経営企画・コーポレート の求人一覧 - ユニオンテック株式会社

【会社概要】 ユニオンテック株式会社は、内装インテリアの企画・設計・施工を基幹事業としながら、空間デザイン×デジタルを起点に社会の課題を解決するユニークなポジションを築いてきました。 創業26期目を迎えた現在、2025年受注額は100億円。オフィス・クリニック・レジデンス・リノベーションなどを中心に、空間デザイン提案の成長は加速しています。 この2年は基幹事業で培った顧客基盤・制作体制・業務ノウハウ・データといったアセットを横断的に活用し、領域拡大・バリューチェーン拡大型の事業展開を本格化させています。 <例> ・高精度CGパース制作をワンクリックで依頼できる自社サービス「PersGPT」。制作件数・顧客接点数は業界No.1です。 ・不動産仲介で空間イメージまで提案する「株式会社NFC」。賃料・立地だけでない新しい不動産仲介会社で、引合過多です。 ・社内利用から外部提供へと進化した案件管理ツール「クラフトボード」。ファクタリングやAIなど必要なサービスに特化し短期間でアカウントを増やしています。 これらは単なる新規事業ではなく、基幹事業と顧客・現場を共有することで成功確率を高める再現性のある事業開発モデルとして確立されつつあります。 また、ベトナムには約60名規模の現地法人を構え、CG・BPO・デジタル領域を中心にグローバルな制作・運営体制を構築。2025年からはM&Aを本格的な成長戦略と位置づけ、既存アセットを活用することで、グループ企業の業績向上にも寄与しています。さらに、空間と表現を拡張する新たな挑戦として2026年年初にアート事業も立ち上がり、空間価値の創造領域はより立体的に広がっています。 掲げるミッションは「BUILD A NEW STANDARD.」 個人・事業・会社のいずれにおいても、既存の枠にとらわれず、新しいスタンダードを自らつくることを是とする文化があります。 過去にはIT事業への挑戦や、シリコンバレーVCからの資金調達実績もあり、常に次の成長曲線を描き続けてきました。現在は「UT100（100人で売上100億円）」達成を踏まえ、「UT101」という101人の事業責任者を創出するという中期ターゲットを掲げてすでに始動しています。 グローバル、デジタル、AI、そしてアート。 複数の成長エンジンを持つユニオンテックは、100億円企業のその先を、本気でつくりにいくフェーズに入っています。 【募集背景】 現在、代表や役員が中心となって各事業やグループ会社の指揮を執っていますが、以下の状況から「事業企画・管理」の専任スタッフが不可欠となりました。 ・M&Aによるグループ会社の増加により、新たに加わった企業のPMI（経営統合）や業績向上のためのハンズオン支援が必要です ・既存事業の成長と、既存の枠を超えた取り組みが次々と立ち上がっており、それらを横断的に管理・推進するリソースが不足しています ・ 「Next UT100」へ向けて、属人的な経営から、データと論理に基づいた再現性の高い経営管理体制へとアップデートしていく必要があります これらの重要テーマを経営陣と共に「新しいスタンダード」を創り上げていく方を、お迎えすることになりました。 【業務内容】 既存事業およびグループ会社の事業管理・企画業務全般をお任せします。単なる数字の集計にとどまらず、現場の課題を抽出してPDCAを回す、単なる「管理」ではなく、事業をグロースさせるための「企画・実行」に比重を置いた「攻めの管理」を期待しています。 ①事業モニタリング・計数管理 ・各部門・グループ会社のPL管理および主要KPIのモニタリング ・予算策定と予実管理、および乖離に対するアクションプランの策定 ② 戦略立案・推進 ・短期・中期的な重点テーマの設定（マイルストーン構築） ・経営上の論点整理、課題設定、および解決に向けた仮説検証 ③グループ会社の経営支援 ・M&A先のPMI（ポスト・マージ・インテグレーション）支援 ・オペレーション改善やシステム導入による効率化の推進 　 【ポジションの魅力】 ・巨大なリアル産業（内装・建設）をITでハックする手触り感とインパクトがあります ・多様なアセットを持つ環境で事業経営のリアルを学び、圧倒的な裁量とスピード感をもってキャリアをつくることができます ・事業会社での経営管理×PMI×DX推進という、マーケットで極めて希少価値の高いキャリアを築くことが可能です

【会社概要】 ユニオンテック株式会社は、内装インテリアの企画・設計・施工を基幹事業としながら、空間デザイン×デジタルを起点に社会の課題を解決するユニークなポジションを築いてきました。 創業26期目を迎えた現在、2025年受注額は100億円。オフィス・クリニック・レジデンス・リノベーションなどを中心に、空間デザイン提案の成長は加速しています。 この2年は基幹事業で培った顧客基盤・制作体制・業務ノウハウ・データといったアセットを横断的に活用し、領域拡大・バリューチェーン拡大型の事業展開を本格化させています。 <例> ・高精度CGパース制作をワンクリックで依頼できる自社サービス「PersGPT」。制作件数・顧客接点数は業界No.1です。 ・不動産仲介で空間イメージまで提案する「株式会社NFC」。賃料・立地だけでない新しい不動産仲介会社で、引合過多です。 ・社内利用から外部提供へと進化した案件管理ツール「クラフトボード」。ファクタリングやAIなど必要なサービスに特化し短期間でアカウントを増やしています。 これらは単なる新規事業ではなく、基幹事業と顧客・現場を共有することで成功確率を高める再現性のある事業開発モデルとして確立されつつあります。 また、ベトナムには約60名規模の現地法人を構え、CG・BPO・デジタル領域を中心にグローバルな制作・運営体制を構築。2025年からはM&Aを本格的な成長戦略と位置づけ、既存アセットを活用することで、グループ企業の業績向上にも寄与しています。さらに、空間と表現を拡張する新たな挑戦として2026年年初にアート事業も立ち上がり、空間価値の創造領域はより立体的に広がっています。 掲げるミッションは「BUILD A NEW STANDARD.」 個人・事業・会社のいずれにおいても、既存の枠にとらわれず、新しいスタンダードを自らつくることを是とする文化があります。 過去にはIT事業への挑戦や、シリコンバレーVCからの資金調達実績もあり、常に次の成長曲線を描き続けてきました。現在は「UT100（100人で売上100億円）」達成を踏まえ、「UT101」という101人の事業責任者を創出するという中期ターゲットを掲げてすでに始動しています。 グローバル、デジタル、AI、そしてアート。 複数の成長エンジンを持つユニオンテックは、100億円企業のその先を、本気でつくりにいくフェーズに入っています。 【募集背景】 現在、私たちは事業（コア・コンピタンス）と組織（ケイパビリティ）の両輪を強化することで、成長をさらに加速させるフェーズにあります。 グループ全体で8事業部・8社を抱える規模へと拡大する中で、組織間に生じる「情報・感情・文脈」のズレを解消し、シナジーを最大化させる「組織開発（OD）」の重要性が高まっています。 シニアマネージャーと共に、0→1で組織施策を企画・立案し、スピード感を持って現場を巻き込みながら「次世代のリーダーが育つ土壌」を創り上げるマネージャー候補を募集します。 【ポジション概要】 所属： グループコミュニケーションチーム（室長1名、シニアマネージャー1名、現場担当1名） 役割： グループ全体の「コミュニティマネージャー」として、チーム・人・情報を接続し、組織が自走するための仕組みを上流から設計・運用します。 ミッション： 「ワクワクが成果を生み、成果がワクワクを生む」好循環を、仕組みとして起動する 【業務内容】 1. 組織開発：主務（現場担当と分業） 8事業部×8社の情報を編集し、コラボレーションが自然発生する状態を設計・実装します。 ・事業部・グループ会社の状況把握（ヒアリング） ・シナジーが生まれる「場」の設計・運営 ・経営陣・事業責任者のインタビュー記事の制作・公開 ・社内報（四半期1回）および事業進捗発表会の運営 ・アワード（半期1回）の企画・開催、カルチャーブックの活用支援 ・部活動・食事会支援などのコミュニティ活性化策の運用 2. 人材開発：サポート 事業責任者が継続的に生まれる構造を実装します。 ・1on1の型化、質向上、運用定着支援 ・管理職向け学習プログラム・合宿・研修の設計と運用 ・選抜管理職会や管理職全体会議のファシリテーション・改善 ・社内FA制度・公募制度の運用 　 【ポジションの魅力】 ▼経営直下の「コミュニティマネージャー 一般的な人事企画のように制度の「維持・管理」をする仕事ではありません。8事業部・8社という多様な文化が混ざり合う環境で、バラバラな点（情報や人）を線で結び、新たなビジネスチャンス（シナジー）を創り出す、極めてプロデューサー色の強い組織開発に携われます。 ▼「0→1」で組織をハックする圧倒的な手触り感 「UT100（100人で売上100億）」から、その先の「Next UT100」へ。組織が急拡大する今、決まった正解はありません。自ら仮説を立て、施策を起案し、制度として実装する。自分の仕掛けが組織の熱量を高め、数字（成果）に直結するプロセスを最前線で体感できます。