人事企画【アクセラレーター本部】

「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに掲げ、医師とエンジニアが2017年5月に創業したヘルステックスタートアップです。AIをコア技術とし、症状から適切な医療へと案内する「ユビー」と、診療の質向上を支援する医療機関向けサービスパッケージ「ユビ―メディカルナビ」等を開発・提供するほか、これらの医療プラットフォームを活用した製薬企業向けソリューション提供をおこなっています。 今回募集する人事企画ポジションは、ビジョン・ミッション達成という目標から逆算したうえで、「成果を最大化させるためには、どのような組織・人事制度・カルチャーを作り上げるべきか」を常に考え続けることが求められます。 そのためには、既に世の中にある知見・知識を活用しつつも、常識にとらわれずにUbieらしい人事・組織施策を計画するだけでなく、それらを全社員にインストールし、全員が実行する状態に導くことが大事となります。 エンゲージメントサーベイでスコアを上げることも大事ですが、なぜそのスコアを上げる必要があるのか？そのスコアを上げることで事業成長にどのように貢献できるのか？という問いを常に持つことができる方と一緒に働きたいと考えております。 ◆想定される主な業務 会社カルチャーのアップデート・浸透 　・IdentityやValueを体現するための施策 　・必要に応じて会社カルチャーのアップデート 　・カルチャーガイドの作成・浸透 組織設計・運用 　・事業フェーズに応じて最適な組織体制の検討 　・人員計画策定 　・アロケーション・採用プラン等の作成 　・採用活動のサポート 人材開発の設計・運用 　・メンバーの能力最大化のために必要な施策の検討・実施 　・評価制度がない組織における、能力測定やFBの仕組み作り 全社系イベントなどの推進 　・全社オフサイトや全社会議における、組織・カルチャー関連コンテンツの作成・当日の進行など ◆一緒に働くメンバー・チームの特徴 アクセラレーター事業本部のHRメンバーは、全社横断の人事施策の設計・運用をリードする役割と、自身が所属するアクセラレーター事業本部のHRBP的な役割の両方を担います。 弊社はメンバー全員で組織作りをするというカルチャーがあるため、全社横断施策では主に各組織を代表するHRBPメンバーをリードする役割を求められる一方、自組織におけるHRBP業務ではHR以外のメンバー全員を巻き込んで、一緒に組織作りや採用活動を実施する役割が求められます。 自分自身で手を動かすことも必要ですが、それ以上に周囲のメンバーを巻き込んで、みんなで組織作りを行うムーブメントを牽引することが最も大事となります。 ◆業務の魅力と現状の課題 　・人的資本経営や社員エンゲージメントも重要な指標ではありますが、Ubieでは表面的な数字の改善ばかりで、本質的な問題の解決に繋がらないような施策は求められていません。「事業の成功」=「社員の幸せ」となるような理想的な組織のあり方に愚直に向き合えるのがUbieにおける人事企画ポジションの一番の魅力です。 　・そのため。事業が成長し、社員数・組織も拡大していく中で、より組織設計や文化醸成・人材開発などが事業成功における重要な鍵となっており、更に推進力を高められる人が必要となっています。 　・また今まではハイコンテクストカルチャーでしたが、アメリカなどグローバルにも進出しており、国内外において非日本語話者も増えている中で、より背景や意図をしっかりと伝えて、組織拡大に備えられるような人事体制が必要となっています。 【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性あり

・ベンチャー企業、特にTech系企業での人事経験 ・人事制度（評価・報酬など）の設計・運用 ・タレントマネジメント設計・運用 ・組織開発設計・運用 ・VMVやカルチャー設計・推進・浸透

・グローバル企業での人事企画・HRBP経験 ・人事制度（評価・報酬など）の設計・運用 ・タレントマネジメント設計・運用 ・中途採用の設計・運用経験 ・広報（特に採用広報）経験

・UbieのVision, Mission, Identity, Value, カルチャーに共感する方 ・Ubieが求めるスタンス・スキルを満たしている方 ◆Ubieの全正社員に求められるスタンスは以下となります 　・目的と成果の追求：目的から逆算して、あらゆる手を尽くして得たい成果を獲得する姿勢 　・最高のチームプレイヤー自らの領域の成果に閉じず、適切な領域に広く当事者意識を持ち、境界を規定せずお互いを支援する姿勢 　・劇的進化への挑戦：自己や自組織の変容に対して貪欲である姿勢。過去の成功体験・慣習に固執せず、柔軟に環境に適応したり、変容を促す ・高い視座：常に自らの仕事をメタ認知し、会社・事業の方向性とのアラインメントをはかる姿勢 ◆Ubieの正社員に求められるスキルは以下となります。 　・スケール蓋然性の見極め力：スケールした後の事業ROIを解像度高く理解し、持続的な成長が可能かを判断できる能力 　・GRIT：大きな困難に対しても、真摯に事実を見つめ事業成長のために不断の継続前進、成果を上げ続ける力 　・構造・関係性を紐解く力：既存・新規を問わず、複数の仕組みの間にある相違点・類似点を構造化し、理想系を描くことができる能力 　・業務効率を最大化する力：業務・運用を再整理し、難易度別に切り分け、必要なHOWでもって適切な役割分担がし続けられるよう立案・見積もり・実装する能力