【採用/HRBP/文化醸成】戦略人事

■ Acallについて 「Life in Work and Work in Life for Happiness」を掲げて、働く体験をもっと良くするワークプラットフォーム「Acall」を作っています。会議室予約からファシリテーション、働き方データの可視化・分析まで。オフィスとリモートが混ざった時代の「はたらく」を支えるプロダクトです。 ■ 募集背景 今のAcallは、正直に言うと、組織が揺れています。 過去の急成長の反動で人の出入りがあり、マネージャーの層も薄く、結果的に経営の考えがうまく現場に届かず、組織が上手く回りきっていない場面も見られます。 経営としてもそのような状況の打開にコミットしようと考えており、まずは現在1人で担当している人事ポジションについて、 更に事業と組織を強くする為に追加で募集することになりました。 一方で、これは「会社が再起不能状態で傾いている」という話ではありません。 以下のような点を根拠に確かな手応えも感じています。 ・非常にレベルの高いエンジニアがジョインしてくれて、長年の構想を実現する次の挑戦がようやく形になりつつあります。 ・組織が揺れていても、エンタープライズのお客様を中心に引き合いは頂いており、事業そのものに確かなニーズがあります。 ・今は50名弱ですが、FY30には150名の組織を目指しています。 この谷さえ越えれば勝てる、という手応えが見えています。 今ご一緒したいのは、この谷を共に越えて、4年後に150名の組織を作っていける人です。出来上がった仕組みを回す仕事ではなく、これから作る仕事。そこにコミットして面白いと思える人にお会いしたいと思っています。 ■ どんな役割か 先述の通り、 今人事は一人で回しています。長くセールス（特にパートナーセールス）を経験し、その上でAcallでは人事を本気の主戦場に選んだ人間です。 今回は、その一人に並んで立ち、一緒に組織を前に進めていくパートナーを迎えたいと思っています。誰が上とか下とかではなく、二人で手分けして進めたい、という感覚に近いです。 仕事の中身はHRBPに近いです。 特定の枠にきっちり収まるより、事業に入り込んで「今この組織に何が要るか」を自分で見て、必要なことをやる。採用のときもあれば、制度のときもあるし、現場のしんどさに向き合うときもある。状況で変わります。 ■ 具体的にやること 事業に入り込みながら、状況に応じて横断で担ってもらいます。 ・事業部と一緒に動いて、組織の課題を現場目線で見つけ、打ち手を考えて実行する ・マネージャーの相談に乗り、組織が回るように整える ・メンバーの様子を掴んで、経営と現場の間に立ち、伝わっていないことを翻訳する ・採用（要件づくり、母集団づくり、候補者体験の改善） ・カルチャーの浸透、全社イベント運営、次世代マネージャーの育成 ・等級・評価・報酬等

以下いずれかのご経験をお持ちの方： ・人事経験（採用、組織開発等いずれかでも可） ・マネジメント経験3年以上

・制度企画・人事企画・組織開発への興味や意欲 ・エンジニアリング組織やプロダクト開発プロセスへの理解 ・マネージャー育成・1on1・エンゲージメント施策の興味 ・HRBPとして事業部と伴走した経験 ・SaaS / IT / スタートアップでの経験 ・ビジネス英語での実務経験をお持ちの方

- 採用の経験を土台に、人事領域（制度・組織・HRBP）へスキルの幅を広げたい方 - 現場と経営の双方の視点を持ち、組織課題を自ら見立て、周囲を巻き込みながら解決できる方 - 変化の多い環境を楽しみ、正解のないテーマに前向きにチャレンジできる方 - 事業で提供している価値体験の中心となるオフィスでの勤務に積極的で事業創りを一緒に進めていける方 - 当社のVISION・MISSIONに共感したうえで積極的に体現頂ける方