02.【DX支援コンサルティング事業】シニアマネージャー（バントナー事業部）

▼募集背景：「実業」を持つSpeeeだからこそできる、事業成長にコミットするDX支援 バントナーは、株式会社Speeeが展開する伴走型DXコンサルティング事業です。 Speeeは不動産DXプラットフォーム事業や、マーケティング支援事業を立ち上げ、グロースさせてきた東証スタンダード上場企業です。 私たちバントナー事業部は、そうした実業の中で培ってきた「データドリブンな事業開発ノウハウ」を、他社のDX支援へと展開するために生まれました。単なる外部のアドバイザーではなく、事業会社のリアルな痛みを理解する「伴走するパートナー」として、変革の意思を持つクライアントに寄り添い、事業成長を実現しています。 現在、事業は立ち上げ期を経て成長フェーズに突入しています。既存クライアントからの継続・拡張に加え、新規顧客の開拓も加速している中、コンサルティングのデリバリーはもちろん、バントナーという事業そのものの推進・拡大を共に担っていただけるコアメンバーを募集しています。 ▼バントナーの特徴：労働集約から脱却した、独自の支援モデル 既存のコンサルティング業界が陥りがちな「人月ビジネス（労働集約）」や「終わりのない依存関係」から脱却し、以下のようなユニークなモデルを確立しています。 これにより、高額な大手ファームには依頼しづらい中堅〜大手企業に対し、本質的かつ持続可能な支援を適正価格で提供しています。 ・「成果」に対するコミット： 稼働時間（人月）での課金ではなく、テーマ単位の月額固定契約を採用。 ・アジャイルなチーム編成： プロジェクトの状況やフェーズに応じ、必要十分なリソースを柔軟に編成。 ・クライアントの「自走」がゴール： コンサルに依存させず、内製化・自立運用を前提としたプロジェクト推進。 ・AIの積極活用による高い生産性： Claude等の生成AIを業務プロセスに組み込み、属人化と労働集約を排除。 ▼バントナーの魅力 ・「事業会社×コンサル」のハイブリッド環境： 大手ファーム、IT、事業会社（マーケティング・新規事業・PM等）出身の多様なプロフェッショナルが集結。幅広い強みを掛け合わせながら、コンサルスキルと事業開発スキルの両方を磨けます。 ・戦略から実行・定着までの手触り感： 分析や提言の「絵に描いた餅」では終わらず、実行から内製化まで伴走するため、クライアントのビジネスが前進する瞬間を直接実感できます。 ・圧倒的な裁量とキャリアの柔軟性： コンサルティング領域だけでなく、ご自身が目指すキャリアに応じて、事業開発や組織づくりへのアサインも柔軟に調整可能です。 ・生産性の高い「持続可能な働き方」： 平均残業は月30時間以下、週2日のリモートワークが可能です。お子様を持つご家庭など、ライフステージに応じた柔軟な働き方も歓迎しています。 ▼業務内容 アカウントの最高責任者・統括として、中長期的なアカウントの継続・拡大（ビジネスグロース）を果たすとともに、事業幹部候補として事業開発や組織基盤構築の主導・推進を担っていただきます。 ※専任の営業・マーケティング組織があるため、個人に対する新規営業の数字ノルマはありません。 【1】アカウント統括・プロジェクト品質管理（デリバリー） ・経営層との合意形成・Trusted Advisor化: クライアントの経営陣・CxO・執行役員クラスと対峙し、経営・DX課題の特定と中長期的なロードマップの策定 ・複数プロジェクトの統括管理: 担当アカウント（複数案件・マルチプロジェクト）の全体統括、リスク管理、アサインメンバー（M/SC/C）のパフォーマンス最大化 ・デジタル・DX戦略の実行支援: マーケティングシステムやデータ活用、セールスTech等の導入・定着に向けた伴走支援の総括 ・アカウントの成長・拡張: クライアント満足度の向上を通じた支援テーマの拡張（クロスセル・アップセル）や新規予算獲得の推進 ・マネジメント・育成: プロジェクトマネジャーおよびメンバーに対する指導・レビュー・育成方針の立案 【2】事業開発・組織づくり（事業部マネジメント） 事業部長と共に、事業部全体の成長戦略立案から組織基盤構築を主導いただきます。 ・事業戦略の立案・推進: 事業部KPIの管理・モニタリング、外部パートナーとのアライアンス構築、toBマーケティング・営業戦略の立案・統括 ・次世代サービスの開発・主導: 生成AI（Claude Code等）活用を前提とした次世代コンサルティングサービスの企画・開発・アセット化 ・組織基盤・育成体制の構築: 評価制度・育成プログラムのアップデート、ナレッジマネジメントの仕組化、採用活動（面談・面接・スカウト）の主導 ▼ポジションの魅力 【1】プライム案件100%、「新規営業ノルマ」から解放された純粋なアカウント・事業づくり ・大手・新興ファームのSM/パートナー層に重く課されがちな「個人営業数字のノルマ追及」がありません。バントナーは100%プライム案件、さらに専任の営業・マーケ組織が存在するため、純粋に「デリバリー統括・品質向上」と「バントナーという事業の1→10拡大（新サービス開発・組織戦略）」にリソースを集中できます。 ・対峙するのはクライアントの経営陣〜部門長クラス（CxO・執行役員等）。重要案件の提案・構想策定から複数プロジェクトを統括していただきます。 【2】Speeeのアセットを活かした「事業開発」と「アカウント拡大」の大きな裁量 ・Speeeの資本力・実業ナレッジ・アライアンス基盤を活用しながら、事業幹部候補として、事業部長と共にアライアンス構築や新サービス開発、クライアントにおける全社規模の案件拡大をリードしていただきます。 【3】事業幹部・CxOを見据えた「次世代キャリアへの最短ルート」 ・事業部全体の数値責任や採用・制度構築まで深く関与するため、将来的な「バントナー事業責任者」「Speee他事業の事業部長」「パートナー/ディレクター」など、高次元な経営・幹部キャリアの選択肢が広がります。 【4】柔軟で持続可能な働き方が可能 ・平均残業27時間、リモート週2日可、ハイブリッド勤務可、フレックス勤務可（コアタイム10:30~17:30） ・有給休暇取得平均日数 8.9日 / 有給休暇取得率 68.8% / 男性育児休暇取得率 89.5% ▼キャリアパス ご本人の強みやキャリア志向に合わせ、経営・事業・組織の多角的な観点から柔軟かつ多様なキャリアパスが用意されています。 【1】バントナー事業部の事業責任者・パートナー バントナー全体のP&L責任（損益管理）、組織マネジメント、中長期の成長戦略を担う事業責任者（あるいは分社化時の代表）や、ファームにおけるパートナー/ディレクターを目指していただきます。また、ユニット責任者としてP&Lを持った独立経営に近い立ち回りを担うことも可能です。 【2】Speeeグループ全体の経営幹部・他事業マネージャー バントナーで培ったDX・戦略・事業推進ノウハウを活かし、Speee全社のDX戦略統括や、他主力事業（不動産DX・デジタルマーケティング等）の事業部長・グループ経営幹部へと領域を広げていただけます。 【3】Speeeのアセットを活用した新規事業創出 Speeeの強みである「事業創造」のインフラと資本力を背景に、ゼロから新しい事業を立ち上げるアセットオーナー、あるいは新設子会社の代表取締役として経営を担うキャリアパスです。

【必須要件（Must）】 【1】コンサルティングファームにおけるアカウント/案件統括経験 ・コンサルティングファーム等において、DX・データ活用・マーケティング領域のプロジェクト責任者（EM/SMクラス）として複数案件を統括した経験 ・CxO・役員クラスに対する本質的な経営課題の抽出、ロードマップ策定、および合意形成の経験 ・既存アカウントの深耕（テーマ拡張・クロスセル）や中長期的なパイプライン構築を牽引した経験 【2】中規模以上の組織マネジメントおよび人材育成実績 ・10名以上のチーム・プロジェクト組織のマネジメント経験（アサイン調整、評価、育成） ・マネジャー層や若手メンバーに対する指導・レビューおよびパフォーマンス最大化の実績 【3】高い顧客折衝力と事業推進意欲 ・複雑な経営・事業課題を構造化し、解決に導く高度な思考力・コミュニケーション力 ・単なるデリバリーにとどまらず、自社事業の拡大や組織づくり（採用・制度設計等）に主体的に関与する意欲

【歓迎要件（Want）】 【1】End-to-Endの実行支援・伴走組織の立ち上げ経験 ・戦略から現場実装・定着までのEnd-to-End支援を統括した経験、または生成AIや新規ツールを活用した業務変革を推進した経験 【2】クライアントの「組織・人材自走化」の変革経験 ・クライアント企業におけるデジタル組織の立ち上げ、DX人材採用・育成支援など、組織変革・内製化をリードした経験 【3】事業会社における事業経営・P/L管理の経験 ・自社の事業計画策定、新規事業の立ち上げ、P/L管理、または外部アライアンスを主導した経験 【4】中堅・成長企業に対する包括的なコンサルティング知見 ・中堅〜エンタープライズ企業の経営課題に対する深い理解と、マーケティング・データ基盤等を横断した総合的な支援知見

【1】「売って終わり」ではなく「自走化・本質的な変革」まで伴走する当事者意識をお持ちの方 ・提案書を出して終わりにせず、クライアントの「自走（内製化）」をゴールに据え、真の事業成長・成果創出をとことん追求できる方。 【2】プレイングでの高い価値発揮と、「事業・組織づくり」へのコミットを両立させたい方 ・自ら重要案件でバリューを牽引しつつ、事業部の拡大や新サービス開発、組織づくりといった「ファームの成長」そのものに当事者意識を持てる方。 【3】専門領域に線を引かず、未知の知見を貪欲に取り込み組織へ波及させられる方 ・「ここは自分の担当外」と境界線を引かず、クライアントや事業部の成長に必要なことであれば未知の領域（生成AI等の先端技術や新規手法）も率先して学び、組織全体にナレッジを還元できる方。 【4】難局でもクライアントや仲間と「一蓮托生」で向き合い、やり抜ける方 ・クライアントの経営陣や社内の仲間と強固な信頼関係を築き、高いプレッシャーや不確実な局面でも逃げずに突破口を見出せる方。