採用責任者

▍募集背景 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ A1Aが提供する「UPCYCLE」は、製造業の調達・見積業務を劇的に変えるプロダクトとして、現在エンタープライズ企業への導入が急加速しています。 しかし、大手製造業の変革は、現場の「やりたい」という熱量だけでは完結しません。経営層や調達企画部門が、確信を持って大きな投資判断を下すためには、「技術的な裏付け（Can）× 運用の具体性（How）× 確実な価値（Value）」を論理的に繋ぐ、高度な「投資判断パッケージ」が必要不可欠です。 こうした事業成長を実現するうえで、優秀な人材の採用と組織づくりは、経営における重要なテーマの一つです。 一方で、採用競争が激化するなか、採用媒体や人材紹介などの既存チャネルを活用するだけではなく、A1Aの事業の可能性や組織の魅力を社外に発信し、中長期的に候補者から選ばれる企業となるための取り組みも重要になっています。 そこで今回、採用戦略の立案から実行、採用組織の仕組みづくりに加え、採用広報・採用ブランディングまでを横断的に推進いただく採用責任者を募集します。 ▍ミッション ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 事業成長に必要な人材の獲得と、A1Aの採用ブランドの確立を通じて、持続的な事業成長を支える採用基盤を構築すること。経営陣や各部門の責任者と密に連携しながら、事業戦略に基づく採用戦略の策定から、採用施策の実行・改善までを一貫してリードしていただきます。 また、採用活動を単なる欠員補充や人員計画の達成にとどめず、A1Aの認知度向上や候補者との継続的な関係構築など、中長期的な採用競争力の強化にも取り組んでいただくことを期待しています。 短期的な採用成果の最大化と、中長期的な採用ブランドの構築を両立することが、本ポジションの重要な役割です。 ▍業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 1. 採用戦略の策定・実行 　・経営戦略・事業計画に基づく中長期的な採用戦略および採用計画の立案 　・経営陣・各部門責任者との連携による採用要件の策定、採用優先順位の設計 　・採用チャネルの戦略設計・最適化（人材紹介、ダイレクトリクルーティング、リファラル、採用広報など） 　・採用KPIの設計・モニタリング・改善施策の立案 　・採用予算の策定・管理および投資対効果の最大化 　・難易度の高いポジションにおける採用プロジェクトの推進 2. 採用ブランディング・採用マーケティング 　・事業戦略や組織戦略と連動した採用ブランディング戦略の立案・実行 　・採用ターゲットの分析および候補者に訴求すべき魅力・メッセージの設計 　・A1Aの事業、プロダクト、組織文化、働くメンバーの魅力を伝えるコンテンツ戦略の企画 　・採用サイト、note、SNS、社員インタビューなどを活用した採用広報施策の企画・推進 　・採用イベントやコミュニティ施策など、潜在候補者との接点創出 　・認知獲得から応募・選考・入社までの候補者接点を横断した採用コミュニケーションの設計 　・採用広報施策の効果測定および継続的な改善 3. 採用プロセス・候補者体験の改善 　・候補者体験（Candidate Experience）の向上に向けた採用プロセスの設計・改善 　・面接・選考基準の標準化および面接品質の向上 　・候補者の志向性やキャリア観を踏まえたアトラクト施策の企画 　・採用管理システムやAIツール等を活用した採用オペレーションの高度化・効率化 　・採用データの分析を通じたボトルネックの特定と改善 4. 採用組織・採用基盤の構築 　・採用活動における業務プロセスの標準化・仕組み化 　・採用チームの目標設計、メンバー育成、マネジメント 　・各部門を巻き込んだ全社的な採用活動の推進 　・人材紹介会社や採用支援パートナーとの連携・マネジメント 　・中長期的なタレントプールの構築および候補者との関係性強化 ▍この仕事の面白さ・やりがい ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 1. 経営・事業戦略と直結する採用をリードできる 経営陣や各部門責任者と近い距離で連携しながら、事業成長に必要な人材・組織のあり方を考え、採用戦略に落とし込むことができます。単に決められた採用計画を実行するのではなく、事業課題を起点に採用のあり方そのものを設計できるポジションです。 2. 採用ブランディングを自ら設計・推進できる A1Aには、製造業という巨大な産業における変革への挑戦や、エンタープライズ企業の課題解決に向き合う事業の面白さがあります。これらの魅力を候補者に届けるために、採用メッセージの設計からコンテンツ戦略、情報発信まで、採用ブランディングを主体的に推進することができます。既存の採用ブランドを運用するだけでなく、これからのA1Aの採用ブランドをつくっていく経験が得られます。 3. 戦略から実行まで一気通貫で携われる 採用戦略、採用広報、ダイレクトリクルーティング、候補者体験の改善など、採用に関わる幅広いテーマを横断的に推進できます。自ら課題を発見し、施策を企画・実行し、成果を検証することで、採用組織全体の成果に直接貢献できる環境です。 4. 事業成長に合わせた採用組織づくりに挑戦できる 採用活動の属人化を防ぎ、継続的に成果を創出できる体制や仕組みを構築することも重要なミッションです。AIやデータの活用を含め、従来の手法にとらわれない採用活動の高度化に挑戦できます。

以下いずれかのご経験をお持ちの方 ・事業会社における中途採用の実務経験（目安3年以上） ・採用戦略や採用計画の立案から実行・改善まで、一連の採用プロセスを主体的に推進した経験 ・経営陣や事業責任者など、複数のステークホルダーを巻き込んだプロジェクト推進経験 ・採用KPIの分析や課題特定を通じた採用施策の改善経験

・IT・SaaS・スタートアップ企業における採用経験 ・採用チームのマネジメントまたはリーダー経験 ・採用広報・採用ブランディング戦略の立案・実行経験 ・採用サイト、note、SNS、オウンドメディア等のコンテンツ企画・運用経験 ・採用マーケティング、候補者ナーチャリング、タレントプール構築の経験 ・エンジニア、ビジネス、マネジメント層など複数職種の採用経験 ・採用オペレーションの構築・改善、採用管理システムやAIツールの導入・活用経験

・誠実な線引きができる方： 顧客の過剰な期待に対し、できないことは「できない」と伝え、代替案で前に進める誠実さがおありの方 ・仕組み化への執念がある方： 「一度やったことは二度と手離れするように型にする」という思考をお持ちの方 ・現場主義： 顧客の一次情報を自ら取りに行き、泥臭い運用設計を厭わない方 ・曖昧耐性とドライブ力： 正解がない中で論点を整理し、自ら意思決定の軸を提示できる方