RPO_コンサルタントの求人

◾️ DotHireについて DotHireは、数十年単位で事業を育て、経営し続けることを前提とした事業会社です。 そのため、短期的な成長や一時的なトレンドを追った事業づくりは行っていません。 特定の業界やテーマに閉じるのではなく、社会や市場の中で「本質的には価値があるにもかかわらず、十分に届いていない領域」に対して、複数の事業を連続的につくり、運営していくという事業開発の方針を取っています。 事業を検討する際には、次の2点を前提条件としています。 ＜既存サービスの焼き直しや、表面的な差分しかない事業ではないこと＞ 市場に同質の選択肢が溢れている領域ではなく、構造的な課題があり、価値が正しく届いていない領域にのみ向き合います。 ＜倫理的に誠実な事業運営ができるか＞ 短期的な売上や効率を優先するのではなく、ステークホルダーや社会に対して、誠実な意思決定を積み重ねていける領域であることを重視しています。 ◾️事業について こうした事業開発の考え方のもとで、DotHireが最初の事業として取り組んでいるのが、戦略RPO（採用代行）サービスです。 近年、採用を取り巻く市場ではツールやサービスが急速に増えています。 一方で現場レベルでは「施策や手数が増えたが必ずしも成果につながっていない」という声も多く見られます。これは、事業や組織の状況が企業ごとに大きく異なるにもかかわらず、汎用化された手法や型がそのまま当てはめられてしまい、本来向き合うべき課題の構造が十分に整理されないまま進んでしまうことが一因です。 DotHireでは、効率化や施策の量を増やすこと自体を目的とはしていません。個社ごとの状況を捉えたうえで仮説検証を行い、事業/組織状況に即した採用戦略から施策の実行、改善までを一貫して支援しています。 現在は数名の小規模組織ながら、サービス立ち上げ初期からスタートアップ〜メガベンチャーの自社開発企業を中心に継続的なご依頼をいただいています。 ◾️ 採用背景 DotHireは、WEB系（自社開発企業）の採用市場およびRPO領域で経験を積んだメンバーが集まって立ち上げた組織であり、小規模ながら専門性の高いチームとして事業を進めています。 これまでサービス提供を行いながら、サービス品質を支える型・ナレッジ・知的資産をマニュアル化し、安定して高い品質を提供できる基盤を整えてきました。 立ち上げ初期から企業様から多くの引き合いをいただき事業としての再現性が見え、今後の案件拡大と品質維持・向上を両立するフェーズに入っています。 そのため、単なるリソース補充ではなく、事業の考え方や判断軸を共有できるメンバーを募集しています。 ◾️ 職務内容 ご入社後は、オンボーディングを通じて採用プロジェクトを進めるうえで必要な考え方・手順・判断基準を学んだうえで、実務運用の担当としてプロジェクトに参画いただきます。 初期的には実務運用に加え、シニアメンバーのサポートを得ながら、自分の視点で課題を吸い上げ改善のサイクルを回す役割を担っていただくことを期待しています。 ＜ ご入社後の具体的な業務（参考例）＞ 1. 採用戦略の理解と整理 2. スカウト運用・改善 3. エージェントマネジメント 4. 候補者体験（CX）の設計 5. 採用オペレーションの整備 案件の難易度や役割の幅を段階的に設計しており、ご入社後半年〜1,2年を目安に大きく以下のようなステップで成長していただくことを想定しています。 1. 基礎理解（オンボーディング） 2. 担当業務の自走（実務運用） 3. 運用フェーズにおける改善提案・推進 4. 案件立ち上げフェーズにおける戦略提案・推進 5. ステークホルダーマネジメント、品質管理を含めたプロジェクト全体を推進 ＜ 得られる経験 ＞ DotHireでの仕事は、採用というテーマを題材に、課題をどのように定義し、論点を整理し、実行可能な形に落とし込むかを日常的に扱います。 採用に特化した知識や手法だけでなく、サービス品質をどのように定義し、属人化させずに再現性のある形へと設計していくかを、実務を通じて学ぶことができるため、課題設定力・論点思考・構造化力・プロジェクト推進力といった、事業や組織づくりに共通して求められるスキルが身についていきます。 ▼ 将来のキャリアイメージ例 - 人事として採用全体をリードするポジション - HRBP（人事企画・組織推進） - 組織コンサルタント - BizDev／事業企画 ◾️ カルチャーについて DotHireでは、目の前の施策やタスクから始めるのではなく、状況を分解し、論点と優先順位を定めたうえで動くことを仕事の前提としています。 この考え方は戦略RPOサービスにおいても同様です。業務をそのまま代行するのではなく、何を前提に、どこから設計すべきかを整理したうえで実行します。 採用活動は、「求人票の作成」「スカウト送信」といった単発の作業だけでは完結せず、 「事業・組織文脈の理解」「ターゲット設定」「訴求」「入社決定までのプロセス設計」など複数の要素が連動して成果が生まれる領域です。 そのため、個々の施策だけを見るのではなく、全体を整理したうえで採用戦略を設計し何を優先して進めるのかを定めた上で、実行していくことが重要になります。 各自が担当するプロジェクトに対して、思考し・方針を定め・品質に責任を持って推進するため、日々の判断や行動の拠り所として、DotHireでは次の行動指針を大切にしています。 ＜ DotHireの行動指針＞ - 違和感を見逃さない - 違和感は、思考のスタート地点だ - 悩んだ時はクライアントに誠実であれ - 短期的な売上ではなく、徳を積もう - エッセンシャル思考であれ - 自分にしかできない、最も価値のあることに向き合おう

- 細部まで誠実に取り組める方 - 違和感をきちんと口にし、建設的に向き合える方 - 無理な背伸びより着実に理解していくことができる方 - 思考だけで終わらせず、判断・実行まで自分ごとで進められる方 - 以下のような価値観をお持ちの方 - 数字を追う仕事から一歩進みたい - 採用の本質に向き合える仕事をしたい - 感覚や勢いではなく、きちんと理解して動きたい

- 論理的に数値や事象を整理し、仮説・検証を繰り返して改善した経験 - 新しい領域の知識を吸収し、実務に落として成果につなげた経験 - 業務の背景や意図を理解しようとする姿勢

- 以下の経験をお持ちの方は、DotHireの業務を早期にキャッチアップしやすい領域です。※一例でありMUSTではありません。 - 人材紹介（RA/CA）での候補者・企業支援の経験 - 採用媒体・求人広告領域でのクライアント対応経験 - SaaS領域でのカスタマーサクセス経験 - SIerでのPM経験 - SES営業・技術者支援業務の経験 - toC向けの高難度商材（住宅・保険・金融・ブライダル等）のセールス経験

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