング施策の企画・実行 ・コミュニティ拡大に向けたマーケティング施策の企画 ♦︎イベント企画 ・大学や企業、自治体と連携したイベント構想・設計 ・会場リサーチ、会場担当者との調整業務 ・イベント準備 ♦︎イベント運営 ・当日のイベント運営 ・問い合わせ対応 ※出張（宮城、長野、福岡、高知、愛知などでのイベント予定あり）対応可能な方歓迎です。全イベントの参加は必須ではございませんが、可能な範囲でご参加いただければと考えております

【会社概要】 Alumnoteは日本の大学の資金不足を解決するスタートアップです。 欧米と比べ、日本の大学は教育資金が圧倒的に不足しており、国際競争力を失いつつあります。 大学の存在意義を高めるために、Alumnoteはあらゆる角度から大学経営をサポートしています。 また、弊社は累計14.5億ほど調達しており、東洋経済「すごいベンチャー100 2024」へ選出され、代表の中沢も「Forbes 30 Under 30 Asia 2025」に選出されるなど、非常に勢いのあるフェーズになっています。【事業内容】 ①「Giving Campaign」事業ー全国の大学生を応援する日本最大のチャリティーイベント 全国【110大学】が参加し、【10日間で80万人】が参加、累計寄付総額は【4.6億円】にも上ります。 本チャリティーを通じ、弊社は全国の在校生や卒業生との強固なネットワークを構築しています。 ②大学ファンドレイジング支援事業ー大学の自主財源を確立するための一貫したソリューション 各大学の寄付最大化に向けた戦略策定、寄付者へのコンテンツ企画・提供、名簿管理を効率化するSaaSの導入・運用等を行なっています。 ③HR事業ー学生向けの大学横断型コミュニティプラットフォーム「Cross Campus」 Cross Campusとは、学生や卒業生向けの日本最大級のコミュニティプラットフォームです⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠。 ユーザー同士のネットワーキングや、学生生活に役立つあらゆる情報の集約、就活支援など、学生生活の包括的な支援を、AIを搭載したプロダクトを通じて実現します。 現在はβ版リリースのフェーズですが、今後、弊社が持つ100万人以上の学生や卒業生等とのネットワークを活用した飛躍的なスケールが見込まれています。 本事業を通じ、企業から大学へ資金が還流する仕組みを作り上げていきます。また、直近では本コミュニティプラットホームの学生に対して、さらなる学びの場を提供すべく、エンタープライズ企業や自治体との産官学連携したPJTを新規事業として立ち上げ。案件数が増えています。【組織概要】 20〜40代の幅広い年代層のメンバーが活躍しています。【募集の背景】 Alumnoteでは、社会課題の解決や新たな価値の創出に資する企画を立案し、企業や自治体と共に形にする、コンサルティング事業を新しく立ち上げています。案件例： ・大手フィンテック/大手人材紹介会社/大手銀行グループのCMOや役員に対し、大学公式・教育文脈での企業と学生の接点を創出し、顧客企業のサービスの第一想起を獲得するための企画を立案・実行 ・世界最大手のAI企業のCEOに対し、サービスの認知獲得・顧客拡大のための全国規模の企画を立案・実行 ・政令指定都市の市長に対し、若者のUターンや関係人口の増加を促すコミュニティ・仕組みを構築するための企画を立案・実行 ・国内最大級の通信系企業/宇宙業界を代表する企業の会長等と共に、企業×学生の柔軟な発想で新たなアイデアを創出する、全国規模のアイデアソン開催を立案・実行学生や大学を巻き込んだ大規模かつ社会的意義のある事業ですが、立ち上げ期であることから、一定難易度が高く、現在はCEO中沢が中心となってリードしている状態です。 そのため、コンサルタントとしてご活躍いただくだけでなく、事業責任者として、事業の立ち上げまでお任せできる方を探しています。 高い戦略・企画構築力とデリバリーのスキルが求められるため、コンサルティングファーム出身の方や、エンタープライズ企業のPJT責任者の方、大手広告代理店での難易度の高いプロジェクトの立ち上げからデリバリーまでご経験がある方が、ご活躍いただけるポジションです。【業務内容】 ・大学・学生・企業・自治体と連携した新規プロジェクトの立ち上げ ・プロジェクトの全体進行管理（スケジュール／マイルストーン／タスク管理） ・各ステークホルダーとのコミュニケーション／調整／合意形成 ・KPI設計・実績管理・レポート作成 ・プロジェクト型チームの組成とオペレーション構築 ・再現性あるデリバリー体制の設計

【会社概要】 Alumnoteは、「次世代の教育に資本をまわす」をミッションに掲げる東京大学発スタートアップです。 約130大学・約3,000の学生団体が参加する「Giving Campaign」を通じて、5年間で累計4.5億円の寄付を大学基金・学生活動に流通させてきました。 また、弊社は累計14.5億ほど調達しており、東洋経済「すごいベンチャー100 2024」へ選出され、代表の中沢も「Forbes 30 Under 30 Asia 2025」に選出されるなど、非常に勢いのあるフェーズになっています。 【事業内容】 ①「Giving Campaign」領域ー全国の大学生を応援する日本最大のチャリティーイベント 全国【130大学】が参加し、【10日間で80万人】が参加、累計寄付総額は【4.5億円】にも上ります。 本チャリティーを通じ、弊社は全国の在校生や卒業生との強固なネットワークを構築しています。 ②大学ファンドレイジング領域ー大学の自主財源を確立するための一貫したソリューション 各大学の寄付最大化に向けた戦略策定、寄付者へのコンテンツ企画・提供、名簿管理を効率化するSaaSの導入・運用等を行なっています。 ③HR/マーケティング領域 事業から生まれた収益の一部を、次の学生体験と機会へ再投資する。これが、Alumnoteが目指す資本循環です。 これからは資金を届けるだけでなく、学生に起こしたい変化から体験そのものを設計し、事業として育てていくフェーズになります。 弊社が持つ100万人以上の学生や卒業生等とのネットワークを活用した飛躍的なスケールが見込まれている領域です。 本領域で新規事業を複数立ち上げ、企業から大学や学生へ資金が還流する仕組みを作り上げていきます。 【組織概要】 20〜30代を中心とした若いメンバーが裁量を持って活躍しています 【ポジションの魅力】 新規事業開発の責任者ポジションです。 事業戦略の立案から営業/CS組織の立ち上げまで、裁量を持って活躍いただけます。 社会に対して広くインパクトを与えることができる、非常にチャレンジングでありながら、唯一無二のキャリアを築くことができるポジションです。 【業務内容】 ■ 事業戦略・KPI設計 ・HR事業における中長期の戦略策定およびロードマップの立案 ・マーケット分析・競合調査・仮説構築にもとづくKPI設計・進捗管理 ・新規施策の立案とそのPDCA実行 ■ プロダクト・オペレーション連携 ・プロダクトチームと連携した機能要件の優先度整理・要望管理 ・ユーザー視点に立ったプロダクト改善提案 ・オペレーション体制の設計・効率化・CS品質の向上推進 ■ チームマネジメント・組織構築 ・営業、CS、マーケ、企画等のチーム横断マネジメント

Alumnoteでは、今年110大学約80万人が参加したオンラインチャリティーイベント「Giving Campaign」の企画・運営・広報、パートナー企業対応、日本最大級の学生向けプラットフォーム「Cross Campus」のマーケティング・広報など、多様なバックグラウンドを持つ学生の皆さんに向けて「オープンポジション」でインターン生を募集しています。皆さんのスキルや興味関心に合わせて、最適な領域で活躍していただけます。 ◆Alumnoteで働く魅力 ①経営陣直下のチームで働き、圧倒的な成長を達成 社員10人程度のコンパクトなチームであるAlumnoteでは、 CEO・社員とインターンが共に企画を行い、共に現場に赴きます。 積極的なチャレンジを促しつつも仕事の質には妥協しない、 Alumnoteの働き方を経営陣から直接学ぶことができます。 ②得意に合わせたアサインメント Alumnoteが扱う業務はプロダクト企画・提案作成・法人営業など多岐にわたります。 各メンバーが得意なことに専念することで、チームとしてのアウトプットは何倍にもなります。 Alumnoteでは各メンバーの得意に合わせた仕事のアサインを行います。 ③柔軟な働き方 Alumnoteではアウトプットの質にこだわります。 質を担保できる限り、働き方は各人の自由に委ねます。 ◆具体的な仕事内容 Alumnoteでは、大学への新たな資本循環の仕組みづくりを目指して複数の事業を展開しています。インターン生は以下のような多様な業務に携わることができます： ①「Giving Campaign」や「Cross Campus」にかかるマーケティング戦略の立案・実行 ・学生向けプラットフォーム「Cross Campus」のユーザー獲得・定着施策 ・SNS運用やコンテンツ制作を通じたサービス価値の訴求 ・ユーザーインタビューやデータ分析に基づく施策の仮説検証（PoC） ②大学や学生団体に対する訪問説明・広報活動 ・全国の大学でのGiving Campaign説明会の企画・実施（出張あり） ・学生団体との関係構築・参加促進活動 ・Cross Campus上での企業イベントへの学生応募促進 ③パートナー企業への営業・連携 ・パートナー企業主催イベントの広報・集客戦略の立案・実行 ・企業とのコミュニケーションや各種調整業務 ・イベント告知ページの改善や新規施策の企画提案 ④広報施策の提案・実行 ・Giving Campaignの認知拡大に向けたマス広告・SNS等の企画・実行 ・プレスリリースの執筆・展開 ・SNSコンテンツの企画・運用 配属は、皆さんのスキルや興味、弊社の状況を考慮して決定します。インターン開始後も、プロジェクトの状況に応じて異なる領域にチャレンジする機会があります。