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■ 企業概要 株式会社UNI'SONは、飲食業界に特化したSNSマーケティングカンパニーです。 自社で運営するグルメメディア「グルメ大学」は、Instagram・TikTok・YouTubeなど6プラットフォームで総フォロワー200万人。月間アクセスは1.5億PV、動画の総再生数は20億回を超えます。創業からわずか5期で100万フォロワーを突破し、メディアで月間1億インプレッションを記録してきました。（26年6月時点） このメディア運営で磨いたノウハウを武器に、支援してきた飲食企業は累計757社。縦型ショート動画を月1,000本規模で制作し、品川プリンスホテルのインバウンドプロモーションではYouTube140万回再生を記録するなど、大型施設から街の個店まで成果を出し続けています。売上は年平均成長率+112.8%で伸び、第6期には4.1億円に到達しました。 第7期の今年は、第二創業期。SNS運用の先にあるPR・ブランディングまで領域を広げ、「飲食店のブランドコミュニケーション全般を担う会社」へ進化する転換点で。数字で実績を作ってきた当社で、次の時代を一緒に作る仲間を探しています。" ■ 採用背景 "自社メディアの総フォロワーが250万人を超え、支援実績が累計757社まで積み上がったことで、ご紹介・お問い合わせ経由のご相談が増え続けています。SNS運用は当社売上の約7割を占める主力で、ここからPR・ブランディングへ商材が広がっていくタイミング。会社の伸びにリードの伸びが付いてきている一方で、提案して伴走できる営業の手が足りていません。 なお、当社には営業代行出身でジョインを決めたメンバーがいます。多業界の商材を短期間で理解し、量をこなして成果を出してきた方は、当社の営業との相性が非常に良い——これは実例に基づく確信です。" ■ 業務内容 "飲食店・飲食企業の課題に対する、提案型のコンサルティング営業です。入社後はまず、既存顧客の深耕やご紹介経由の商談からスタートし、提案の型を身につけていただきます。具体的な流れは以下の通りです。 ① 商談準備：担当リードの店舗情報・SNSアカウント・口コミを下調べし、課題の仮説を用意 ② 初回商談・ヒアリング：集客の現状、SNS運用の体制、採用の悩みを整理 ③ 提案：SNS運用プラン（投稿設計・縦型ショート動画の制作本数・運用体制・費用）を課題に合わせて設計し、提案書を作成 ④ クロージング：見積提示、契約条件の調整、契約締結 ⑤ キックオフ：受注後、担当のSNSディレクターとクライアントを引き合わせ、運用をスタート ⑥ 伴走：自分の顧客として月次で成果を確認し、追加提案。指標は受注数・粗利・継続率 ※並行して、外部のプロが設計する営業トレーニング・オンボーディングプログラムで型を学べます。" ■ この仕事の魅力 "1. 評価は半年ごと、基準を達成すれば昇格します。「枠が空くまで待つ」という概念がなく、社員の中心が25〜30歳なので年功の渋滞も物理的に存在しません。加えて、給与テーブル自体を今後3年で20〜25%引き上げていく計画があり【開示可否要確認】、成果を出す人ほど早く報われる構造に変えている最中です。 2. 商材が強い。総フォロワー250万人の自社メディアと757社の実績があるため、「どこの会社ですか？」から始まる商談がほぼありません。営業の腕が、商材の弱さに食われない環境です。 3. 成長環境です。SNSマーケティングという伸びている市場で、しかも単なる商品販売ではなく、クライアントの集客・採用といった経営課題の解決に深く向き合う営業です。課題を構造で捉えて提案に落とす訓練を毎日積むことになるので、ロジカルシンキングが確実に鍛えられます。やりがいと市場価値の両方が積み上がる仕事です。 4. メリハリのある働き方です。19時退社を推奨する文化で、密度で勝負します。社員旅行（昨年は韓国、今年は熱海）や月1回の誕生日会など交流は活発ですが、参加は強制しません。【関連記事】 ▼AS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082145 ▼SS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082133

■ 企業概要 株式会社UNI'SONは、飲食業界に特化したSNSマーケティングカンパニーです。 自社で運営するグルメメディア「グルメ大学」は、Instagram・TikTok・YouTubeなど6プラットフォームで総フォロワー250万人。月間アクセスは1.5億PV、動画の総再生数は20億回を超えます。創業からわずか5期で100万フォロワーを突破し、メディアで月間1億インプレッションを記録してきました。（26年6月時点） このメディア運営で磨いたノウハウを武器に、支援してきた飲食企業は累計757社。縦型ショート動画を月1,000本規模で制作し、※ここ飲食系で確認、理想はリンガーハット【品川プリンスホテルのインバウンドプロモーションではYouTube140万回再生を記録するなど、】大型施設から街の個店まで成果を出し続けています。売上は年平均成長率+112.8%で伸び、第6期には4.1億円に到達しました。 第7期の今年は、第二創業期。SNS運用の先にあるPR・ブランディングまで領域を広げ、「飲食店のブランドコミュニケーション全般を担う会社」へ進化する転換点で。数字で実績を作ってきた当社で、次の時代を一緒に作る仲間を探しています。" ■ 採用背景 "自社メディアの総フォロワーは250万人を超え、縦型ショート動画の制作は月1,000本、支援企業は累計757社に達しました。アカウントと会社がここまで伸びてきたことで、ご紹介・お問い合わせ経由のリードがかつてないペースで届いています。しかも相談の中身は、SNS運用の枠を超えて、集客・採用・ブランドまで踏み込んだものに変わってきました。 この流れをさらに広げるために、商談の上流から入り込み、課題の整理と解決の設計をリードできるコンサルタントを採用します。このポジションを「コンサルタント」として募集するのは、求める役割が商品を売ることではなく、課題を特定し、解決策を設計して提供すること——ソリューションの提供そのものだからです。まずはプレイヤーとして案件と顧客に向き合っていただきますが、組織はこれから大きくしていく段階にあります。将来的には、チームづくりやマネジメントにもどんどん食い込んでいっていただきたいと考えています。" ■ 業務内容 "飲食企業（個店オーナーからチェーン本部まで）の課題に対し、診断から解決策の実行管理までを一気通貫で担当します。具体的な流れは以下の通りです。 ① リード対応：ご紹介やお問い合わせなどを経由したリードを引き継ぎ、ご商談を設定（テレアポ・飛び込みはありません） ② 現状把握：業態・客単価・立地・席数、SNSアカウントの運用状況、集客チャネル、採用状況をヒアリングと下調べで把握 ③ 課題の特定：「集客が弱いのか、ブランドが弱いのか、人が足りないのか」——データと現場の声から、本質的な課題を切り分け ④ 解決策の設計：SNS運用・縦型ショート動画制作・PR・ブランディングを組み合わせたプランを設計し、追うKPIと体制を定義 ⑤ 提案・クロージング：提案書と見積を作成し、意思決定者（オーナー・本部役員）と合意形成 ⑥ キックオフ：社内のSNSディレクター・クリエイティブ部隊（業務委託含め約100名）でチームを編成し、推進体制を立ち上げ ⑦ 月次運用：成果レポートの定例会議に同席し、数字を見ながら次の打ち手を提案 ⑧ 拡張提案：成果に応じて、PR・ブランディング・制作などへの拡張（アップセル／クロスセル）を設計 ※評価指標は受注数・粗利・継続率。受注して終わりではなく、クライアントの成果に最後まで責任を持つ役割です。" ■ この仕事の魅力 "1. 商談の入口で信頼がある状態から始められます。「グルメ大学」を含む総フォロワー250万人の自社メディアと757社（26年6月時点）の支援実績は、飲食業界では説明不要の名刺です。信頼をゼロから積む営業とは、入り口から違います。 2. 解決策の幅が広い。SNS運用の単品売りではなく、課題から逆算してPR・ブランディング・制作まで組み合わせられます。社内にはPR領域のトップクラスの専門人材も在籍しており、提案に巻き込めます。 3. 評価が数字でシンプルです。半年ごとの評価で、基準を達成すれば昇格します。シニアクラスは業績連動の賞与設計（年2回）。給与テーブル自体も今後3年で20〜25%引き上げていく予定です。 4. 裁量が大きく、「生意気」が歓迎される文化です。社員の中心は25〜30歳。年次の序列で意見が通らない、ということがそもそも起きにくい規模と空気です。【関連記事】 ▼AS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082145 ▼SS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082133

■企業概要 株式会社UNI'SONは、飲食業界に特化したSNSマーケティングカンパニーです。自社メディア「グルメ大学」は、Instagram・TikTok・YouTubeなど6プラットフォームで総フォロワー250万人、月間1.5億PV、動画総再生数20億回を超える国内トップクラスの規模を誇ります。創業5期目で100万フォロワー・月間1億インプレッションを突破したノウハウを武器に、支援してきた飲食企業は累計757社。縦型ショート動画を月1,000本規模で制作し、大手チェーン本部から個店まで確かな成果を出し続けています。売上は年平均113%のペースで成長し、第6期には4.1億円に到達。第7期を迎えた今年は「第二創業期」として、SNS運用の枠を超えたPR・ブランディングまで領域を広げ、「飲食店のブランドコミュニケーション全般を担うパートナー」への進化を目指しています。 ■採用背景 今回募集するのは、AccountSuccessGroup（AS）のグループ責任者です。プレイヤーとしての実績だけでなく、営業組織そのものを設計する役割を担っていただきます。背景は２つあります。１つは、リードの量と質が変わったことです。総フォロワー250万人の自社メディアと750社の支援実績が業界内に広まり、ご紹介やお問い合わせ経由の相談が、これまでにないペースで届いています。相談の中身も、SNS運用の枠を超えて集客・採用・ブランドにまで踏み込んだものに変わりました。もう1つは、営業組織がまだ「これから作る」段階だということです。第６期まで当社の採用はリファラルのみでした。もともとSNS運用代行から始まった会社なので、社員の多くはクリエイターやSNSマーケティング出身で、営業のキャリアを歩んできた人はごく少数です。勝ちパターンは代表や現AS部長の中に蓄積されていますが、誰でも再現できる「型」には至っていません。現在ASを率いる部長は、プレイヤーとマネージャーを兼任している状態です。ここに、営業戦略・チームづくり・オペレーション構築を一手に担える責任者が加わることで、組織として本格的な事業拡張が可能になると考えています。欠員補充ではなく、営業組織をゼロから強固にしていくための採用です。 ■業務内容 AccountSuccessGroup（AS）の責任者として、重要顧客への提案を担いながら、営業戦略、組織づくり、業務の仕組み化を推進していただきます。 商談はご紹介やお問い合わせが中心のため、テレアポ・飛び込み営業はありません。 ▼1.重要顧客への提案・クロージング ●大手チェーン本部や大型案件など、難易度の高い商談を担当 ●顧客の事業やSNS、集客・採用状況を踏まえ、本質的な課題を特定 ●SNS運用、動画制作、インフルエンサー施策、PR、AI導入支援などを組み合わせて提案 ●受注後の定例会にも参加し、アップセル・クロスセルを推進 ▼2.営業戦略・数値管理 ●ターゲットとなる業態、企業規模、エリア、提案商材の方針を設計 ●パッケージプランや価格、値引きルールを整備 ●粗利、リード数、受注数、契約延長率などのKGI・KPIを設定し、進捗を管理 ▼3.チームマネジメント ●メンバーの目標設定、育成、評価 ●ロープレや商談同席、フィードバックによる営業力の向上 ●採用面接やオンボーディング設計への参加 ▼4.営業オペレーションの構築 ●ヒアリングシート、提案書、見積書、レポートなどの標準化 ●案件管理・数値管理の仕組みづくり ●新規開拓、顧客支援、SNS・PR・クリエイティブ部門間の連携フローを整備 ▼5. 部門横断プロジェクトの推進 ●SNS・PR・クリエイティブ部門と連携した複合提案の設計 ●業務委託を含む約100名の制作体制を活用し、実行可能な提案・運用体制を構築 ■この仕事の魅力 1.営業の「型」を回す側ではなく、創る側に回れる 第6期までリファラルを中心に走ってきたため、営業の勝ちパターンは個人に閉じている状態です。ヒアリングシートや提案フォーマット、育成カリキュラムの構築など、あなたが決めたやり方がそのまま会社の標準になります。 2.信頼が構築された状態から商談をスタートできる 250万人の自社メディアと757社の支援実績は、飲食業界において強力な実績です。ご紹介や問い合わせを中心としたインバウンドマーケティングのため、テレアポや飛び込みでゼロから信頼を構築する必要はありません。 3.提供価値が広がるフェーズで、提案の幅を拡張できる SNS運用代行に加え、PR、ブランディング、映像制作、第7期からはAI導入支援も開始しました。単品売りではなく、顧客の課題起点で複数商材を組み合わせる本質的なソリューション営業へシフトできます。 4.評価と成果がダイレクトに還元される 評価は年2回（KGI70%／KPI30%＋定性評価最大30%）。賞与も年2回支給され、標準評価（B評価）で年間4ヶ月分、S評価には上限を設けていません。給料テーブル自体も今後3年で20〜25%引き上げる計画です。 ■入社後のイメージ 〜3ヶ月：既存クライアントと商材のキャッチアップ。現AS部長と担当を分担し、自身の顧客を持つ 〜6ヶ月：グループのKPI設計と、ヒアリング・提案の型化に着手 〜1年：メンバーの育成と評価を含めたグループ運営を担い、採用と体制拡張をリード 【関連記事】 ▼AS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082145 ▼SS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082133

■会社について 株式会社UNI'SONは、飲食業界に特化したSNSマーケティングの会社です。自社でグルメメディア「グルメ大学」を運営しています。Instagram・TikTok・YouTubeなど6つのサービスを合わせたフォロワーは250万人。月間1.5億PV、動画の再生数は累計20億回を超えていて、飲食のSNSアカウントとしては国内でも有数の規模です（26年6月時点）。このメディアで培ったノウハウを使って、これまで757社の飲食企業を支援してきました。縦型のショート動画は月1,000本ほど制作しています。売上は毎年およそ2倍のペースで伸びていて、第6期は4.1億円でした。第7期の今年からは、SNS運用だけでなくPRやブランディングまで手がける会社へと領域を広げているところです。 ■採用の背景 募集の理由は、自社メディアと実績の認知拡大に伴い、お問い合わせが急増しているためです。相談内容も「SNS運用」にとどまらず、「集客・採用・ブランディング全般を支援してほしい」という深いお悩みへと変化しています。現在の社員は25〜30歳が中心で、クリエイターやSNSマーケター出身が主流です。今後の更なる成長に向け、職種経験を問わずポテンシャルの高いメンバーを迎え入れ、共に育てていきたいと考え「オープンポジション」での採用を開始しました。選考の中で適性をすり合わせ、最適な配属先を決定します。 ■配属について 入社時の配属先は、次の2つのどちらかです。選考のなかで適性を見て決めます。 ●AS（アカウントサクセスグループ） 飲食企業からのご相談を受けて、課題を整理し、SNSやPRを組み合わせた提案をする仕事です。いわゆる営業ですが、テレアポや飛び込みはありません。商談はご紹介とお問い合わせから生まれます。 ●SS（ソーシャルストラテジーグループ） 飲食店のSNSアカウントを担当し、投稿の企画から数字の改善までを回す仕事です。撮影と編集は社外の制作チーム（約100名）が担当するので、企画と分析に時間を使えます。入社後も、適性や希望に応じてPR、映像・写真制作、自社メディアの編集といった他の部署に移る道があります。1社目で決めた職種に縛られずにキャリアを作れる会社です。 ■仕事内容 AS（営業）・SS（SNS運用）どちらに配属されても、最初にやることは同じで「飲食店のことを知る」ことから始めます。 ●担当するお店に足を運び、訪れているお客様の特徴や、どの商品が人気なのか、店舗の様子を観察する ●先輩の打ち合わせに同席して、飲食店の悩みの聞き方を覚える ●SNSの投稿データを見て、どの動画がなぜ伸びたのかを整理する ●先輩社員のサポートを受けながら、提案資料やレポートの作成を行う 慣れてきたら、AS配属なら自分の担当企業を持って提案まで、SS配属なら自分の担当アカウントを持って企画から数値改善までを任されます。最初から一人で全部を抱えることはありません。 ■入社後の流れ ●〜1ヶ月：研修期間。会社と商材、飲食業界の基礎を学び、先輩の打ち合わせに同席します ●〜3ヶ月：先輩のフォローを受けながら、担当の一部を持ちます ●〜6ヶ月：自分の担当企業・担当アカウントを持ち、打ち合わせにも自分で出るようになります ●1年後〜：後輩の育成や、新しい取り組みの立ち上げにも関わっていきます ■研修について ベンチャー企業ながら、研修の仕組みを本格的に立ち上げています。「教えてもらえないから伸びない」という状態をなくすことを目的としています。 ●考え方の研修：課題の見つけ方とマーケティングの基礎を、それぞれ5段階のレベルに分けて学びます ●仕事の進め方の研修：タスク管理、コストの考え方、スプレッドシートやNotion、AIツールの使い方 ●「ラジオの時間」：社内の経験者が、営業・SNS・PR・クリエイティブのノウハウを語る社内番組です。過去の回はいつでも見返せます ●編集会議：月1回2時間、自分が担当する企画を持ち込んで、マーケティング・PR・SNS・営業それぞれの責任者から直接フィードバックをもらう場です SNS運用については社内にノウハウが溜まっていて、研修を受けた方は1〜2ヶ月で一通り回せるようになっています。 ■この仕事の魅力 1.自分が考えた企画が当たったかどうか、数字ですぐ分かります。 月1,000本の制作体制と250万人のフォロワーがあるので、試せる回数が多い環境です。「なんとなく良さそう」ではなく、伸びた・伸びなかったが数字で返ってきます。1年もすれば、自分なりの判断基準ができます。 2.好きなお店を、伸ばす側にまわれます。 担当するのは、街の個人店から大手チェーンまで。予約が取りづらくなったり、行列ができるようになったりする過程を、いちばん近くで見られます。飲食が好きな方には、単純に面白い仕事です。 3.半年ごとに、評価が返ってきます。 評価は年2回。良い評価が続けば、その分だけ早く上のグレードに上がります。G3（チーム責任者クラス）になると賞与が年2回つき、想定年収は550万円以上になります。給与テーブル自体も、今後3年で20〜25%引き上げていく予定です。 4.職種を先に決め切らなくて大丈夫です。 入社時の配属は適性を見て決めますし、入社後も営業からSNS運用へ、SNSからPRやクリエイティブへと移る道があります。「新卒で入った会社で決まった職種が、自分に合っているのか分からない」という方にこそ向いています。 【関連記事】 ▼AS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082145 ▼SS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082133

■ 企業概要 株式会社UNI'SONは、飲食業界に特化したSNSマーケティングカンパニーです。 自社で運営するグルメメディア「グルメ大学」は、Instagram・TikTok・YouTubeなど6プラットフォームで総フォロワー200万人。月間アクセスは1.5億PV、動画の総再生数は20億回を超えます。創業からわずか5期で100万フォロワーを突破し、メディアで月間1億インプレッションを記録してきました。（26年6月時点） このメディア運営で磨いたノウハウを武器に、支援してきた飲食企業は累計757社。縦型ショート動画を月1,000本規模で制作し、品川プリンスホテルのインバウンドプロモーションではYouTube140万回再生を記録するなど、大型施設から街の個店まで成果を出し続けています。売上は年平均成長率+112.8%で伸び、第6期には4.1億円に到達しました。 第7期の今年は、第二創業期。SNS運用の先にあるPR・ブランディングまで領域を広げ、「飲食店のブランドコミュニケーション全般を担う会社」へ進化する転換点で。数字で実績を作ってきた当社で、次の時代を一緒に作る仲間を探しています。" ■ 採用背景 "当社は累計757社の飲食企業を支援し、総フォロワー250万人の自社メディアを運営する、飲食店専門のSNSマーケティング会社です。会社が伸びるほど痛感するのは、この仕事の価値の中核が「現場の理解」にあるということです。お客さんが何で店を選ぶのか、オーナーが何に悩んでいるのか、現場が回る・回らないの境目はどこか——これは、店に立ったことのある人にしか持てない解像度です。 だから今回、職種を決め打ちしない「飲食業界出身者向け」の枠を設けました。人と話して関係を作るのが得意な方は営業（アカウントコンサルタント）へ、店舗のSNSや販促・広報に関わってきた方はSNSプランナーへ。カジュアル面談でこれまでの経歴を伺いながら、入口のポジションを一緒に決めます。" ■ 業務内容（入口ポジションの例） "・営業（アカウントコンサルタント）：飲食企業への提案営業。たとえば元店長なら、オーナーの悩みを「わかったうえで」提案できることが最大の武器になります。商材はSNS運用・動画制作・PRなど ・SNSプランナー：飲食店アカウントの企画・運用。店舗でSNSや販促を触っていた経験は、企画の現実味に直結します。動画編集のスキルは不要（制作は分担体制） ・いずれの場合も、研修と外部プロ設計のオンボーディングプログラムで立ち上がりを支えます。「営業をやったことがない」「マーケを体系的に学んだことがない」は前提として受け入れています" ■ この仕事の魅力 "1. 飲食を辞めずに、働き方を変えられます。勤務は平日10:00〜19:00で、19時退社を推奨するメリハリのある働き方です。ピークタイムも、土日のシフトも、終電後の締め作業もありません。それでも毎日、飲食店の売上のために働きます。 2. 現場経験が「経験者にしかない武器」として扱われます。当社の商談・企画の現場では、店側の肌感を持っている人の言葉がいちばん強い。前職の経験が、リセットされるどころか差別化要因になります。 3. キャリアの選択肢が一気に広がります。営業・SNS企画のどちらに進んでも、飲食×マーケティングという掛け算の専門性が身につきます。評価は半年ごとの実力主義で、年齢や前職の業界は問いません。 4. 会社の年齢層が近い。社員の中心は25〜30歳で、飲食店上がりのメンバーが浮かない空気です。月1回の誕生日会や年1回の社員旅行など交流はありますが、参加は自由です。 【関連記事】 ▼AS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082145 ▼SS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082133

■ 企業概要 株式会社UNI'SONは、飲食業界に特化したSNSマーケティングカンパニーです。 自社で運営するグルメメディア「グルメ大学」は、Instagram・TikTok・YouTubeなど6プラットフォームで総フォロワー200万人。月間アクセスは1.5億PV、動画の総再生数は20億回を超えます。創業からわずか5期で100万フォロワーを突破し、メディアで月間1億インプレッションを記録してきました。（26年6月時点） このメディア運営で磨いたノウハウを武器に、支援してきた飲食企業は累計757社。縦型ショート動画を月1,000本規模で制作し、品川プリンスホテルのインバウンドプロモーションではYouTube140万回再生を記録するなど、大型施設から街の個店まで成果を出し続けています。売上は年平均成長率+112.8%で伸び、第6期には4.1億円に到達しました。 第7期の今年は、第二創業期。SNS運用の先にあるPR・ブランディングまで領域を広げ、「飲食店のブランドコミュニケーション全般を担う会社」へ進化する転換点で。数字で実績を作ってきた当社で、次の時代を一緒に作る仲間を探しています。" ■ 採用背景 "総フォロワー250万人の自社メディア運営と累計757社の支援実績が業界内で知られるようになり、クライアント数とご相談は増え続けています。SNS事業は当社売上の約7割を占める主力ですが、1社を企画から数値改善まで一気通貫で持てるディレクターの数が、この伸びに追いついていません。 もうひとつの背景は事業の進化です。当社は「SNS運用代行」から「飲食店のブランドコミュニケーション全般」へ軸足を広げており、SNSで解けない課題をPR・ブランディングで解く提案が増えています。だからこそ、施策の手前にある戦略を描ける人が必要です。" ■ 業務内容 "飲食店クライアントのSNSアカウントを、戦略から一気通貫でディレクションします。1人のクライアントを最初から最後まで担当するスタイルで、動画編集などの制作実務は業務委託のクリエイティブ部隊（約100名）に分担します。具体的には： ① アカウント戦略設計：クライアントの事業課題を整理し、SNSで追うべき指標を設計。売上に直結しない指標を無理に置かず、エンゲージメント等の妥当なKPIを顧客と合意して決めます ② 企画立案：業態・ターゲット・トレンドを踏まえた投稿企画と構成案の作成 ③ 制作ディレクション：撮影・編集チームへの指示、品質管理、投稿スケジュールの進行管理 ④ 数値分析：投稿ごとの反応を分析し、企画に反映。月1,000本の制作データが分析の母数になります ⑤ 顧客折衝：月次レポートと改善提案、契約継続・拡張の提案。当社の最重要指標は継続率です" ■ この仕事の魅力 "1. 仮説の答え合わせが「運」ではなく「数字」で返ってきます。小規模アカウントでは良い企画でも反応ゼロがあり得ますが、当社は総フォロワー250万人・月1,000本の制作体制。打席数と母数が桁違いなので、企画力が純粋に検証されます。 2. 「提案と実行が分断されない」環境です。広告代理店やマーケ支援会社では、戦略を描いても実行は別部隊、数字の検証はクライアント側、ということが起こりがちです。当社は自社メディアという実験場と制作部隊を自前で持ち、制作実務は分担する役割設計なので、編集作業に埋もれることなく、描いた戦略を自分のディレクションで実行し、数字で検証し、次の提案に繋げる——このループを1社につき最後まで自分の手で回せます。 3. 飲食特化のノウハウは希少です。この業界は狭く、「どの会社が作った動画か、見ればわかる」程度にはノウハウが偏在しています。その偏在の持っている側で数年働いた経験は、市場でそのまま値段になります。 4. SNSの先に行けます。PR領域には広告代理店のクリエイティブディレクターと渡り合えるレベルの専門人材が在籍し、直接フィードバックを受けられます。SNS→PR→ブランディングと商材が広がる時期なので、「SNS運用者」の枠の外でキャリアを作れます。【関連記事】 ▼AS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082145 ▼SS職 https://www.wantedly.com/companies/unison_inc/post_articles/1082133