▍会社説明 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ A1A株式会社は、製造業の調達・購買領域において、 ・見積書や図面が個人に閉じている ・比較・判断が属人化している ・調達が「作業」になり、経営とつながっていない という構造課題に向き合ってきました。 SaaS「UPCYCLE」によって見積データを集め、加工し、使える状態にするところまでは、すでに実現しています。 一方で私たちは、強く感じています。システムだけでは、調達は変わりきらない。 だからA1Aは、現場に入り、調達そのものを一緒に実行する支援に本気で取り組んでいます。 ▍事業の方向性 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ A1Aを表すキーワードは「自動車業界」「Enterprise」「AI」の3つです ・製造業の中で最も市場規模・競争力のある「自動車業界」をメインターゲットとしております ・自動車業界の中でもOEMメーカーやTier1メーカーなどを中心にサービス提供をしています ・大量の非活用データが存在する調達購買領域において、構造化データ構築×AIを活用した高度な調達活動の実現を目指しています。 ▍当ポジションの役割について ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ このポジションは、調達の実務経験を、企業変革そのものに使う役割です。 案件を「割り振られる人」ではありません。 顧客とともに、 ・何が問題なのか ・どこから変えるべきか ・誰をどう巻き込むのか を考え、仕事をつくる立場です。 ▍募集背景 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 現在A1Aの実行支援は、調達の現場実務から経営視点までを併せ持つ社員の経験に強く支えられています。 今後はこの価値を、再現するのではなく、現場で一緒に進化させていく仲間が必要です。 本ポジションは 「教える側」でも「横で見る人」でもありません。 顧客の調達現場に入り、共に動く役割です。 ▍お任せしたいこと｜業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ミッション ・調達を「コスト管理」から「経営テーマ」へ引き上げる ・顧客の調達組織・人材・意思決定構造を再設計する ・中長期で信頼されるパートナーとして伴走する 業務内容 ・調達・購買プロセス／組織の構造分析 ・調達戦略・カテゴリ戦略の設計 ・コスト構造・原価構造の整理と打ち手検討 ・経営層・調達責任者とのディスカッション ・調達人材育成・スキルマトリックス設計 ・メンバー育成・OJT ・必要に応じた提案活動・顧客折衝 ▍ポジションの魅力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◾️調達という切り口で、経営に直接踏み込める ◾️現場・経営・人材育成すべてに関われる ◾️自身の経験を「再現性ある価値」に昇華できる ◾️生成AI時代の調達人材像を一緒に定義できる ▍この仕事の難しさ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◾️顧客との関係性構築が成果を大きく左右する ◾️思考力・対話力・覚悟が求められる顧客との関係性構築が成果を大きく左右する

・製造業における調達・購買実務経験（目安10年以上） ・調達戦略／カテゴリ戦略／組織視点での経験 ・調達責任者・課長クラス以上、またはそれに準ずる経験 ・経営・他部門との折衝経験

・調達組織立ち上げ・改革経験 ・グローバル調達・サプライヤ戦略経験 ・経営層向けの説明・合意形成経験

・調達を「作業」ではなく「構造」で捉えられる方 ・属人性の高い仕事を面白いと思える方 ・次世代の調達人材を育てたい方