弊社は「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」をミッションに掲げ、医師とエンジニアが2017年5月に創業したヘルステックスタートアップです。 現在は、月間1200万人に利用される生活者向けサービスの症状検索エンジンと、全国1800件超で使われる医療機関向けサービスの2つのプロダクトを提供しており、2022年より米国事業も展開を開始しています。加えて、弊社がこれまでに医療業界において築き上げてきた技術・事業アセットを駆使して開発した、製薬業界向けソリューション事業も展開しており、世界の大手製薬会社の8割以上と取り組みを行っています。 本ポジションにおけるミッションは下記のようなものです。 ・UbieのBtoBマーケティング（製薬企業向け・医療機関向け）におけるイベント・コミュニティマーケティングプロジェクトのマネジメント ・製薬企業・医療機関向けコミュニティ形成の立ち上げと業界内プレゼンスの向上 ・2024年に初回実施をした、全国の医療機関の院長クラスの方々が集まる自社カンファレンス、日本医療生成AIフォーラムの立ち上げと成果最大化 ・1,000名以上が集う業界最大規模のカンファレンス【Ubie Pharma Summit】の更なる成長を牽引 ※本年度は製薬企業トップの方々に加え、岸田前首相が参加します。 <https://ph-ubie.com/ups/ubie_pharma_summit_2025> 数十兆円の市場規模を持つ医療・製薬業界ではデジタル活用のポテンシャルが高く、これらの領域で事業をスケールさせる事ができれば、世界中の人々の命を救う規模の価値を生み出せる可能性があり、やり甲斐と社会的意義のある仕事だと考えています。加えて、すでに月間1,200万人の利用者がいる生活者向けを持つ弊社だからこそできるユニークなソリューションが多く、業界でも独自の地位を築くことができています。 ※実際に弊社のサービスを使い、適切な治療に巡り会えている方も数多くいらっしゃいます。 <https://www.youtube.com/watch?v=_-w-VoD7K-U> 営業組織とマーケティング組織が一つの組織になっており、マーケティングファネルを俯瞰的に見て、伸び代を分析、打ち手を検討する視点が必要です。加えて、施策ごとに担当が明確に分けておらず、オンライン・オフライン問わず、幅広いHOWの中から横断的に最もROIが高いものを選び、目標達成を目指してプロジェクト推進を行なっていただく形となります。 ◆ 参考ブログ 「1年で10倍の成果を出したUbie製薬事業マーケの成功要因」 製薬マーケチームをリードしている林が、BtoBマーケで一般的に向きあう課題やUbieで用いている戦い方について解説しています。 https://note.com/hayashi_bf/n/n3b2099b8e4ed 「UbieマーケでABMとLBMに取り組んで学んだこと」 マーケチームメンバーの渡邊がUbieマーケで学んだことについて述べています。 https://note.com/marketer_momo/n/nf868092f4540 「ユビー初のテレビCMの振り返り」 BtoBとBtoCの企画が連動した、テレビCMと自社カンファレンス（Ubie Pharma Summit）の振り返りのnoteです。 https://note.com/hayashi_bf/n/nf61678586354 【情報発信について】 ・社員一人ひとりの積極的な情報発信を重視しています ・各種講演、イベント、勉強会への登壇や参加を推奨 ・業務中のTwitterも推奨 【変更の範囲】全ての業務への配置転換の可能性あり

・BtoBサービス（支援会社・事業会社問わず）のイベント・コミュニティ企画のプロジェクトマネジメント経験 1年以上

・ITサービス・SaaS企業でのマーケティング経験 ・エンタープライズ向けのセールス・カスタマーサクセス等の経験 ・デジタルマーケティングの経験

◆Ubieの全正社員に求められるスタンスは以下となります ・目的と成果の追求：目的から逆算して、あらゆる手を尽くして得たい成果を獲得する姿勢 ・最高のチームプレイヤー：自らの領域の成果に閉じず、適切な領域に広く当事者意識を持ち、境界を規定せずお互いを支援する姿勢 ・劇的進化への挑戦：自己や自組織の変容に対して貪欲である姿勢。過去の成功体験・慣習に固執せず、柔軟に環境に適応したり、変容を促す姿勢 ・高い視座：常に自らの仕事をメタ認知し、会社・事業の方向性とのアラインメントをはかる姿勢